売れると売らせる

みなさま、こんにちは。

今日は、
今年発足するFPビジネスの、
収益モデルを考えてます。

不動産屋にFPビジネスを加える仕事。

ここ数ヶ月で試験的にやりましたが、
絶好調、

不動産屋にライフプランや保険の話をさせるのは
まだまだ危なっかしいですが（笑）
予想以上に顧客の反応がよく、
連月結果が出ている、

僕の方で研修した効果もあるが、
もともとここの不動産屋さんは、
センスのいい気遣いのいいスマートな方が多く、
知識さえぶちこめばなんとかなるんじゃないかないかなという期待はあった、

ただ、
自分が今後もフルにサポートなんかしてたら、
採算あわないし、自立しない、
売れる人でなく、
売らせることができる人が必要。
それは、銀行に保険を売らせるために出入りしてた去年までの自分と同じ。
いずれは、自立させ、
採算をあわせていかないといけない、

銀行とは違い、粗利は何倍もあるが、
今のうちに形をつくりたい、

先日、とある研修会社から、
仕事力には、
考える力
聴く力
話す力
書く力
時間力
の5つの力が必要といわれたが、
売らせるには、
コーチングなどプラスのスキルが必要。
かつ、
日本てはなかなか気合系のリーダーも育たない、

来週から、
トーマツさんで
コーチングやマネジメントスキルなどのセミナーに参加するが、
会社が組織的に大きくなって
責任も大きくなったときに、
質を落とさず運営するために、
売らせることができる人をふやすことについて、
深く突っ込んでみたいと思います。

そして、会社がスムーズに運営され、
従業員もやりがいと収入を得て、
そのご家族や友人も幸せになってもらえればと思います。

経営企画は、
責任が重いです、、