コスプレ衣装 -コス・ラ・アテーセ-

東京スカイツリー開業

本日、東京スカイツリーが開業。
お天気があいにくの雨で、展望台に上っても真っ白だったようですが…

そのスカイツリーも、ライセンスビジネスを積極的に展開するようで。

ライセンス料は5％だそうです。
まぁ、アニメなどから比べればリーズナブルと言えるでしょうか。

現在、様々なスカイツリー人気にあやかりたいグッズが販売されているようですが、その全てが公認を受けているのでしょうか？
634mに絡めて、何の関係も無いようなところが便乗しているような気もします。

スカイツリーの場合、パンフレットなどに写真を使用する際には細かな規定があり問題となるようです。
このあたりは東京タワーや六本木ヒルズなどよりも厳しいみたいで。
「タダ乗りはダメ」ということです。

けいおん！「痛車」違法

昨日は、ショップお休みさせていただいて、午後に医者へ行って処方をしてもらってきました。
さすが処方薬は市販薬に比べて強力！
ガッチリと風邪症状を押さえ込んでくれています。

これで、何とか週末は復活できます。

ところで、痛車用に『けいおん！』のイラストを複写して販売していた業者が摘発されたようです。

「けいおん！」複写、違法「痛車」ステッカーに

いつか、こうなるとは思っていましたが。
最近になって、カッティングシートを販売する業者が広告を出すようになってきていましたから、大丈夫か？と。
個人の複製権がどこまであるのかは曖昧ですから、個人が画像を業者に持ち込んでシールを作成してもらうというところも、そこに業務としての利益が発生しているとなるとかなりビミョーでしょうね。

これは、カッティングシートの業界がまとまらず、個々が好き勝手にやってしまった結果としてこうなったもので、業界でまとまったルール作りをすればこのような冷や水を浴びせられることは無かったはず。
おそらくは、痛車のカッティングシートは売り上げ的にもそれほど大きくは無いでしょうから、今後撤退する業者も少なくないはずです。

痛車も"趣味"か"宣伝"か、それとも"著作権違反"か？
と揺れています。
せっかくの「クールジャパン」、日本のサブカルチャーなのですからちゃんと育てて欲しい。

コスプレの業界も、今後の市場規模を広げていきたいと考えるのなら、既存の枠組みでは無いユーザーの立場に立った新しい枠組みというものが必要です。
「摘発」なんて前例が出てしまうと、さらに一般からのイメージが悪化しますからファンの立場も悪くなります。

何とかそうなる前に、ルール作りが必要ですよね。

たぶん、版権ホルダー側がユーザーの需要を把握し切れていないことと、急速に移り変わっていくネットのスピードについて行けてないんだと思います。

角川がMFを買収

角川グループが、リクルートからメディアファクトリーの株式を11月15日付けで100％を取得して、80億円で買収するのだそうな。

角川グループ、メディアファクトリーを買収

両社ともに、原作のマルチメディア展開に積極的で手法が似通っていると思っていましたけれども、同じ方向性を向いているのなら統合してスケールメリットを活かそうと考えたようです。
これによってライトノベルなどは、その大半が角川グループとなります。

メディアファクトリーは、平成23年3月期の売上高は189億2600万円、当期純利益は11億8100万円となっており、過去3年間の売上げも収益も安定しています。
利益を上げている子会社を、なぜにリクルートは手放すのか？

リクルートは、就職情報誌「リクナビ」や住宅情報誌の「SUUMO」に代表されるように生活情報をメインビジネスとして扱う会社です。
そこで娯楽メディアは、現状では手が回らないと判断したのではないでしょうか。
いわゆる「集中と選択」で、雑誌・マンガ・アニメの事業は切り捨ててメインの事業に集中させる経営判断が行われたと見るべきでしょう。

そこへちょうど、同じ方向性を向いている角川がメディファクを欲しがった。
というところでしょうか。

角川G 出版・アニメ製作メディアファクトリー80億円で買収　−アニメ！アニメ！ビズ−

ただ、発表にも「スケールメリットを活かし…」とありますが、これすなわちリストラを意味しています。
グループ会社となれば、同じ部署は2つは必要無いわけであります。
富士見書房のライセンスの交渉は角川書店で行いますから、今後メディアファクトリーの作品のライセンスも角川書店に統合されるはず。

となりますと、ダブる部門は廃止もしくは統合されてスリム化されます。
効率化されれば人数もそんなに必要なくなりますから、配置換えか転籍ということになるでしょう。
アノ部長さん、角川へ行くのかな??

兎にも角にも、角川書店となりますとライセンスを取得するためのハードルが上がります。

[久保山しげき。＼(^o^)／]

自分は今まで、統合って聞くとその二つ部所があったとして互いの良いところを高めていくものだと思っていましたが、現実はそんなに甘いものじゃないんですね…。

[よっしー]

統合の最大の目的は、重複する機能をまとめてコストダウンすることにあります。
同じことをやっているのなら、一緒にしてしまった方が手間が減りますからね。

サラリーマンは、常にリストラの恐怖に怯えなければいけませんね。
用が無くなれば早々にポイされます、これから大恐慌が来ればそれがさらに加速します。
大企業の社員と言えども、安泰では無くなっている時代です。