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第２の創業記念日
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おとといブログ記事をいざ更新とボタンを押したはずが誤動作で |
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コメント（32）
社会に貢献してこそコーチ
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東日本大震災で被災された方々、心からお見舞い申し上げます。
目の前で街全体消え、一挙に何千人の人がさらわれていく恐怖は如何ばかりだったのか想像を絶するものがあります。 今まさに絶望の淵に追いやられている方々を励ますには自分の無力さを感じます。 それは今はまだ明日の希望の手掛かりさえもつけない状況かもしれませんが、少し落ち着いて、どんなことがあっても生きていこうと思われる方がいたら、私をコーチとして役立たせて下さい。 そんな生きる希望の手掛かりを見つけて、再スタートの第一歩を自分で踏み出してみようとする方々が歩きだせるお手伝いをしたいと思います。 けど、あなたの頑張りを１００％応援し励まし続けることならできると思うのです。 社会に貢献するコーチでありたいと感じたのでした。 |
大地震！！日本人の強さ
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東北の地震、テレビを見るたびに一瞬にして何もかも失って
茫然自失になっている方々の心中を察するに余りあるものがあります。
こんな絶望の中で人間は何を糧にして生きていけばいいのでしょうね。
私がそんな立場になった時、いったい耐えられるだろうかと思ってしまいます。
しかし、被災した方々同士で、声をかけ助け合っている姿がTVに映し出されると
何か日本人が元々持っている助け合いの精神や、同一民族の団結・連帯意識の
強さを感じるのです。
私も祖母を阪神大震災で亡くしています。
飴のように折れ曲がった高速道路の下をかいくぐって親戚を助けに行った時に、
芦屋（神戸の隣の市）の人たちが食べ物を分け合い、弱者をいたわり、
決して後ろ向きの言葉を出さず、悲しみに打ちひしがれている人に
「大丈夫！みんなも同じ境遇だから頑張ろう！！」
と声を掛け合っていたのを思い出すのです。
人間、追い込まれた時に力を出し合い、協力して困難を乗り切っていく力においては
おそらく日本人が最高ランクで潜在的に持っているパワーではないかと感じてしまうのです。
あの時は、復興のシンボルとして「がんばろうKOBE」のオリックスブルーウェーブが
優勝し、神戸の人たちに大きな勇気を与えたのも、この連帯感のなせる技だったのは
ないかと今になっても思い出すのです。
日本人にはきっと困難になればなるほど、力を合わせて乗り切れる連帯感が
ＤＮＡとして組み込まれている。
楽観的な見解かもしれない。
けど、そういう根拠なき自信こそが、こうした困難に立ち向かう時に必要な
明るさとエネルギーを生み出すのだろうと思う。
不安はつきもの。
けど、明るく第一歩を踏み出し行動することで人は不安をいつの間にか
追いやり、強い行動と導くのではないだろうか。
そんな気がした週末の出来事でした。
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ジム・ローン氏の人生の謎を解く５つの鍵
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ジムローン氏の「人生の謎を解く５つの鍵」
 目下、私の生きる上でのバイブルとしている本です。
何回も繰り返し読み、いつも携帯しているのでボロボロになってます＾＾；；
アメリカの成功のためのカウンセラーとして活躍されていて、私ももう４年ほど前に
日本で講演を聴くことができたのですが、残念なことに2009年に他界されたそうです。
彼の成功哲学はいたってシンプルで、日常生活における行動の基本に焦点をあてて、
それを自己管理し続けることで誰でも成功者になれるというものです。
成功と失敗は紙一重。
成功のためにやるべきことをやるかやらないかだけ。
彼独特の言い回しでは、やるということも簡単だが、やらないということも簡単なこと。
成功とはこのやるべきことを継続的な自己管理を用いてやった人に自然に寄ってくるものと
断言しています。
失敗とは過去から蓄積したやらないという怠慢の結果にすぎない。
このように書けば、一般の成功哲学の本とあまり変わらないのですが、ジムローンの
すごいところは、やる／やらないで自分の考え方、感じ方、精神状況の移りかわり、
やる気の推移などの心理状態を、ドキッとするくらい当てはまる描写で、
現実の自分はどうなのかと迫ってくるところにあります。
一方で、現在、失敗して絶望に伏している人にも、行動し出せば成功は容易であると
明解に記しているところに勇気づけられるのです。
とにかく、自分の人生、どんな面においても成功したいと思っておられる方、特に今、
失敗して負け組かと嘆いている方には非常に勇気づけられる本です。
ぜひ１度、ご一読あれ！！ |
吸収合併される会社の社員向けコーチング
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なんと、私が２１年間勤めたＩＴ企業が、今年の１０月で同業のＩＴサービス企業に吸収合併されることになってしまいました。
２年前に、１６００億円もの単年度赤字を計上し、その後はもう倒産寸前で様々な会社からの緊急出資や借入金で何とか経営していたのですが、とうとう自立再建の道は閉ざされたのでした。
原因は、３代の外様社長の経営失敗。
どこの世界もあとが続くかどうかは３代目が大きくカギを握っているようです。
創業者のＯ氏が築いたベンチャー精神、経営哲学、事業戦略をまったくといっていいほど無視して、こともあろうにソフトウェアの会社が不動産に手を出し、創業者が築いた資産をこの分野に集中していたとのこと。
私が在籍していた時も、それほどまでに不動産に手を出していたことは、社員にはほとんど告げられていなかったことは知っておりましたので、社員にとってはこの悲惨な顛末は寝耳に水。
地道に本業を軸に事業戦略を考えていれば、こんな悲劇は訪れなかったろうに・・・
まあ、野村証券から来たのですから、日銭の商売でコツコツ利益を積み重ねるソフト開発や運用の事業など土台理解することができなかったのだろうと思いますが・・・
しかし、当の３代目社長は株主総会前にさっさと辞任し、株主にも社員にも謝罪もせずにトンずらして、今は公的な場には一切顔を出さず、ほとんど行方も知れず状態。
辞任したあと、自らの私腹を肥やすべく暗躍していたと思われる黒いうわさがそこここに出現し、ＳＥＣから株価操作の疑いまでかけられる始末だから性質が悪い。
社員が将来の行く末を案じている最中、この３代目は海外ででも裕福に暮らしているのかと思うと腹立たしいやら、情けないやら・・・
話は標題に戻り、この企業に恩返しすべく、関西在住のコーチのみなさんのお力を借りて、社員を元気づけるべく「負けない自分づくり」と称して、労働組合主催で、１対１の体験コーチングを大々的に実施することになりました。
 厳しい労働環境になっても自分自身の将来や目標を見失わずに頑張っていく人を応援するという趣旨にご賛同をいただいたコーチ４名の方とともに、少しでも貢献したいと思っています。
また経過はここでお知らせしたいと思います。 |
