『金融資本主義の崩壊・市場絶対主義を超えて』��
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２ サブプライムというシステミック危機がもたらす混沌
（ウヲーレン・パフェットの2003年の貸出のリスク及びデリバティブについての致命的な危険の予見についての談話は本書の文をお読みください。）
金融主導型成長モデルの柱をなしていたものが突如として崩れさり（2008年のリーマンショック）、それによって先(前）の20年間のものとは根本的に異なる構図が明らかになってきた。
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サブプライム危機についてどのような説明を付けようと ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐ 損失額について必死にその現在価値をはじき出そうとしている。
アラン・グリーンスパンの努力 ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐
デリバティブ商品を規制によって枠づけしようとするのは、無益かつ危険なこととされた。 ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐
それにも拘わらず、ウォール街の全ての投資銀行が発した救援要請に ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐連邦預金保険会社（FDIC）、SEC、財務省が投資銀行に援助を行うことになった。 ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐
1929年恐慌とは異なるが、最終的にはこれと同様な深刻な危機であった。 ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐
証券化やサブプライム・ローンを筆頭とする各種イノベーションは、システミックな不安定性に行き着いた。
対照的に商業銀行は、 ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐
投資銀行に比べてはるかに耐性があり、ついに投資銀行を買収したり、超安値で吸収したりした。
さらに、唯一つ生き残った二つの投資銀行‐‐‐ゴールドマンサックスとモルガンスタンレーは、商業銀行と同じ規則に従う銀行持ち株会社の傘下に ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐ 続く |
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