無題
イトーヨーカ堂が新たな総合スーパー（GMS）再生策に取り組んでいる
イトーヨーカ堂 が新たな総合スーパー（GMS）再生策に取り組んでいる。 鳴り物入りで導入した衣料ブランドの廃止、百貨店のノウハウ導入、 外部専門店への売り場移管……。聖域を設けない店舗運営の見直しは、 「第２の業革」 と呼ばれる社内組織が生み出した。 デフレや競争の中で傷ついた収益力を取り戻せるか。 [2011年11月28日付] 記事紹介 スーパー＆商業 実務実践コンサルティング 空理空論なし！ 『ヨーカドーで修業、フリーになった。 業務改革とは、在職時の鈴木さんの口癖 ”時の流れに沿って、仕事そして 業務全般に亘って、考え方や 意識を改革”実務実践は仮説検証の経営』
その他の最新記事
記事がありません。
