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マルチ・ステークスホルダー・エコノミー
⇒顧客・株主・従業員・取引先・地域住民・求職者・投資家
金融機関・地方公共団体・政府 など
ＣＳＲ（Corporate Social Responsibility）
⇒経済的側面だけではなく、法令遵守、環境保護、人権擁護、労働環境、
消費者保護、社会貢献といった幅広い分野における企業の社会的責任。
定義
「責任ある行動が持続可能なビジネスチャンスの成功を導くことを企業が認識し、
「社会」や「環境」に関する問題意識を、その事業活動やステークスホルダーとの
関係の中に、自主的に組み込んでいくコンセプトである」
ＣＳＲの本質
・企業と社会の持続的な相乗発展に資する
・事業の中核に位置づけるべき投資であること
・企業による自主的な取組みであること
ＳＲＩ（Socially Responsible Investment：社会的責任投資）
⇒ＣＳＲの観点から企業の長期的な安定性や成長性を評価して投資する考え方。
日本でもエコ・ファンド（eco fund：投資信託商品）の創設など、環境への取組み
状況を基準に投資するファンドがある。
ＣＳＲのメリット
（１）リスクマネジメント体制の強化
コーポレートガバナンスの機能不全、問題の隠ぺい体質、経営トップと現場の意識のズレ、
消費者・投資家の立場に立った視点の欠落などへのリスクヘッジ。
（２）コーポレート・ブランドの価値向上
顧客のブランド・ロイヤルティを高め、コーポレート・ブランドの価値を向上させる。
「環境」、「高齢者福祉」、「女性の活用」などの取組みがある。
（３）優秀な人材の確保と囲込み
企業が積極的にＣＳＲに取組みことにより、求職者に対しＣＳＲ先進企業としての
姿勢をアピールできる。人材の流出防止にも役立つ。
（４）投資先としての魅力度の向上
環境、法令遵守、企業統治、市場、社会など、より広範な要素を取込んだ
ＳＲＩファンドも開発されている。
佐藤選手の激戦から二日経ちました。
彼のブログをみてると、戦いから本当に多くのことを
学んでいるように感じます。
http://sato-kick.cocolog-nifty.com/message/2008/09/post-8bc2.html#trackback
戦いから人格を高める。仕事も戦いと同じですね☆
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