岩出監督の言葉から

 

『「風土が熟成すれば、伝統校と質で向かい合える時がくる」という信念がある。グラウンドや寮周辺のごみ拾い

 

は上級生が模範となって行う。下級生も自然と見習い、後輩に受け継がれていく。』

 

 

昨日行われた、ラグビー大学選手権で史上２校目となる３連覇に導いた帝京大学ラグビー部監督

 

「岩出雅之」氏のコメントである。

 

今日付の宮崎日日新聞の総合欄「ひと〜INTERVIEW〜」に掲載されていたもの。

 

 

同氏は１９９６年から指揮を執っておられるようで、就任間もない時期は、「僕もチームも未熟だった」と振り返り

 

ながら、「部員の起こした不祥事で公式戦出場を辞退した時期もある」と、苦しかった時期についても言及してお

 

られる。

 

それでも、無我夢中で部員と向き合うことで、チームは年々力をつけていった、とその記事には書かれていた。

 

 

私が心打たれたのは、冒頭の「風土が熟成すれば、伝統校と質で向かい合える時がくる」という信念である。

 

 

風土とは、読んで字のごとく「風（かぜ）」と「土（つち）」のこと。

 

では、帝京大学ラグビー部における「風」とは何か。

 

 

ここでいう「風」とは、毎年入部してくる新入生などのことであろうと考える。

 

であるならば「土」は、それらを迎え入れる在校生（上級生）のこと。

 

 

それを踏まえて、冒頭の引用部分後半を読み返してみる。

 

「グラウンドや寮周辺のごみ拾いは上級生（「土」）が模範となって行う。下級生（「風」）も自然と見習い、後輩（毎

 

年入部してくる次の「風」）に受け継がれていく。』と。

 

つまり、先に大学いる「土（上級生）」が、新しく来た「風（下級生）」への模範となる姿勢を貫き通す生活の中で、

 

新しくとも素晴らしい上質な「風土（文化）」が醸し出され、慶応や早稲田、明治などという素晴らしい伝統校にも

 

様々な意味で対峙できる価値が付加されるということになろう。

 

同時に、「風土が熟成する」という意味は、単なる競技力のみを追求するようなガラクタチームではいけない、と

 

いうこともをおっしゃっているのではないだろうか。

 

高い「競技力」を支え続けるためには、「人間力」を高め合うことのできる「組織づくり」にある、ということも含め。

 

 

今回、何が言いたくてここに書いたのか。

 

我が川南クラブの理念に基づく様々なこれまでの行動は、やっぱり間違いではない。

 

まだまだ高めていこう。

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１２年１月９日　川南クラブ　元GM　河野

[りんた]

本物のクラブづくりに向けて理念の基に頑張ってください。