すべての機能をご利用いただくためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。
設定方法は、ヘルプをご覧ください。

Ｎｏ．１経営者の会 SHIAMDA支部

No.1経営者の会公式ブログ

お気に入りの人に登録/削除

運営事務局

[ リスト | 詳細 ]

記事検索

全18ページ

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]

[ 次のページ ]

SHIMADA STYLE

傑作(0)

Yahoo!ブックマークに登録

イメージ 1

　　　　　　　　　　　　SHIMADA STYLE
　
　　　　　　　　　　　　http://globalhumannetwork.com/company.html

トラックバック（0）

この記事のURL: http://blogs.yahoo.co.jp/ktccglobal/22273345.html

2年目の富士登山

傑作(0)

Yahoo!ブックマークに登録

イメージ 1

イメージ 2

　　　皆様、こん○○わ～！！

　　　2011.07.29 Friday　遂に2度目の富士登山の日がやってきました。

　　　あれから一年・・・。

　　
　　　

　　　
　　　　　

トラックバック（0）

この記事のURL: http://blogs.yahoo.co.jp/ktccglobal/20973761.html

6月度　経営者の会

傑作(0)

Yahoo!ブックマークに登録

今月度の設問は、
「先人が積み上げた遺産を『一燈』を持って守り抜け」
とありますが、貴方にとって『一燈』とは何かを話し合って下さい。
でした。

『一燈』とは、企業でいうなら理念や目指すべき方向性であり、
個人でいうなら志や大切にしている信念などのことです。

私が個人的に大切にしていることは、
「今、この瞬間に何ができるのか」を常に考えることです。

ある末期医療専門の病院の看護士のこんな話を聞いたことがあります。
その看護士は、看護を続けていくうちに
「この方々はどんな気持ちで日々過ごしているのだろうか？
　死を待つだけの日常にどんな希望を持っているのだろうか？」
という思いに駆られ、自分の行っていることが正しいのかどうか分からなくなったそうなのです。

しかし、ある日患者の一人に「いつもありがとう」と満面の笑みで言われ、
自分の看護が役に立っていると実感したそうなのです。

「確かに余命半年の方の半年後を考えると億劫になります。
　しかし、今この瞬間、この時間を共有している時に精一杯の看護を行えば、
　今この瞬間を笑顔にすることはできます。
　大切なことは今、何ができるを考えることだと思います。」

仕事をしているとどうしても先の事を考え、億劫になることがあります。
しかし、この看護士のように今この瞬間に自分のベストを尽くすことが
自分にとっての希望となるのではと思います。

コメント（0）

トラックバック（0）

この記事のURL: http://blogs.yahoo.co.jp/ktccglobal/20475268.html

5月度　経営者の会　後記

傑作(0)

Yahoo!ブックマークに登録

今月度は10名のご参加をいただき、初めて2グループでの開催となりました。
少人数により非常に密度の濃い話し合いとなりました。

そんな今月度の設問は
「震災後、今あなたがやるべきことは何ですか？」でした。

震災で今日本が試されています。

ある参加者の方からこんな話がでました。
「今問題になっていることは日本人が異常なまでに『平等』に固執していることです。
1,300人の被災者がいて1,000枚の毛布があった時、
誰にも配布しなかったそうです。
確かにそれは平等なのかもしれません。
しかし、それによって誰一人幸せにはなっていないと思います。
例えば、お年寄りから優先して配るとかなにかしら方法はあったはずです。
毛布をより必要とされている方から配っていくことが『公平』になるのではないでしょうか？」

平等と公平をきちんと区別することができれば、
一人でも多くの方が幸せになるのではと思いました。

また私個人としましては個人消費を増やすことで貢献できればと考えております。
被災地のある酒造メーカーの方が全国各地にお花見のお願いという動画を配信されております。

花見で東北のお酒を飲んでほしいというメッセージだそうです。
日本全体が暗くなっても何の意味もありません。
被災していない地域の経済をより活性化させることが
私たちに求められていることなのではないかなと思います。

コメント（0）

トラックバック（0）

この記事のURL: http://blogs.yahoo.co.jp/ktccglobal/19983233.html

4月度経営者の会　後記

傑作(0)

Yahoo!ブックマークに登録

今月の設問は、
「御社の浪費的コストを挙げ、どんな生産的コストに振り分けますか。」
でした。

経済学者のピーター・ドラッカーはコストを

　①生産的コスト：顧客のニーズやウォンツを満たすための活動費
　②補助的コスト：経済的価値は生み出さないが、不可避なコスト
　③監視的コスト：悪いことが起こらないようにするためのコスト
　④浪費的コスト：利益を妨げているコスト

の4つに分類しました。

浪費的コストの一つに販促費が挙げられるかとかと思います。

ジョン・ワナメーカーの名言に次のようなものがあります。
「販促費の半分が無駄になることは分かっている。
　しかし、問題はどの半分が無駄か分からないことである」

例えばDMを1,000通送り、1,000通の反響を得るということは現実的に不可能です。
5社もくれば大成功といったところかと思います。

そこで残りの995件に目を向け、どういった業種からは反響を得られなかったかを考え、
より効率的なリストを作成すれば販促費は自ずと下がってくるのではと思いました。