なぜ、アップルが熱狂的な支持を得るのか？
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なぜ、アップルが熱狂的な支持を得るのか？ 少し長いですが、このサイトを是非見てください。
http://www.ted.com/talks/lang/jpn/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html
【サイモン・シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか】 この答えを探ると、
新・家元制度で、私が、繰返した「理念」を立てる。
という事に行き着きます。
サイモンは、市民権運動の指導者マーチン・ルーサー・キング師と、 初の有人動力飛行のライト兄弟と、アップルとの共通パターンを見つけました。
シンプルなアイデアとして「ゴールデンサークル」を解説。 中央に「Why」、
その外側に「How」、
一番外側に「What」を描きながら、
多くの人や組織は「What」「How」を分かっているが、
「Why」を分かっているケースは少ないと言います。
優れたリーダーは「Ｗｈｙ」を真っ先に掲げます。 アップルの場合、普通のCMだとこんな具合。 「我々のコンピュータは素晴らしく、美しいデザインで簡単に使え、 ユーザーフレンドリー、ひとついかがですか？」
しかし、ジョブスは、こう語りかけます。 「我々は世界を変えるという信念で活動しています。 違う考え方に価値があると信じています。
私たちが世界を変える手段は、
美しくデザインされ、簡単に使え、親しみやすい製品です。
こうして素晴らしいコンピューターが出来上がりました。」
ジョブスが示すのは、「理念」。 人は「What」ではなく「Why」に動かされる。
「製品や会社が失敗した理由は？」と聞かれれば 「資金不足、人材不足、市場環境悪化」というのが常。
しかし、 世界初の有人飛行を狙っていたサミュエル・ピエールポント・ラングレー氏は、
資金も、人材も、環境も揃っていたのに、
「Why」に金欲と名誉欲を据え、
ライト兄弟に負けました。
彼には「理念」が無かったのです。
これからの世の中を動かすには 「人」「モノ」「金」以上に
「理念」が必要になります。
しっかり、見てください。
お勧めです。
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芸能人・有名人の新着記事
はじめまして。
バイキングママことセイヤと申します。
TEDのビデオをしっかり見ました。
前田さんのおっしゃる通り「理念」が世の中を動かすことがよくわかりました。素晴らしいビデオを紹介して下さってありがとうございました。
私は石田さんのプレミアクラブ／JIMAの会員です。ニュージーランドと日本を行ったり来たりの生活をしております。昨年は前田さんのセミナーのビデオをNZで拝見し感激した者の一人です。
先月夫と日本でもビジネスを立ち上げました。
それで、このTEDのビデオは会社のスタッフや身近の仲間にも見るようにリンクを送りました。ありがとうございました。
2010/6/14(月) 午後 11:28 [ セイヤ知香枝 ]
素晴らしいビデオでしょう。広めてください。理念先行型の仕組みつくりを。
2010/6/15(火) 午前 9:25 [ マスター ]
ビデオを紹介した仲間から、私と同様に感動したという連絡がきています。弊社に必要なことがここにありました。理念先行型の仕組みつくりを進めます！改めて、ありがとうございました。
2010/6/16(水) 午前 8:14 [ セイヤ知香枝 ]