社会レベル
面談にて
面談の質問 何をやって来たの？ 入社後何をやるのか？ この3ヶ月で 募集職種の仕事内容、分かっているイメージと活動 仕事での優先度 仕事の品質とは コミュニケーションの重要性 ITコンサルタントとは？PMとの違い なぜうちの会社なの？ フランス人だったからどうだろうね。 2週間 会社の事を勉強するようにと その一方で2ヶ月前に私が、中国の方を面接していました。 そちらの視点で見ると冷静になれるかも、 今回はイヤフォンを買ってハンズフリーにして望んだ 1時間も電話を握っているのは大変だと思った。 案外このツールは便利かも、慣れようとしている いい発見だった
その他の最新記事
いまどきの標準化
2012/4/19(木) 午前 1:13
そもそも標準化した世代はいない
その目的も運用もそれぞれになっている。
大会社には立派なそれがあるはず、
文書管理やISO対応という名の下に作成された
基本それらは使われず、品質管理部門の特権として扱われるものとなった
だからといって、無視はして欲しくないのだが、、、、
外資系、標準が高級過ぎてインプリするには高く着く
これ
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システム移行のPJ確認
2012/2/22(水) 午前 10:15
システム移行のPJ確認
1.プロジェクトの計画、提案の内容
提案時点での改廃計画が重要
新システムでマスターが変われば、I/Fにも影響がでるので、既存の改修計画が見えていること
全部一緒にやると予算が見えなくなりとたんに凍結モードとなる
例、標準部分、アドオン部分、周辺システム部分としてはEDI部分
2.移行コンセプ
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残念な人たち
2012/2/20(月) 午前 6:14
残念な人たち
無責任な人たち
現状を確認するためにはアンケートをとりたい
→アンケートによって問題点、課題が明確になる
→現状、予算がないから問題点、課題に対応できない
→アンケートは期待を持たせるだけ無駄である。
このような発想はありがた迷惑
みな問題があることはわかっていた
→だれかが課題として表面
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