上流工程で生き延びろ!〜SEサバイバル

システム開発の上流工程をモデリングで戦う!その他もろもろ・・・

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強い現場を作る!トヨタ流

 日経情報ストラテジーのムックで、トヨタ流企業改革について
 とりあげられていた。
 
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20070329/266909/

 特に、参考になったのは作業のステップのうち、現状分析のやり方だ。

 「事実に基づいて行動する」
  口で言うのは簡単だが、実際にやるのは簡単ではない。
 
 それをやり遂げるからこそ、トヨタ流なのだろう。

 それ以外、付け加えれば、ポイントは「数値化」であろう。

 このブログでも取り上げたが、
 http://blogs.yahoo.co.jp/ochikoboresystem/3804140.html
 数値化は必須だ。

 効果を明確にしておく事により、
 関わりを持った者全てを幸せに導く
 道筋ができるというものだ。

  

閉じる コメント(8)

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数値化も実際にやると難しそうですね。

2007/4/3(火) 午後 4:39 [ ]

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こんばんわ。フラフラしてたらたどりつきました。。 実は私もシステムの仕事をしているのですが、、前に日経コンピュータの動かないコンピュータで特集組まれました。 500億か。。。もったいないことをしたもんです。

2007/4/3(火) 午後 9:36 [ ]

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> redhotman2007 さんへ おっしゃる通りです。でも、なんとかしてでもやっていかないと あとで、批判の対象になりますよ。

2007/4/4(水) 午後 5:37 [ tos*iya*sek**006 ]

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> mokomokobomb さんへ はじめまして 今後、色々と情報交換できたら幸いです。 よろしくお願いします!

2007/4/4(水) 午後 5:37 [ tos*iya*sek**006 ]

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書いてあることをやれるのがいわゆる一流企業なのでしょう。私も一流を目の前でたくさん見てきました。スキルアップはなんだかんだ言ってもいい見本のある場へ。

2007/4/5(木) 午前 0:09 Nexus

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コメントありがとうございます どんな方かと思いお邪魔しました 以前私もサラリーマンでしたので(SEなどではないですが)まったくわからない訳でもないのですが・・飲食においても何がしか参考になればと これからもお邪魔させて頂きます ちなみに顧客管理をシステム化しようと考えています

2007/4/5(木) 午前 1:06 tin*78*4axw

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>Nexus さんへ そうですね。一流とそれ以下との差はそこにあるのでしょうね。 「いい見本を真似る」のがスキルアップの近道であるのは事実だと思い ます。

2007/4/5(木) 午前 8:27 [ tos*iya*sek**006 ]

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> tink7854axw さんへ お互いに頑張りましょう。 実はこのブログでは触れていないのですが、飲食系にも 係わっています。色々と教えて下さいね。

2007/4/5(木) 午前 8:29 [ tos*iya*sek**006 ]

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