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研心ブログ

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2008年10月23日

2008年10月22日 | 2008年10月24日

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朝ミーティングはじめる。

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私の会社では社員とのコミュニケーションを徹底してとろうとして

います。

それでも、今まで朝礼だけはやっていませんでした。

なんか、管理的過ぎるような感じがしていたのと、私自身も出張が

多いものですから。

でも、人にすすめられたこともありますが、朝礼をやることになりました。

時事や考え方についての話と今日一日の個々の仕事の確認を朝にするという

ような内容ですので、朝礼というよりも朝ミーティングというほうが適切

だと思います。

このようなことをしようと決めた理由は主に下記のようなものです。

①一日を区切りとして、今日すべき仕事を個々に明確にする。

②そのことで、各々がしている仕事が社員相互にわかる。人を助け、協力しあう

ことが大事。

③仕事をこれからするというスイッチが入る。ケジメを持つ

④今日一日を創意工夫の単位とする。昨日したことを少しでも工夫して同じことを

しない。

⑤人前でしゃべる訓練と見識を高める（リーダー）

方法は模索しながらやっていけば良いと思います。

これをすることで、ブログのネタも考えれるという副次効果もありますしね。