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今回のテーマは「ケニアンマインド」。
参加者Ｔ様の理念だそうで、
頼まれごとをすると決して断らず、「やってみましょう」と考えることだそうです。
そんなＴ様の理念をこの経営者の会にも取り入れてはどうか？
そう考え、実行しちゃいました（笑）
毎回ファシリテーターをやる方がほぼ固定されていたのですが、
今回は普段あまりおやりになられない方にお願いしてみました。
前回初参加の医療法人理事長のＴ様、
急なお願いにも関わらず快くお引き受け下さいまして
誠にありがとうございました。
さて、今回の設問は
「あなたの会社の壁を一つ挙げ、それをどのように乗り越えていきますか？」
心の壁、社風の壁、心の壁など様々あるかと思います。
・いい意味で言ったはずの言葉が嫌みのように聞こえてしまい、従業員との心の壁が生まれてしまった。
・何度言っても作業ミスが減らない。怠慢な態度を注意しても1週間後には元に戻ってしまっている。
いろいろな壁の話がでましたが、そこである方がこう言いました。
「社員は社長には決して本音を語りません。仮に語るようになったとしてもそこには時間が必要です。様々な壁があるかとは思いますが、その「違い」を認め合うことが大切ではないでしょうか？」
まずはお互いを認め合うことから始め、そこで皆の思いのベクトルを合わせていこうとすることが壁を乗り越える方法なのかなと感じました。
「まずはやってみましょう！！」
まさにケニアンマインドですね♪
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