無題
CMMIでの簡易診断と評価が終わりました。。。が、
さて、ようやく、CMMIでの簡易診断と評価が終わりました。。うーーん。 できてません。今回はML3まで18のプロセスエリアを診断しましたが、どれひとつをとってもまともなものはありません。 プロジェクト計画は、日程表だけ、測定と分析なんてもちろんやっていません。課題管理、リスク管理、コミュニケーション管理など、望むべくもなく、エンジニアリング分野は少しはできていると思いきや、そもそもソフトウェアの開発標準がまったくないので、超属人的な管理しかしていません。 何より驚いたのは、インタビューの際に「設計書がなぜ必要か」と問い返されたことでしょうか。 もともとが、ハードウェア製造の会社なのでソフトは、ただのおまけでしかないようです。 これは、その辺の文化から変えていかねばならないようです。。。
その他の最新記事
記事がありません。
