何をしないかを決めることも戦略の一つ！

【心に刻んでおきたい言葉】

 

私は、戦略というのは、何をするかを決めるのではなく、何をしないか、何に特化するかを決めることだと思っています。

 

　　　　　　　　　〜生駒俊明〜

 

 

 

【本文】

 

■何をしないかを決めることも戦略の一つ！■

 

戦略というとあれもこれもと考える経営者は多い。

 

マーケティング戦略、人事戦略、財務戦略というように「○○戦略」というキーワードが飛び交うことからもうなずける。

 

何をすべきかを決めるのも戦略と言える。

 

一方、何をしないかを決めることも戦略と言える。

 

限りある経営資源を集中して効果を最大限に出すためには「すること」と「しないこと」を明確にすることが大事になる。

 

今の事業領域と商品であと何年メシが食えるかを考えれば、多角化や第二創業は重要な戦略になりえるが当然リスクもあるし失敗もある。

 

だいぶ前になるがユニクロを運営するファーストリテーリングが野菜に進出したことがあったが、数年で撤退した。

 

野菜事業は「やらないこと」の一つに決めておけばよかったということだ。

 

　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝

 

 

 

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