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勝間さんの怒りにビビってしまいました。
http://twitter.com/kazuyo_k/status/5496535597のあたり
RT @ryohana: @kazuyo_k 認知的不協和を感じた時に、それに対処する人は３通りあると思います。１、相手を批判し攻撃する人 ２、自分とは異なる相手を受け入れる人 ３、とにかく自分が正しいとして信じて情報を発信し続ける人。私は常に２になることを心がけています。
また、意志決定でおもしろいのは、「自分が多数派に属していること」を価値観にする人が多いと言うことです。なので、政策はどうしても、「どうやったら主流派にまきこめるか」というポピュリズムになってしまうので、政策立案者はそこを苦労していますね。
参考。 asahi.com（朝日新聞社）：批判は認められたい欲求の裏返しである - 勝間和代の人生を変えるコトバ - ビジネス・経済 http://ow.ly/A2vp
難しいのは、人は常に、自分が正しい、と思わないと、居ても立ってもいられない動物だと言うことです。なので、少しでも「認知的不協和」があると、相手を攻撃して、引きずり下ろして、安堵感を得る、すなわち、「自分のやってきたことは間違いない」としてしまうということです。
あるいは、「批評家多くして実行者なし」不況と言い換えてもいいですよ。「無責任不況」かな。「日銀不況」。要は、全体の責任回避傾向、行動力不足傾向、そして、「出る杭を打て」傾向です。なので、行動しない人の批判は、行動して、対案が出てから聞きます。
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