事業家として図式化してみた

こんにちは♪

今日はちょっと体調不良気味・・・
本来エネルギーをもらえるところで、今すごくエネルギーを奪われているので
心身のコンディションのバランスが崩れているのだと思います。

私が今一番エネルギーを注がなくてはいけないのは、事業を軌道に乗せること。
水曜日には、自らの３ヶ年計画の見直しも行なった。
再来年には子ども高校受験。
それまでには目標の売上を上げ、子どもの進路に不安を与えない父親でありたいと思うのです。

今日は３ヶ年計画の布石の１つとなるＣＤＡ（キャリアカウンセラー）資格取得のための
研修説明会に参加してきます。

しかし、キャリアカウンセラーとしてバリバリに活躍したい訳ではないのです。
それはコーチでも同じこと。

私の強みは企画（プランニング）することだと思っています。。
ビジネスを企画したり、サービスを企画したりする。
これを世に送り出して、事業化し、それが回り出すことでＦｅｅ（利ザヤ）を頂くように
して、収入を得るのが私の事業家としてのスタイルと思っています。

図式化するとこうなります。

　 プランナー　＞　マネージャー　＞　プレーヤー
　 企画し、 管理し、 ニーズを知るために自分も現場で働く

この図式は、自分がこうありたいというウェイトであると同時に、
労力や収入もこういうウェイトでありたい。

キャリアカウンセラーもコーチもプレーヤーです。

現場の切実なニーズがわからなければ、事業やサービスは企画できないし、
現場のメンバーも管理できない。

つまり、今日のＣＤＡに向けてのチャレンジは、プレーヤーとしての強みではなく
プランナー、マネージャーとして新しいビジネスチャンスを切り拓くための布石
のための行動と捉えています。

そうした意味ではビジネスは企画したけど回らない事態が発生しないように、
早く従業員や外注社員が居る会社へ成長させないといけないなと感じます。
この面でももっと事業計画を精緻化したいですね。

最後にＣＤＡの資格取得された方、ご経験談や何かポイントがあればぜひ
教えてくれたらうれしいです。

本日は以上です。　　　　　　　　　　こうすけ