ＤＰＣの時代
DPC5段階進化
随分前に発表したＤＰＣ５段階説について、最近よく説明する機会があります。
（１）出来高とＤＰＣの比較やベンチマーク
（２）増患対策やコスト削減のための活動
（３）原価計算による自院や患者の損益構造計算やをしながら情報を収集
（４）全体として利益を出す。利益がでている得意な分野を強化する（地域での役割をも考慮したバラン スをとる＝役割分担についても徹底して実施）
（５）出た利益により、コストをかけても治療をしていく分野をつくりあげる（不採算部門への投資、及 び採算部門へのより大きな投資もしくは医師の行う医療支援）
一般的なＤＰＣ病院では、（３）に入らず、結果として詳細な方針や政策、戦略を決めずにいく、ということが行われています。何等かの方針をだし、科別戦略が提示されていたとし
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