独立の方向性

　こんにちは、ＮＡＮＡです。

 

　先日、中小企業診断士のお友達のＡさんと久しぶりに飲みました。こうして２人で飲むのは、もしかしたら初めてかもしれません。

 

　Ａさんは独立して１年が経過しました。Ａさんの独立後の経過を聞きました。最初はいろいろなお仕事を受けていたそうですが、ある時からはコンサルティングにお仕事を特化するようになったということでした。つまり、やらない仕事を明確化したということです。

 

　Ａさんは技術者出身なのですが、最初は販促セミナーの講師など積極的に行っていたそうです。例えば、「売れる売場作り」といったようなテーマで講演もしていたのですが、営業出身ではなく実地での経験も無い中で講演するのは違和感を感じていたようでした。そのような中で、人の紹介で製造業の顧問先ができ、コンサルティング業務が性に合っていると判断し、今では販促セミナーなどの講師業は基本はやらないことにしたそうです（やらない理由は他にも聞きましたが割愛しますね）。

 

　そして、Ａさんは今では製造業を中心に現場改善などのコンサルティングをする診断士として、わずか１年で顧問先を持つまでになったのでした。

 

　ＮＡＮＡも社会保険労務士として開業したとき、やらない仕事を明確にしました。具体的には給与計算業務です。なぜなら、給与計算は毎月のことなので、それに時間が拘束されるのが嫌だったからです。もともと士業になった理由は、コンサルティングを通じて中小企業の経営向上を支援したいというのがあり、経営コンサルに時間を使いたいためでした。また、単純に給与計算はＮＡＮＡの性に合わないというのもあります(-＿-)

 

　ですので、給与計算業務は最初からやらないと決めて開業しました。また、役所への提出書類作成・代行など（社労士用語でいう１・２号業務）は、積極的に営業することは無く、求めがあった場合に行うという受け身的なスタンスです。

 

　ちなみにＮＡＮＡの周りを見ると独立当初は何でもお仕事を受けつつ、徐々に自分の立ち位置を決めていく方が多いように思います。Ａさんの例やＮＡＮＡの例はあくまでも一例ですが、自分の立ち位置と進むべき方向性を常に意識して考えることが大切かなって思います（もっとも、これは独立、企業内問わず大切かと思いますが・・）。

 

注：ＮＡＮＡのブログでは、文中に出てくるイニシャルは本名と関係なく、出てきた順にＡさん、Ｂさんとアルファベット順に振っています。

確かに時間も体力も限られていますからやらない仕事の明確化は必要ですね〜
逆に言えば、その仕事をやらなくて済むぐらい本業で仕事が取れるぐらいの専門的な能力が
無ければ、独立しないほうがいいともいえるかもしれませんね。

[渡辺まどか]

逆に、最初からなんでもできるってすごいと思います。
あたしにはそんな余裕がなくて、できることがホントに限られていたので、独立1年目から専門分野を進むという選択肢しかありませんでした。そんなあたしも最近は、やっとやらない仕事を公言できるようになりました(￣ー￣)

お邪魔します。
大変ですね
TBさせてください・

[osr]

初めまして、特定社労士の試験を受験しようかどうか迷ってた最中、NANAさんのブログに出会いました。どのように勉強していけば良いのか、また文章を書くことが苦手な私には読んでてすごく勇気を頂くことが出来ました。なんか背中を押して貰えた気分です。ありがとうございます。

osrさん、こんにちは。

特定社労士を受験されるきっかけになったこと、嬉しく思います。コメントに残して頂いてＮＡＮＡも励みになります(^^)

特定社労士は、マークシート試験の社労士試験と違って全て記述なので、正直不安かと思いますが、そんな不安を少しでも解消できればと思って以前記事にしました。ボールペンだからといって間違えることは恐れず、記述の柱だけ慎重に考えれば、あとは自然にペンは動きます。受験は今年でしょうか？ぜひ、受かって社労士としてお互いにいい仕事をしていきましょう！

太郎さん、こんにちは。

ＴＢ大歓迎です。できましたら、記事のどの部分についてＴＢされたか教えて頂けると、こちらもブログを書く励みになります！

ｃｋ４さん、こんにちは。

おっしゃるとおりですね。自分の定めた専門で仕事ができる見込みがなければ、独立は慎重に考えた方がいいですよね。もっとも、色々やっている中で当初自分の専門と思った分野以外の専門を見極めていくこともあるので、専門を決めるというのも人それぞれですね。

ティアラちゃん、こんにちは☆

昨年のティアラちゃんのように、ＮＡＮＡもロシアへ行ってきました♪サンクトペテルブルクでは初雪が降ったけど、今の寒さなら全然ＯＫでした(^^)

コメント、ありがとう☆専門特化というのは、人それぞれの過程がありますね。ティアラちゃんは最初から美容業界というコアがはっきりしていましたね。ＮＡＮＡの場合は、業界という切り口ではなく、ヒト、カネ、という経営資源の切り口で専門を作っていったので、割と幅広くやっている方かもしれません。でも、業界の専門特化というのは、ヒト、カネといった経営資源に関するコンサルは必ず付いてくるから、その意味で専門といえる業界があるティアラちゃんは凄いって思います（ＮＡＮＡは開業時に事業会社経験がほとんど無かったから、なおさらです）。

ティアラちゃんのやらない仕事についての記事、見ましたよ〜。ＮＡＮＡと共通しているところもあって、興味深かったです♪また、某所でお食事でもしながらお話ししたいですね！