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いっしょに仕事がしたい人。
会社を、地域を、国を任せられる人の条件は、
「博識な人」でもなく、「アイデアマン」でもなく、「専門知識が高い人」でもなく、
リーダーシップがあるひとです。
日本人は、博識で、勤勉で、アイデアマンで、
専門知識も高い人材はすごく多い気がする。
でも、リーダーシップが満足なひとにはあんまり会ったことがないです。
専門知識は、各々が磨けばいい。
アイデアも各々で知恵を絞って出せばいい。
欲しいのは、そういったアイデアや専門知識を、
「さあ、じゃあやるか！」と、実際に取り入れ、
最初の一歩を踏み出してくれるリーダーです。
ちなみに優秀と呼ばれるひとは、便乗が上手い（悪い意味ではなく）。
だから、たとえば新しい法案や、事業が動き出したら、
そこにうまく乗っかり、自分の能力を発揮することで
社会に貢献することができます。
で、それはとてもすばらしい能力ですが、
そうなるにはまず、最初の一歩を踏み出し、みんなを引っ張り上げてくれる
リーダーの存在が不可欠な気がします。
で、リーダー役を買って出てくれる人材がレアなのは、
今の日本社会が「減点主義」だからだと思います。
「さあやるか！」とタズナを引く役ってゆうのは、
もしそれが失敗したとき、
「オイオイ、リーダー勘弁してちょー。あんたを信じてついてきたのに！！」
ってな按配になり、さいあく、リーダーの地位どころか、
これまで築き上げてきた社会的地位も
剥奪されてしまいかねない危険性を孕んでます。
かといって、もし軌道にのったとしても、
自分がずっと主導権を握ってられるか分からない。
減点部分はつねにリーダーが背負い、加点部分は、
携わったみんなに分け与えねばならない。
だけど、そこで自分の保身にこだわらず、大局を見据えられるひとというのは、
たとえ専門知識がなくても、人はついてくるものだし、
リーダーシップに長けた、まさに、トップを任せたい人物なのです。
・・・で、そーゆー、「リーダーキャラ」なひとの見極め方として、
わたしが超独断で考えた、独自のチャートを羅列してみました〜☆☆
なんの参考にもならないと思いますが、よければみてください↓↓
【リーダーキャラなひとたちの特徴】
●ひとと自分との「関係性」に無頓着なひと
●朝令暮改（ゆうことがコロコロ変わるひと）なひと
●動機や経緯を詳しく語ったり求めたりしないひと
●切り替えのはやいひと
●強引でめちゃくちゃなひと
●ＫＹな発言をするひと
●親和欲求の低いひと
●そんな奴なのに、何故か「人望」があるひと
「ひとにどう思われるか」「ＫＹにはなりたくない」「みんなとうまくやりたい・・」
そうゆう欲求の高い人は、どーしても「自己保身」に走ってしまうので、
協調性は高くても、リーダー要素には少し足りません。
「アイツＫＹじゃね？」「強引だなあ」「エラソーにいうからにはアンタがやってよねー」
とかいいつつも、意外に周りは、
だれかが現状を打破し、引っ張ってくれるのを待ってるものなのです。
そして、リーダーはそうゆうことも全部わかってます。
「朝令暮改」なリーダーも、
身近で一緒に仕事する身としては振り回されて面倒ですが、
部下たちに「朝令暮改ウゼー。コロコロ変わりすぎ！」と思われちゃうのを恐れ、
判断を尻込みしているようでは、生き馬の目を射抜くように
日々めまぐるしく移り行く日本の情勢にはついていけません。
大切なところで、その場その場で頭を切り替え、判断を下していくことができる、
それができるひとがリーダーです！
で、そんなこんなで大局を見据えなければいけないが故に、
細かい部分を見失い、判断が暴走しがちになるリーダーのストッパー役も、
ココで不可欠になるわけですね。
以上、わたしが考えるリーダー論を語ってみましたーーー☆
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おｗさすがっす(`・ω)b/何
うちもリーダーになるため頑張ります★(ぇ
2009/1/11(日) 午後 3:04 [ さな ]
おおーー☆
がんばって(^^)
長文をよんでくれてありがとう
2009/1/11(日) 午後 9:06