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ポジショニング分析
自社がその業界でどのような立場にあるのかを見極め、それにあった戦略をとることが重要。
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業界における最大の市場シェアを持つ。
市場シェア・利潤の拡大、イメージを高めることが目標。
そのために、市場のニーズ全てに対応することが求められる。
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業界２位、３位の企業。
リーダーとのシェア争いを繰り広げる。
リーダーとの差別化を図り、シェア拡大を狙う。
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経営資源の質・量とも、リーダーより低い。
リーダー、チャレンジャー企業の成功例、失敗例を模倣して戦略を立てる。
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特定のジャンルで高い市場シェアを獲得している。
経営資源を得意分野に集中させることが戦略のひとつ。
〜〜〜今日の出来事〜〜〜
今日もカラオケのお話です。
先日の勤労感謝の日に、家族でカラオケに行ってきました。
久々にカラオケボックスに行ったのですが、
いろんなことをやってるんですね。
主婦の方が日中よく利用されるのでしょうか？「キッズルーム」が完備されていて、おもちゃとかがおいてありました。
また、平日日中にヨガ教室とか、いろいろな教室関係もやっているようでした。
しかし、禁煙と書いてあった「キッズルーム」がタバコくさかったのがたまに傷でした。
小さい子供がいる方は一番気にする点だと思います。
店長さんには是非、顧客の視点でお店のチェックをしていただきたいものです。
〜〜〜 おしまい 〜〜〜
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