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特に東京電力管内の皆様。 あきらめずに当社に見積もり依頼を出してください。特別高圧でも高圧受電でも、違約金が発生する電力会社との長期大口割引を結んでいなければ通電１年以上の拠点ならＰＰＳに切り替えられます。 マスコミや電力会社から「原発が止まって電力が足りないからＰＰＳに安い電気があるわけがない」とか、「負荷率が高かったり季節別時間帯別電力だから料金は下がりっこない」「工場（産業系）は単価が安いから下がらない」「ＰＰＳは受け入れ能力が無い」などのネガティブキャンペーンが聞こえてきますがあきらめないで下さい。あるところには安い電気があるのです。必ずと言って良いほど電気料金が下げられるよう、皆様が電力自由化を活用できるよう、良い提案をさせていただきます。 是非当社へお問い合わせ下さい。電話：０２５０−４７−４９１４ ＦＡＸ：０３−６８９３−５４１８（電子ファクス）Ｅ−ｍａｉｌ： ebi@ebi-fly.com〒９５６−０８５１ 新潟市秋葉区金沢町１−１−２５�螢┘淵検璽肇奪廖�http://costdown.info/ |
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いいですね〜〜犬は。癒されます・・・。 主人公である飼い主はニートで自閉症気味の３５歳独身男ですが、彼は世間と関わる気はありません。一方そんな自分を突き放して社会に目を向けさせようとする母や親戚を、恨んだり嫌ったりしています。主人公から見れば、世の中には悪意や蔑みがあり、正常な立ち居振る舞いや礼儀作法を強制し、経済や法律から離れられないような仕組みを個人の生活に押し売りする「ごめんこうむるべき」ものなのでしょう。だけど「幼獣」の一郎には関係ない。誰にでも無抵抗に遊んで！と向かっていく一途さは抱きしめたいくらいです・・・・ もそのギャップが面白いですね？ ずばり一言で言ってしまえば、 財団電気保全法人と国・電力会社に有利な、もたれあい、利益誘導、天下り先確保のための資格になっていませんか？ということです。電検３種の教科は、モーター・電力・発電・ケーブル送電関係が嫌というほど全教科にわたって出てきますし、電力会社社員のための養成講座か？というのは前から感じていましたし。自身は保全経費を下げるコンサルティングもしています。当然、お客様の中には電気保全を外部委託する方が多いので、その値段が適正か？と言う事になります。 2004年に電気保全法人の参入が規制緩和されましたから、○○電気保安協会・個人業者との対抗となりうる保全法人を引っ張ります。 では有資格者がどんどん入ってこられる業界状態でしょうか？答えはＮＯです。 法律要件の概要↓ http://www.eme-tokyo.or.jp/installation/consignment/requirement.php#anchor03 電検３種に合格したら、社員であればまずどこかの自家電気工作物の電気主任技術者になれます。 そこで５年以上経験を積んで独立すれば、外部委託を受託できる「電気管理技術者」になれます。 ですから民間保全法人は、その技術者を募集していますがさっぱり応募がありません。 独立して受託するなら、安い報酬の法人に応募するより、自分でコネがあるなら自営業でやればいいのです。自営の方はバックアップ人員のために電気保全組合などに入りますが。 だったら自営業者が増えていいではないか？という意見には一部同意しますが、それでうまく制度は廻っていますか？ 大手の電気保全法人は若い新卒社員を教育して訓練させたり、お客様の事業所に一箇所登録させて先輩が指導しながら５年間じっくり経験を積ませる余裕もありますが、全社がそうではないでしょう。 とにかく、自分のようなフリーランスや独立志向の高い人が他のアルバイトの掛け持ちで５年間の実務経験を積む方法がほとんどありません。正社員で５年間我慢するなら独立なんてしませんて！ しかも兼業禁止ですし、雇用関係が無い場合の経験証明は不可です。 また個人加入の組合などは、保全認定法人でなければ証明できません。 ある保全組合の術者募集に応募しましたが、自分に経験が無いので不可でした。 その時、保全組合の人が 「新規参入者が来ないので当組合は技術者が高齢化し電信柱にも登れないおじいちゃんだらけです！」という窮状を話すことがありました。「うちは認定法人でないから経験年数証明できないよ・・・」だからよけい集まらないと。しかも壁の向こうの特定の業界は人材を大量生産でき、そこから誰も出てこようとしません。 その組合の方がまたいわく 「だって国も業界も財団保全法人に天下っていればその利益を損ねる制度改正なんてしないでしょう！」・・・？事業者・現場は波及事故ではなく、保全費を節約しながら感電・火災などの人災を防ぎたいと思っていますが、国にはその思いが伝わっていますでしょうか？ 統計上は規制緩和以降、波及事故は減っていますから、今まではなんとか皆さんの努力で業界の値段が下がってきているという状況ですが。 自分のようなフリーランスが、かろうじて経験を稼ぐために考えられるのは以下の方法ですが、雇用関係を証明するにはお金が必要で難しいでしょうねえ？ �仝朕夕�営業の方に師弟関係でついて修行する〜なんか現代版ジェダイみたい �⊆�家電気工作物の電気保全の下請けを行い常時従事する〜月次点検に付き合うだけではダメ �Ｇ�定電気保全法人でアルバイトして５年間経験を積むそれでも内容によっては経産省（産業保安監督部）に登録を拒絶される可能性はありますから、渋いものです・・・。 そこで今までの問題提起を含めて提言します。 １．電気主任技術者を現場レベルで必要な機械の知識を多くした保全資格に進化させる（２種電気工事士同等とする）。
いかがでしょうか？２．経験年数は雇用関係が無くてもＯＫとし従事契約・実績証明があれば良しとする。 ３．認可電気保全法人がアルバイトを雇って１箇所電気主任技術者に選任するのをもう一人電気管理技術者が補佐する時には許可し、その管理技術者の保全点数を一定比率で下げるのを認める。 ４．常時従事が証明できれば３年でも可とする 電検３種でいきなり主任技術者になるのがスキル上問題があるならば、新たな定期有償研修・実習制度を認めても結構です。でも自社社員ならいきなり選任できるのですよね？ また、お会いしてきた主任技術者・管理技術者皆さん電気料金にはトンと知識が無いので 要望として ５．電気料金・選択約款・電力会社との交渉方法・自由化やＰＰＳの知識
はいかがですか？電力会社に気兼ねが無いなら！！を電検３種の学科に追加する 今のままでは電気の専門バカばかりで、事業主さんから見ても役立たずという状態ですよ！ だから当社は食っていけるのでしょうが・・・・？ 電検三種は社員が取りたがらないし取っても仕方が無い→電気保全は外部委託せざるをえない→外部委託を受託できるのは余裕のある限られた法人→その利益を守るために「波及事故の防止」という名目で規制を緩めない・・・人の意見が聞けない「バカの壁」ではなくて「バカのフリ」ではないのでしょうねえ？でもそうならば問題（１）（２）を国が放置する理由がわかるというものです。しかしながら社員ならすぐ選任ＯＫで、受託は５年以上の経験を要するというのはギャップが大きくないのでしょうか？ 外観検査とキューピクルのアース点検と開閉器の管理（年限が来たら交換してと言うだけ）ばかりなのに「事業所ごとに機器内容が違うから５年必要」という規制ならもう実態に即していないと思います。 「電気主任技術者資格は電気管理技術者のためのものではない」という国の役人の声が聞こえてきますがそれは事実であって真実ではないでしょう！なんだか豆芝の飼い主の芝二郎さんに言われてしまいそうな状態です・・・ 「だから言ったでしょ！今の社会に積極的に関わっても自分が苦しいし誰かの儲けに貢献しているだけだって！社会人はマゾか！んっん・・・」一郎はこう言うかな？「ねえ二郎さんあの生臭い壁にオシッコしていいワン？！」・・・・？�螢┘淵検璽肇奪廖�http://costdown.info/ |
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あけましておめでとうございます。 昨年ヒットした「家政婦のミタ」「まるものおきて」や映画の「おくりびと」「ベンジャミン・バトン」などを再放送・正月特番などで見ていて気がつきましたが、 ある程度の役者を揃え、シナリオを練り、演出し、ネタを凝らし、現在の時流を少し入れながら、ＣＧも効果的に配する・・・盆百予算のテレビ・映画でも、当たり前のことを手を抜かずにしっかり作ってメッセージを込めれば視聴者に通じる・・・そんなことに気がつきました。ところで電気主任技術者の問題点２回目は本質的な問題を提起します。 そもそも電気主任技術者とは何でしょう？ 電気事業法43条1項では、 「事業用電気工作物を設置する者は、事業用電気工作物の工事、維持及び運用に関する保安の監督をさせるため、経済産業省令で定めるところにより、『主任技術者免状の交付を受けている者』のうちから、『主任技術者』を選任しなければならない。」
と定めています。ですから事業用電気工作物〜平たく言えば６０００�垢旅皸気納�電する設備はほぼ全て〜ということになりますが、中には発電所や電力会社の設備も多く、電圧や規模によって必要な１〜３種の資格があります。 ですから、保安規定を独自に作成して主任技術者が点検を行うため、○○保安協会などの外部法人が無償で点検などには来ません。 つまりお金をかけて人材を育てて資格を取らせ配置させるか、外部法人に主任技術者・保全の実施を委託する必要があります。 自分は工場の保全の仕事をしていましたが、保全の仕事は、新規の機械導入・更新・大幅な修繕・改造はごく短期間の立会いのみで、日常は �ゞ�調などのユーティリティ施設の日常管理・点検・定期洗浄 �¬�液・エネルギー補充・手配 ��トラブル停止の復旧・修理 �そ估�り業者の管理・打ち合わせ でほとんどの時間を過ごしています。 特に保全の力を発揮するのは��のトラブル対応で、電気・機械・配管・制御の技術知識を総動員して短期間に対処します。 これは新卒では不可能なスキルで、知識と経験と教育を要します。 今回の絵で言うと「ローカル盤から各機器の間」もしくは「各機器と機器の間〜場合によっては排水処理などの屋外」〜ほとんど下のほう〜で活動していることになります。 ところが電気主任技術者の知識・活動範囲は開閉器から各降圧トランスまでで、絵の図面上は広いですが年次点検でやっと各ローカル盤までの点検をするくらいです。〜各事業所の保安規定による 主任技術者の資格試験内容で保全技術に足りないのは、「機械」はギア・チェーン・ベアリング・油圧空圧などほとんどで、ポンプ・ファンなどは全く実地には使えない理論だけの習得に限られています。「理論（制御）」では、センサー・インバータ・シーケンサはもっと範囲を広く深く勉強しないと現場では使えませんし触れません。全体的に、理論過多な印象です。要は現場で必要な機械知識はほとんどダメで、電気を使わない燃焼機器・油圧空圧機器・排水処理・配管保全などではてんで使い物にならないでしょう。 電気を使う機器にしても、制御盤内を見てもブレーカー以外は触れるわけでもなく、ラインの製造設備などはメーカーが緻密に造った電子装置ではちんぷんかんぷんでしょう。 しかも電気主任技術者が開閉器からローカル盤まで監督しているといっても、それはそれで経験と知識が必要なため教育・訓練を受けないと簡単な絶縁チェックと目視点検しか出来ません。 しかもしかも電気工事士の資格は別途必要なため１００�好灰鵐札鵐箸僚ね�も出来ません〜〜「止まっている製造設備の電気トラブルで解決方法はわかったが業者を呼んで直してくれ」と主任技術者に言われた事業主と保全マンはなんと答えるでしょう？・・・１時間止まったら何百万円損するとしても・・・実態はコソコソ機械保全マンが直しますがその資格を補うため「機械保全技能士(機械系・電気系保全作業)」という資格が国で創設されましたが、電気工作物の保全とは法律上関係ありませんし電気工事が出来ないのは同じです。 だからせっかく電気主任技術者の資格を社員に取らせても、頼りないので外部法人に委託したり、機械系保全の人を別に雇ったり、電気主任技術者が保全チーム内で浮いていて、 「あいつはプライドばかり高くて電力会社や電気工事業者に威張れる年次点検以外使えない」 「電気保全のことだと主張ばかりするのにライン停止には見向きもしない」 「嘱託のおじいちゃんが月水金しか来ないので停電対応は機械保全チーム任せ」 「手当てが欲しい資格コレクターでしかないのでは？」 「うちは○○保安協会の引退天下り受け皿か？」 「ライン停止して外部主任技術者の自宅に電話したら夕方なのにもう酔っ払っていた（だから行けないと言われた）」 「現場で電気的に危険な設備使用方法を長年していても全く指導してくれない」と忌避・揶揄・蔑視？される存在になっている事業所をよく見かけます。 前の職場もそうだったかな？ 「それは資格の性格上しかたがないのでは？」「高圧線から低圧主幹線までが仕事の範囲でそれが保全されるありがたみを理解せよ」「保全マンが教育訓練無しでいきなり使えるわけが無い」という意見には一部同意しますが、この限られた人材と外部業者を金を払って駆使して生きていかなければならない現代法人においては、社会で言われるほどでもない・法律で規定されるほどステータスの無い「厄介で矮小な資格」ではないのでしょうか？ まあ、医師免許を取っても患者は診れないというのと同じでしょうか。 それとも前回指摘した、あんなに勉強させて犠牲を払って取らせた電気主任技術者にもっと機械の勉強もしろと命令しますか？ 事業主さんと有資格者と一般従業員・保全マンの考えが乖離している・・・その資格の象徴が電気主任ではないでしょうか？ 実際には、機械・電気の知識と資質を沢山の先輩達に長年習った、良心的で自己犠牲を厭わないモノ言わぬ有資格者保全マンの努力でで日本が支えられているのは知っていますが・・・。 会社でも「アプローチとプレゼン・接待はやるが、見積もり・企画作成と付け届け、クロージングはお前やってくれ」という営業マンはいるかも知れませんが嫌われますよね？ その資格を「それとして仕方が無い」と認めてもまだ問題はあります。 それは次号で・・・ �螢┘淵検璽肇奪廖�http://costdown.info/ |
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こんにちは。 最近「家政婦のミタ」「妖怪人間ベム」などのドラマにはまっています。社会からドロップアウトしたような、アウトローなキャラクターと存在になぜか共感してしまうのは、まともだと思っている我々社会の常識人達が実は異常で、社会からはみ出している存在の人間（生物？）こそが、みんなが忘れた何か重要な事を大切にしている？ということを教えられるからでしょうか・・・ところで、最近やっと電験３種試験に合格しました。知り合いのお客様から、商売のためになるのでは？というアドバイスを頂き、３年がかりで合格しました。自己流で、電力、理論・法規、機械の順に科目合格しましたが、ほぼ毎日２時間の勉強は高校数学を思い出しながらでつらかったです・・・・。 まず受験料ですが、何科目合格でも何回受けても４８５０円かかります。「理論」「電力」「機械」「法規」の４科目を独自に合格でき、その科目を３年間受験免除になるのですが全科目合格前に有効期間が切れるものもあり、何回も受験する人が出てきます。でも科目合格者が１０年受験（・・・知り合いにいた）しても４８５０円はおかしいのでは？国の特殊法人改革でも、試験を管轄する団体が科目合格の受験料を減らさないないのが問題になっていますよね？そして合格しても、免許申請にさらに２３５０円かかり、交付は２ヶ月後・・・・ お役所仕事とはこのことですね？だからいつまで待っても来ないので、免許証ではなく合格通知書を上にアップしているのです。そして合格率の低さですが、これは難しい資格だということを表しているのでしょうか？ プレスリリース 受験者48,864 人、受験率は72.0％ ４科目合格者2,674 人、合格率5.5％ 合格点数 理論科目52.44 点以上、電力科目55.00 点以上、機械科目55.00 点以上、法規科目54.20 点以上 科目別合格者 理論科目4,606 人、電力科目5,735 人、機械科目6,777人、法規科目4,435 人合格 ４科目合格者を除いた科目合格者数13,245 人、科目合格率は27.1％４科目受験者の場合の合格率５％というのは厳しい受験でしょう。 しかし不思議なのは、 受験率がたった７２％で、２８％の受験希望者は金をどぶに捨てて来場もしていないのです。しかもここには出ていませんが、一番難しい「機械」科目の合格率は１７．６％と高いのです（科目合格でも１３．４％で一位）。この試験のテキストや参考書でも、法規＜電力＜理論＜機械の順に難しくなるので、法規から攻めなさいというアドバイスが多いです。 機械は理論・電力・化学・制御と幅が広いので、勉強が大変です。 ではなぜ困難科目の合格率が高いのでしょう？ 考えるに、最初受験しても機械だけ不合格になり、再受験して科目合格する人が多いのでしょう。 要は合格したくて、もっと集中して勉強して機械の科目合格が高くなるという逆説ではないでしょうか？ 自分が以前勤めていた工場も、各種資格の受検指示が来ましたが、あまりの「手当て無し責任有り」の会社の姿勢に反発して受検もしなかった覚えがあります。 危険物・エネルギー管理士・有機溶剤・酸素欠乏・特化物・水質１種・大気１種・衛生管理など技術者が取るべき資格は沢山ありましたが、会社が受験料以外なんにもケアしないのであきれていました。 中には申込みだけしていて、忙しくて受検できない作業員もいました。 それは受検前一ヶ月は仕事をせず勉強しないと合格不可能なものもあるのではと思っても、そんなことは許されないでしょうに。 ３年間も試験会場を見ていても、途中退席する方が多く、 何か厭戦的な雰囲気が漂っていました。 アウトローな受験者から「こんな資格受験して何になる！」という気持ちが感じられるのは自分だけでしょうか？ 自分の大切な「休日、友人・家族との触れ合い時間、遊び、飲み会、その他」を犠牲にして荒野に立ち向かえるかというと・・・？（自分はたっぷり犠牲にしましたが） 受検させる会社の人事担当者の方は、頼みますから一考下さい。 手当てをもっと下さい。 苦労は報われていません。 受験する人達からは愛されていない？資格のような気がします。 「それなら電験３種以外の資格も同じことでしょ？」よいう意見にも同意ですが、 この資格なりの問題は実はまだあります・・・・が、次回で。 �螢┘淵検璽肇奪廖�http://costdown.info/ |
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さてさて、震災・原発事故から半年が経ち、電力業界はこれでいいのか？自由化を進めるべきか？の議論がなされています。自社も業界に光が当たり、脚光を浴びることはいい事と思いますが。 「電力支配（下）」という記事にて、ＰＰＳを販売する上での障害や、電力独占に関する情報が掲載されています。 言いたいことの１０分の１の掲載ですが、マスコミもこのブログが取材のきっかけだったらしく、日々の発信や原発に関して提言して良かったとも思います。 賛成・反対派にも理由がありますが、当社としては「賛成」ですし、そんなに難しいこととは捉えていません。真の自由化による、安価な電力の供給や、安全への観点から、また経済・各種産業振興の観点からも「健全な先進国として」進めるべきと思います。 ＯＥＣＤも１９９７年には、なぜ発送電分離をしていないのか？と勧告していたのを、今は有名人になった通産省官僚達が有志を持ってもたらしたのを誰も注目せず黙殺しただけです。http://blog.goo.ne.jp/humon007/e/fe67c0ab8d4e92fc66612a29e18e16ba自分が考える分離すべき理由は以下の通りです。 �仝什澆離哀譟爾並�送料金が見直され値下げされれば、ＰＰＳはさらに値下げ攻勢できるので料金が安くなりさらに切り替えがすすむしＰＰＳの体力もつく。 ��客先は、工事・停電その他の現地バックアップサービスもＰＰＳ切り替え上懸念するが発送分離で解決する。 �４�存電力会社が、顧客の全ての情報を握っている不公平な「営業上の問題」も払拭できる。 �っ楼莵愬磴蓮�大部分が送電会社になるため顧客が購買圧力を感じずにＰＰＳに切り替えられる。 �テ韻犬海箸�ら、地域協力会社は送電会社のご機嫌をうかがうだけになるので、ＰＰＳ切り替えにはネガティブキャンペーンをしなくなる。 �ε�然ながら発電だけになった既存電力会社はコスト・安全を意識し、継続的に電力を供給するビジネスに集中できる。また、勢い卸売り市場に参入し、安く電力を供給するようになるからさらに料金は下がる。 別に発送電分離を難しくしている問題と思われる「自然エネルギーを取り入れると送電線網が安定しない」という技術的議論や、「誰が送電会社を形成・経営すべきか」というのも放置して民間会社のまま「まず分離して」も結構です。本当は電力業界や電気工事・保安業界の人のほとんどが、このまま分割してもとくに技術上・運営上の問題が無いことを知っているのに、まるで政治・高等専門家の決断すべきこととして押し黙っているからわざわざ新潟の田舎まで新聞記者が来るのです。今は「風評被害の自由化による弊害発生・停電するかもキャンペーン」を乗り越えて、蛮勇を持って実行すべきだと思います。 技術的に問題があるなら、最近電験３種にやっと合格した自分にわかりやすく説明してくださいね？ いきなりの分離は民間会社ではまずいでしょうから、分離された会社達のモチベーションが下がらないような規制・制度改革・暫定措置は必要でしょう。そしてまずは東京電力管内で試してみたら・・・は軽率でしょうか？また自由化の進展は必ずしも、料金値下げ・安全確立にならないという意見は否定しません。 両論併記の観点から、発送電分離を深く研究された澤 昭裕NPO法人国際環境経済研究所所長の記事も紹介します。 http://eco.nikkeibp.co.jp/article/column/20110915/108401/ しかしながら、競争という自由主義経済に揉まれ「安さと安全と環境」という当たり前の顧客満足に電力業界が向かうのに、「発送電分離」が必要と申し上げているだけで、それらは「その目標への手段・通過点」でしかありません。今までが異常で、まともな状態に戻すための改善過程でしかない・・・そこの点を誤解しないで下さいね・・・・。 �螢┘淵検璽肇奪廖�http://costdown.info/ |
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開設日: 2007/12/8(土)
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