ちょっと愚痴らせて。。
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ハァ〜もう会社の上司にイライラです
 何するにも「これ何だっけ？」「これどうやるの？」「あれっていつだっけ？」「もしそうなったらどうするの？」って
いちいち人に聞かないと何もできない。
でもだからちゃんとそれぞれの事務処理マニュアルとか電話対応マニュアルなんかも作って
年間スケジュールも渡してるし、年間発注表などもすべて一度確認もとったうえで渡しているんです。
というかそんなの本当は知ってて当然で、マニュアル作りは私の仕事ではない。
でも！事務処理なんかは普段は私たち下っ端がやる仕事だから、
たまにやる上司は忘れることもあるだろうと思って、作って渡してあげてるわけですよ。
まぁ100歩譲って事務処理などに関しては、できないなら下っ端にまかせてくれたらいい話ですけど
例えば年間スケジュールや発注数、経理関係や業務企画なんかはハッキリ言って
上司がきちんと把握して間違いなどの指摘は上司からするべきではないんでしょうか？？
せっかく渡した資料もすぐなくして、その度に「こないだのアレ、1部印刷してくれる？」とか言ってくる。
できないならできないで、せめて渡したものくらいちゃんとファイリングしとけ！！って感じです。
来期から新しい企画を始めようと思っていて散々打ち合わせもしてきているのに
「こないだの件なんですけど・・」ってこちらから話を出すと「え？なんだっけ？「そうだっけ？」ってなって
いつも最初から説明しないといけなくて話が進まない。
で、やっと本題に入ったと思ったらもう何も考えてないので、毎回行き当たりばったりの答えが返ってくる。
リスク管理なんてあったもんじゃない。だってどんなリスクがあるかなんて考えることすらしてないんだもん。
言われて初めて「あ〜そうか〜どうしよっかね〜？」っていうだけで結局何も考えない。
も〜ホントイライライライラかなりいらつきます！
じゃぁもう勝手にやってくれって感じです。
まじめに考えてる私がアホらしくなります。。。
ハァ・・・一気に愚痴ってしまった。
キーボードたたく手がかなりガンガン叩いててパソコンデスクが軽く揺れてました（笑）
でもちょっとスッキリした〜
明日からまた気分切り変えてがんばろう！
まぁ所詮給料もらってる身ですからね。。。
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