無題
プロセス型戦略論
プロセス型戦略論
前回の分析型戦略論は、トップが戦略を練って、組織の下位のレベルに浸透させていくという考え方だったが、プロセス型戦略論は、現場で業務を遂行する過程で生み出される戦略のこと。
トップが机上で考えた戦略は現場では無理難題だということがよくある。
個人的には分析型戦略論よりも現場で考えられたプロセス型戦略論のほうが理にかなっていると思う。
現場で仕事を遂行している人は、ただ単に作業的に仕事をこなすだけではなく、常に戦略を考えながら業務に取り組んでいってほしい。
〜〜〜今日の出来事〜〜〜
おととい、娘が初めて自力で寝返りを打ちました！
日中だったので、私は目撃することは出来ませんでした。
妻の話によると、ちょっと目を放した隙にうつ伏せになっていたとのこと。
ずっと一緒
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