ＦＣＣより静岡新茶が届きました(＠^∀^＠)

今年もやって来ました、静岡茶（新茶）

最近お茶の葉を買うようになって気が付いたのですが、この時期は新茶が出るんですね。
だからＦＣＣの優待は少し早めに来るのかと納得してます。
しかもこの新茶、値段もお高いです。。。
僕はお茶好きで、結構味の違いが分かったりするのですが、良質の新茶って甘味があるんですよね。

気が付けば３つ（笑）
来年は４つ届くようにしたいと思います。

トヨタの渡辺社長が自動車産業では潮目が変わったと言われているように、資源高による強烈な影響が今後消費者にも時間差で波及して行く感じがします。
その中で、ＦＣＣも部品メーカーとして収益の確保に四苦八苦するかもしれません。
ただＦＣＣの経営基盤は磐石で、どんなに厳しい環境になろうとも、ここまで強い企業にしたＦＣＣの経営ＤＮＡが生き残り組になることを約束しているようなもので、何の心配もしていません。

今後も新興国の人々が豊かな生活を目指せば目指すほど、バイクや自動車の需要は増えるので、高い技術力と磐石な財務基盤を持ち、世界中に展開しているＦＣＣにとって願ったり適ったりの展開になる気もします。
そしてＦＣＣの技術力が新興国の人々の生活に役立っていると思うだけで、投資のし甲斐も更に感じる事が出来ると言うものです。

株水兵さん、お陰さまで私も高級新茶を１個、ゲット出来ましたーーー♪
ﾟ.+:｡(ﾉ^∇^)ﾉﾟ.+:｡
ありがとうございましたーーー。トラバさせてください♪

こんばんは。
株水兵さんがご紹介されているのを見て、私は今年から株主になりました＾＾。有難うございます。
私は不在にしていたためにお茶を受け取れず、明日受け取る予定です。次回のお米も楽しみです。

[株水兵]

きららさん＞
いえいえ、そのお茶はきららさんの投資家としての判断と財力の賜物ですよ（^^）
ＦＣＣが日本だけでなく世界中で人々の生活に貢献しながら収益を上げていくのを見守りたいです。
ＴＢありがとうございます（^^）

[株水兵]

onebridge4さん＞
こんばんは。
onebridge4さんも株主になられていましたか、よろしくお願いします（^^）
何故か年を追うごとに投資期間が長くなって行っているので、恐らくＦＣＣとの付き合いもかなり長くなりそうです（予定ではとりあえず２５年ほどです）。

冬季はお米ではなく、１２月半ばにみかん１箱の優待が送られてきます（お米もウェルカムですが）。
こたつに入りながらＦＣＣのみかんを食べて、家族で正月を迎えるのも毎度になりそうです（^^）

失礼いたしました。
FCCさまはミカンでした。
最近はお米優待を増やしたので、すっかり勘違いしてました。
静岡と言えば、お茶とミカンですね＾＾。

[株水兵]

そうですね、最近はお米の優待がホント増えて来ましたよね（^^）
まだ記事にＵＰしていないのですが、エクセルでお米ポートフォリオなるものを作成済みです（笑）
優待で貰えるお米のキロ数を記載して、合計キロ数１２０Ｋｇ/年間（１０Ｋｇ/月）になるようにしようと言う取り組みです。

ミカンは確か三ヶ日みかんだったような気がしますが、年末になると愛媛と広島の友人からもミカンを送って来てくれるので、ミカンが山積みになって自分や嫁の実家や地元の友人の所へ配ったりしています（^^）
みんな喜んでくれるので、こちらも嬉しくなって来て、毎年恒例の行事になってます（笑）

一昨日仕事の帰り道に伊藤園の茶葉を買おうとスーパーに寄ったところ、新茶が出ており高価格に目ん玉が飛び出て（笑）買わずに帰ったので、超グッドタイミングでした(●＞∀＜●)
今日から仕事しながら静岡新茶ガブ飲みです（^^b

[baboocon]

こんばんは。新茶ですか〜（*＾＾*）

最近は職場に自分で淹れたお茶を持っていっているので、お茶の優待も欲しくなってきました（笑）

写真のお茶、中身ももちろん良いものでしょうが、筒の柄も綺麗ですね〜。綺麗な柄の茶筒って勿体無くて捨てられないことが多いです。

[株水兵]

おはようございます。
僕の場合、職場に自分の個室があるので、電気ポットから急須（似鳥社長に興味があってニトリで買いました）まで揃っています（笑）
ＦＣＣから送られて来るお茶は、入れ物の筒がいつも奇麗なんですよ。
言われるように最初はなかなか捨てられずに、他のお茶を入れたりしていたのですが、毎年送られてくるので、今は新たに送られて来た時に古いものを処分しています。
新茶ってホントに高くて、スーパーに行かれると分かると思うのですが、１００ｇ８００〜１０００円位しています。

でも優待はあくまでオマケなので、やっぱり企業を気に入らなければ、後悔の素ですよ（^^;）
僕が保有している企業でお茶の優待を出してくれているのは、これもやはり静岡の企業で、マックスバリュー東海と言う会社もあります。
他にも沢山あると思うので、優待を切っ掛けにスクリーニングしていくのも面白いかもしれませんよね。
ちなみに僕はお米の優待を出す企業を全てリストアップしています(*^。^*)

[baboocon]

ニトリの急須もですか（笑）本格的ですね〜。

早速イートレのスクリーニングでお茶優待銘柄をリストアップしてみましたが、そこで伊藤園（優先株）は既に1単位持ってるのを思い出しました（笑）

他のもざっと四季報でみて財務や収益力が安定してそうなのだけ選んだとしてもそこそこ数がありますね。

おっしゃる通り、優待はオマケですから、事業内容などを見て気に入ったものがあれば監視銘柄に加えていこうと思います。

ところで、お米の優待ってメチャクチャ数が多いんですね（^^;
スクリーニングで一緒に表示されるのを見て正直驚きました。

[株水兵]

いやー、似鳥社長も経営手法・哲学において尊敬できる経営者の一人なのですが、これだけ割安銘柄が乱立する中で、妥当な株価のニトリにまでは、なかなか手が出ないのが現状です。
この会社は近い将来、アジア市場に於いても存在感のある会社になるような気がします。
１０％割り引き狙いで優待獲得最小単位を取得しても良いのですが、なんせ資金難です（^^;）

お米の優待って、最近では数ヶ月よそ見をしている間に、数社が新規お米優待新設していたりしてるんですよね。
５月もコスモス薬品を買うか買うまいか迷っていたのですが、業界平均の収益性とその資本政策がマッチしなかったので、パスです。
相場的に他にも欲しい銘柄が沢山あるので、資金の振り方に慎重になってます。
優待狙いは、やはり相場の良くて全体的に割安感がなくなっている時の時間稼ぎに持って来いってイメージです。

こんばんは。
お茶大好きなので 凄く減ります＾＾美味しそうですね！！
ＦＣＣはチェック銘柄です。毎日見ています(*^。^*)

原材料が高くなってきて どこの企業の経営も大変のようですね！

これからも勉強をして行きます！

ワン銘柄だけ保有しておりますが 配当を６６００円ゲット出来
銀行の定期よりは ずーと良いですね！！
アップ１６％になっています。嬉しいです(^。^)

[baboocon]

ニトリのようにずっと好業績を出し続けている所は、ちょっとやそっとじゃ叩き売りはしてくれないですよね〜。

ニトリは既にアジアに生産拠点なども持っていますし、この先広がっていくだろう市場のシェア獲得には期待が持てそうですね。

水兵さんも資金難ですか〜。ニトリもそうですが、最小単位金額が高めの銘柄は気軽に唾つけ、という訳にいかないのが辛いところですよね（Ｔ_Ｔ）

へえ〜、ここ数ヶ月で新たに数社がお米優待を新設ですか？
やはり日本人にはお茶やお米の贈物が効くんですね？（笑）

[株水兵]

こんばんは。
僕もお茶は大好きで、少ない日でも２リットルは飲みます(#^.^#)
原料高・調達難は企業にとってはかなり苦しいものです（＞＜）
しかしこう言う時こそ、地道な取り組みをして来た本当に強い企業が出て来るものです。
同じ事をしていても、どうしても企業ごとに差が出て来てしまいます。
これはやはり経営者の影響が大きいと思います。

でもここに金利高が加わるとシャレにならない経営環境になってきますね（^^;）
勝負が早くつくので望むところですが。

[株水兵]

資金が少ないうちは色々工夫しながらやってみると良いですよ（^^）
本を読んでも自分でやってみて腑に落ちないと、なかなか自分のモノになりませんしね。
段々資金に余裕が出て来たら、本格的な運用に入って行けば良いと思います。

僕も数年間はスイングトレードしていたのですが、１日の値動きで含み損益が普通のサラリーを超えるようになって来てから、精神的にも無駄に疲れるのでトレードを辞めるようにしました。
やはり投資の本質を理解し、長期的に運用する方が、確率的にもパフォーマンスが良いですし、精神的にも絶対にオススメです。
僕の場合、バリュー投資ブームも来てくれたお陰で、中小株・低位株に絞ってスイングしていたのが当たって、数百パーセントのパフォーマンスにたまたまなりましたが、今考えると運が良かったとしか思えないです（^^;）
（それなりに勉強はしていましたが）

でもやっぱり最初は数パーセント・数十パーセントの鞘取りが楽しかったです（^^）

[株水兵]

babooconさん＞
お茶・お米の優待は、少なくとも僕には効き過ぎるほど効きます(笑）
投資効率を忘れて優待に飛び付いてしまうくらい効くので、困ってます（^^;）
労働所得が無くなっても、米を買う必要がなく、その他の食品は配当金で購入出来れば、ボランティアでも何でも好きな事をしながら生活出来る環境も整ったりするので、そんなショボイ構想も影響します（笑）

ここ数年からなのですが、６月の市県民税が半端じゃなく支払うので、５・６月は殆んど購入出来ません（＞＜）
今月は持ち株を売却して、欲しい銘柄を買う資金を調達しました（＞＜）

[株水兵]

ニトリは国内で満足するような企業とは思えません。
そもそもが、所得の中くらいの人から低い人まで良い家具を買ってもらう事を喜びにしているので、利益が安定して出せるようになったくらいで、その取組みが終わるとは思えないからです。

この創業経営者の理念が企業に与える影響はホントに凄いです。
確か似鳥社長は２代目か３代目だったと思うのですが、やっている事は創業そのものに僕の目には映ります。
投資家が株を売ろうが買おうが、このような企業の業績は長期的に上がるしかないと確信じみた感覚です。

[baboocon]

あ、そんなに効きますか（笑）

いや、ショボい構想なんかじゃないと思いますよ！
僕はまだまだ投資規模も小さいのでそんな構想は夢の夢ですが、
いずれはやってみたい企画です。

なるほどアジア諸国は経済発展しつつあるといっても、まだまだ生活水準も低いですし、ニトリの企業理念からいっても進出せずにはいられないはずですね。

あれ、２代目か３代目ということは、似鳥昭雄社長は家業を継いでここまで大きくしたということですか！？

でも自社生産を始めて家具卸問屋の既存権益を乗り越えたりと、やってる事はホント創業者的ですよね〜。

[株水兵]

ちょ〜効きます（笑）
米を現物で見るだけでクラックラッ来ますね(≧∇≦*)

僕の活動エネルギーの基は、今日も稼ぐぞ〜ではなく、今日もオイラを生んでくれたこの世界この社会に恩返しをしようと言うパワーです。
そういう意味では自分の事しか考えない思考は貧弱としか言えませんが、やはり極々普通の人間なので、本能として己の事を考えてしまいますし、それを恥ずかしいと思ったことはありません。
いや、むしろ本能のままに生きている動物だと自覚しています(＞ν＜)v

[株水兵]

カンブリア宮殿で見た限りでは、似鳥社長は北海道の小さな小さな家具屋の跡取りだったような記憶があります。
当時から膨大な中間マージンを貪る問屋のシステムに疑問を抱き、それに挑戦してしまう上に、やられてもやられても立ち上がる不屈の投資には奮い立たせられる何かを感じます。
跡取りと言うことは置いといて、一代でここまでの組織を作り上げるとは、アントニオ猪木以上の闘魂の持ち主ではないでしょうか？（言い過ぎかな、笑）

ニトリを四季報で見た時は何も感じませんでしたが、カンブリアを見た後は、あの自己資本比率も良く考えられた上でのものであると解釈しています。
マネしいだろうが何だろうが（デザインは海外からパクって来るものが多いです^^;）、こんな魂の籠った経営は凄く好きですね。

[baboocon]

社会に恩返しですね・・・。やはり、そういう利他の精神がないと、活力って持続しないのかもですね。
僕も自分の欲には自分で呆れてしまうこともありますが、それも人間の性と割り切って上手く御していくしかないんでしょうね。
しかし水兵さん、本能のままに生きている動物ですか〜（笑）

うーん、似鳥社長は聞くほどに熱い人物ですね。
ニトリの財務については、あれくらい儲かっていれば負債をもっと減らすことも可能だろうに、借入と資本の比率がほぼ一定で推移していて少し疑問に思っていましたが、借金を減らすことよりも出店を持続するのを優先させる為ということなんでしょうかね？

[株水兵]

僕の場合、平均より長い時間働き続けるのですが、自分の為だけにこれだけの時間働き続けるのはモチベーション的に不可能です。
もし出来たとしても、それはかなりのストレスを伴い、ヘタすると病気にもなりかねません。
しんどい仕事でも周りの人間の笑顔の為、自分が居させてもらっている社会の為になると思えば、不思議とそれほど辛くはなくなります。

また自分の欲の強さを恥じる事はありません。
僕も同じように自分自身の欲に呆れて、それを消し去ろうと努力したことはありますが、これは無駄な努力に終わりました。
この欲とは動物として生まれた以上は本能として備わっているので、消し去るのではなく、それ（欲が強い事）を認めて（←ここ大事です）上手く付き合っていく事が肝要です。
そういう意味では僕は本能のままに生きている動物と言えます。

[株水兵]

欲に限らず、何事もまず認めて許すことから始まるのだと知れば、人生難しいことなど殆んど無くなるのではないかと思います。
なぜ現代人がストレスの中で生きているのか、それはまず無意識のうちに自分の思い通りになると思っているからです。

この世に人間の思い通りになることなど１つもありません。
結果として上手く行ったなら感謝し、リスタートすると言う繰り返しで行けば、それだけでストレスはグンと減るでしょう。
これらは自分が得する事・上手く立ち回る事ばかり考えていては実行出来ません。

[株水兵]

似鳥社長は仕事に対してとても真剣で誠実な経営者の１人だと感じます。
言われるように、本当ならこの規模になれば、まずは一旦財務を更に奇麗にして、事業で生み出す利益で出店して行くのが間違いなく健全な経営なのですが、似鳥社長の場合は成長スピードの方が現在は必要であると判断しており、事業展開に自信があるからこそ出来る財務レバであると見ています。

財務レバは御存知のように両刃の剣で、事業が上手く行けば成長スピードを高め時間的価値を手に入れる事が出来ますが、多くに場合は何処かでつまずき逆効果となります。
このつまずきは内部要因であったり外部要因であったりするので、予測不可能です。
経営者はそれを直感的な読みと「行こう！」と言う決断で突き進むので、財務レバが成功するか否かは経営者に依るところが大きいです。
伊藤忠の会長も言っていましたが、基本的に借金は借金しか生みません。