■”俺流”はナンセンス■〜マネジメントは、客観的に規定される。〜

ドラッカーはマネジメントの持つべき能力、性格について、次のとおり指摘する。

「考える人」「行動する人」「人間的な人」「表に立つ人」

しかし、これらすべてを併せ持つスーパーマンは現実的に存在することはない。

しかしだからといって、”俺流”で良いかというとそうではない。

組織の中にマネジメントが果たさなければならない役割は多数あり、

それらは企業や組織の必要性から生み出されるものだから、

個人的な流儀ではだめなのだ。

これらマネジメントの役割を果たすためには、様々な能力や性格が必要である。

だが、一人のマネジャーの持つ能力や性格は様々である。

なので、複数のマネジャーにそれぞれ適した役割を割り当てることにより、

組織に必要な全てのマネジメントが可能となるんですね。

「誰にも流儀はある。それはそれでよい。

　しかし、トップマネジメントとは何であり、

　何でなければならないかは客観的に規定される。

　引力の法則が、その朝物理学者が食べたものと関係がないように、

　トップマネジメントの役割はその座にある者の流儀とは関係ない。」

　〜「マネジメント」