「日本の優秀企業研究」より

新原浩朗著「日本の優秀企業研究」

優秀企業の共通する第一の条件は、経営者が自分でよく分かっていない事業を手がけないことである。自分が分からない事業は手がけずに、自分が取り組むべき範囲を明確に認識すべきである。

GEでは、クロトンビル経営研究所という社内機関を設置して、徹底した幹部教育を行なっている。この機関はリーダーシップを育てる教育に視点を置き、トップ10%の社員に英才教育を施している。

悪い成果を示す企業は、あわてて自社のそれまでの全てを全否定する傾向がある。そして規律を失い、業界内の横並び的行動に身をゆだねてしまう。

セブンイレブンの優れた点は、運転資金がなかったので、アウトソーシングを多用した点である。現在でも約4000台の配送車両と約2000台の社用車の全てはリースである。また、全国にある約300の工場も全て外注である。

TBさせていただきます。傑作。

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