|
主任経営コンサルタント
大場 正彦
「事業経営とは、変転する市場と顧客の要求を見極め、これに合わせて我が社をつくりかえることである。」 ＊「一倉定の経営心得」一倉定 著
長寿世界一はフランスのジャンヌ・カルマンさんという女性が122歳と164日生きたという記録が残っているということですが、２００年も３００年も生き続けられないというのは生理学的な常識のようですね。皮膚や粘膜の細胞は再生しますが、人間の神経や脳、心臓などの器官が、１３０〜１４０歳くらいで限界になるのではないかということです。
しかし、企業には２００年、３００年も組織が存続しているところがあります。日本には１０００年を超える長寿企業もいくつかあります。これらの企業の共通項は伝統をしっかりと守りながらも、環境に見事に対応してきたからだと思います。
「変化を恐れるな！」
口で言うのはとても簡単。でも行動に移すとなると変化ほど苦痛を伴うことはないのではないでしょうか。
ソフトブレーン創業者の宋さんの話ですが、営業部門の業績が上がらない会社に対して営業のやり方を指導したところ、「できない」「やれない」と言うばかりで、なかなか新しいことにチャレンジせず、これまでのやり方に固執する．．．。そこで試しに営業の派遣社員を雇ってやり方を指導したら２ヶ月もしないうちに売上高が２倍になったということです。
長く安定してきた組織ほど、変化に対しての抵抗が大きくなります。
マンネリ化した組織には意識的に「変化」を創り出していく努力が求められるのかも知れません。
----------------------------------------------------------------
◆◇ （財）日本生産性本部『経営コンサルタント塾』について ◇◆
（財）日本生産性本部では、50年の経営コンサルタント養成実績を基に
した「経営コンサルタント塾」を開講しています。週末開催方式の当塾
は、“次世代の経営者”、“経営幹部候補”、“経営コンサルタントを
目指す方々”が主な対象です。こちらのブログの記事を執筆しているコ
ンサルタントの紹介や当塾の詳細については、こちらのホームページを
ご覧下さい。 ⇒ http://www.j-management.com/juku/
----------------------------------------------------------------
| 
コメント（0）
