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【マンション】理事長なんてやりたくない・・・!

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適正化されたマンション管理組合運営の実現に向けて!

この記事は『マンション共同生活の管理と自治』をテーマにしております。

ネットでは、『マンション共同生活の管理と自治』に関するヒントが少ないので、

マンションに住む皆様へ私からのメッセージとして、情報発信をしております。

『マンション共同生活の管理と自治』に興味のない方はスルーでお願い致します。
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マンション管理組合適正化ネットワークプロジェクト!

satoruのマンション共同生活向上ブログ!

【マンション】理事長なんてやりたくない・・・!

それぞれのマンション管理組合&理事会で、考え方は異なります。

答えは一つでは、ありません。


どちらのマンションも管理組合の役員就任を輪番制にしています。

しかし、残念なことに・・・

理事長に就任したい方は皆無です。

次年度の理事就任予定者にとっては、

如何に理事長にならないのかが、ポイントとなっております。


理事長の職務は多忙な上、責任だけが圧し掛かってきます。

輪番制とは言え、当然のように思われます。

しかし、管理会社主導の管理組合運営で、

管理組合が運営されている現状を問題だと思っていない人は、

お金持ちか? それとも、無頓着な人なのかも?

いずれにしても、気にならない人と気になる人で、

関わり方とコスト面を整理しないといけません。


理事長に就任して、自覚した人が、

ただのクレーマー扱いされる現状を何とか変えてみたいのですが、

それには、それぞれの管理組合の自覚者の行動次第だと思われます。

管理会社は問題ありますが、

管理組合にも問題があることに気付いて頂きたいです。



皆さんのマンションでは、理事会が機能していますか?

輪番制で理事長がトラブルなく決定していますか?

satoru












ここから下はフッダー(定形文)です。


マンション管理の主役は、管理組合です!

理事会は、管理組合で定めたルールや総会承認事項に従って粛々と運営します。

管理会社は、管理委託契約内容に従って、理事会からの指示事項を実施します。

しかし、形骸化された理事会運営&総会運営では問題があります。

利益相反関係の立場にある管理会社のペースで管理組合は運営されてしまいます。

果たして、本当に管理会社にお任せで良いのでしょうか???





答えは NO です!





マンション管理の主役は、管理組合です。 お忘れなく・・・





皆さんの住むマンションでは、理事会は機能してますか???

もし、機能していないようでしたら、改善してみませんか?

理事に就任したら、トコトン論理的に考えてみて、

組合員の代表として、理事会メンバーが納得がいくまで、

管理会社フロントマンに質問・確認することが大切です。

但し・・・

法律論は勿論、大切ですが、熱くなり過ぎるのも危険です!



『 論理的に! 冷静に!

  そして、理事や住民の皆さんに分かり易い説明を心掛けましょう! 』



どんなしっかりした提案をしても、支持されなければ意味がありません。

トラブル回避を目的としたコミュニティー形成に配慮しながら、

マンション内に仲間を作って、一緒にゆっくり進めていきましょう!





私は、『 スローボランティア活動 』を実践しております。

まだまだ勉強の身ではありますが、

お困りの皆様のお力に少しでも成れればと思い、

ブログから情報発信しております。

何かお困りの際は、私達に相談して下さいね!!

ご協力できる範囲で、ご支援していきます!
平成23年6月5日(日)
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千葉市中央区|千葉市花見川区|千葉市稲毛区|千葉市若葉区|千葉市美浜区|千葉市緑区|船橋市|浦安市|市川市|習志野市|松戸市|柏市|市原市|八千代市|佐倉市|流山市|野田市|我孫子市|木更津市|鎌ケ谷市|茂原市|君津市|四街道市|香取市|八街市|銚子市|旭市|印西市|袖ケ浦市|東金市|白井市
【埼玉県】
さいたま市浦和区|さいたま市見沼区|さいたま市桜区|さいたま市大宮区|さいたま市中央区|さいたま市南区|さいたま市北区|さいたま市緑区|川口市|朝霞市|川越市|入間市|春日部市|越谷市|草加市|所沢市|戸田市|新座市|三郷市|和光市
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 (3)立場 (理事長 とか 元役員 です)

 (4)マンションの規模 (戸数 概算で構いません)

 (5)コメント (原則、横レス禁止 です)

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【マンション】楽な監事なら・・・!

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【マンション】楽な監事なら・・・!

それぞれのマンション管理組合&理事会で、考え方は異なります。

答えは一つでは、ありません。


役員就任を輪番制にしている理由のひとつとして、



「 区分所有者全員が役員を経験すること 」



が挙げられます。



しかし、一言で役員といっても一緒ではありません。

理事と監事では負担がかなり異なっています。

過半数の理事が、会議に出席しないと会議が成立しません。

それと比べて、監事は会議に出席しなくても構いません。

これって、公平じゃないですよね!


また、理事といっても一緒ではありません。

全ての報告は、理事長に集中致します。

対応が遅くても怒られますし、論理的じゃなくても叱られます。

理事長に就任した後、精神的に大きな負担を被ります。

それと比べて、理事は特にこれといった決まりがありません。

つまり、会議に出席するだけです。

これまた、公平じゃないですよね!


私のマンションでは、輪番制理事就任システムとしています。

つまり、輪番制の期間は、監事に就任することがありません。

全員が理事に就任致します。

監事は、3年目の中から立候補で対応しています。


また、理事長の職務を分担し、理事長の負担を減らしました。

今期の理事長は、会議の議長のみです。(苦笑)

副理事長を中心としたグループの活動により、

理事長はグループでまとめた対応について、報告を受けるのみです。

あとは、会議にて、理事会決議を取っています。



皆さんのマンションでは、理事会が機能していますか?

輪番制での役員就任は、全員の負担が公平になるような工夫、

何かしていますか?

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【マンション】怒りを抑えて・・・!

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【マンション】怒りを抑えて・・・!

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答えは一つでは、ありません。


どんなに正しい論理も感情が入ると相手に上手く伝わりません。

特に怒りの感情が入ると、論理の軸は成長しません。

他の理事は、意見を述べることもできなくなります。

「マンション内で正しい意見を述べているのは、私だけ!」

このように思っていると、

気付くと、誰も信頼してくれなくなります。

まずは、高まる気持ちを抑えて、怒ることを止めれば、

一歩前進するのではないでしょうか???

マンションは共同生活をする場所です。

個人の意見を主張することに固執せず、

お互いを尊重し合える環境を構築しなければよくなりません。

管理を良くしても、マンション生活が必ずしも良くなる訳ではありません。

もっと、コミュニティに配慮した思考に目覚めないと危険です。



皆さんのマンションでは、理事会が機能していますか?

自覚した理事長さん&理事さんは、コミュニティに配慮していますか?

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理事会は、管理組合で定めたルールや総会承認事項に従って粛々と運営します。

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【マンション】理事会の説明が不十分だよ!(怒)

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適正化されたマンション管理組合運営の実現に向けて!

この記事は『マンション共同生活の管理と自治』をテーマにしております。

ネットでは、『マンション共同生活の管理と自治』に関するヒントが少ないので、

マンションに住む皆様へ私からのメッセージとして、情報発信をしております。

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【マンション】理事会の説明が不十分だよ!(怒)

それぞれのマンション管理組合&理事会で、考え方は異なります。

答えは一つでは、ありません。


組合員または、住民からタイトルのようなことを言われてことありますか?

おそらく、多くの管理組合は理事会が機能していないため、


「管理会社なんだから、もっとわかりやすく説明しろ!」


と、言われていると思われます。

つまり、管理組合の執行部である理事会が機能していない管理組合では、

組合員または、住民の管理会社に対する依存度が高まると共に、

「管理会社は、管理組合からお金を貰って働いている関係なのだから、

 専門業者として、しっかりとした説明をするのが当然ではないか?」

との認識で、最初から管理会社に抗議しているのではないでしょうか?


私の住むマンションでは、理事会が機能しているので、

住民は、担当理事の方へ


「もう少しわかりやすく説明して欲しい!」


との要求に、理事会メンバーが迅速に対応しています。

住民対住民なので、ただ怒るだけの住民はいません。

住民同士お互いを思いやる気持ちさえあれば、どんな話も汲み上げて、

理事会が率先して対応することで、管理組合CS活動は実践できます。

このクレームに管理会社の対応は存在しません。

理事会が主催して、住民説明会を開催しています。

私はオブザーバーの立場で、この件が収束するための説明をします。

トラブルは、直接会って、話し合うことで最小限にすることができます。

管理会社や協力業者を悪者にするのではなく、

理事会がまとめる能力を持つことが大切です。



皆さんのマンションでは、理事会が機能していますか?

理事会は、要望・苦情に対して、どのような工夫をしていますか?

satoru












ここから下はフッダー(定形文)です。


マンション管理の主役は、管理組合です!

理事会は、管理組合で定めたルールや総会承認事項に従って粛々と運営します。

管理会社は、管理委託契約内容に従って、理事会からの指示事項を実施します。

しかし、形骸化された理事会運営&総会運営では問題があります。

利益相反関係の立場にある管理会社のペースで管理組合は運営されてしまいます。

果たして、本当に管理会社にお任せで良いのでしょうか???





答えは NO です!





マンション管理の主役は、管理組合です。 お忘れなく・・・





皆さんの住むマンションでは、理事会は機能してますか???

もし、機能していないようでしたら、改善してみませんか?

理事に就任したら、トコトン論理的に考えてみて、

組合員の代表として、理事会メンバーが納得がいくまで、

管理会社フロントマンに質問・確認することが大切です。

但し・・・

法律論は勿論、大切ですが、熱くなり過ぎるのも危険です!



『 論理的に! 冷静に!

  そして、理事や住民の皆さんに分かり易い説明を心掛けましょう! 』



どんなしっかりした提案をしても、支持されなければ意味がありません。

トラブル回避を目的としたコミュニティー形成に配慮しながら、

マンション内に仲間を作って、一緒にゆっくり進めていきましょう!





私は、『 スローボランティア活動 』を実践しております。

まだまだ勉強の身ではありますが、

お困りの皆様のお力に少しでも成れればと思い、

ブログから情報発信しております。

何かお困りの際は、私達に相談して下さいね!!

ご協力できる範囲で、ご支援していきます!
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【マンション】やっぱりあの人は・・・???

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【マンション】やっぱりあの人は・・・???

それぞれのマンション管理組合&理事会で、考え方は異なります。

答えは一つでは、ありません。


現在の役員は、お互いのことを知っていますか?

また、理解して、思いやることができていますか?

こんなことどうでも良いと思っている人が多いと思われますが、

私は、とても大切なことだと認識しております。


satoruマンションでは、こんな工夫をしています。

(1)理事会を4グループに分けています。

(2)全体会議前に30分だけ、グループ審議を実施しております。

(3)グループ審議では、グループごとにフリーディスカッション

理事が18名いるので、1グループを5名以下にするため、

4つのグループに分けています。

会議では、話しやすい案件をテーマにして、進めていますが、

輪番制2年目理事のリーダーシップ次第であると共に、

輪番制1年目理事の質問レベルによって、

話が脱線するグループもあれば、

どんどんまとまるグループもあります。

この時間を通じて、お互いの性格を理解していきます。


新体制になって、3ヶ月もすれば、輪番制2年目の理事の皆様は、

輪番制1年目の理事の皆様のことを少し理解できるようになります。

そこで、アイスブレイクです。

グループリーダーに他己紹介をして貰います。

「○○さんなら、この話はご理解頂けると思われます。」

「□□さんは、この話も興味がないかも知れません。」

責任感の強いリーダーになればなるほど、効果があります。


皆さんのマンションでは、

理事の皆様がお互いを理解できるような工夫

何かしていますか???

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果たして、本当に管理会社にお任せで良いのでしょうか???





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