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賛成!! 大阪市:「原発全廃を」 関電株主総会で提案へ

 〜さて3/27までに関電株を最低単位買った。わずか1個ながらの議決権行使ではあるが、大阪市長の提案に賛同する。多くの投資家がこの提案に同調する事に期待したい。 そもそも福島の原発は人災に起因するもの。人の手がかかるものに絶対安全はあり得ない。原発はすぐにやめるべきだと考える。西日本の電力需給は東日本ほどに逼迫していないはずだ。工夫と努力プラス化石燃料と自然エネルギーで乗り越えられるのではないか。関西の流れを中国地方にも引きこみたいものだ〜
 
<<<大阪市:「原発全廃を」 関電株主総会で提案へ>>>
毎日新聞 2012年3月19日 東京朝刊
大阪府と大阪市の「エネルギー戦略会議」が18日、大阪市役所で開かれ、大阪市が今年6月ごろの関西電力の株主総会で提出する株主提案の骨子を固めた。「可及的速やかに全ての原発を廃止する」ことや、原発を推進してきた「電気事業連合会」(東京都千代田区、電事連)からの脱退などが柱。市は来月上旬に株主提案の内容を正式決定する。
 関電への株主提案は、橋下徹市長が市長選の公約で掲げ、脱原発依存や発送電分離を求める考えを表明していた。今回判明した骨子では、「原発保有が株主価値を毀損(きそん)する」として、全原発の廃止にまで踏み込み、経済界に波紋を広げそうだ。
 この日は、府と市の特別顧問や特別参与らが議論。一部の特別参与からは「脱原発を目指すとはっきりさせた方がいい」と廃止の時期を明示すべきだとの指摘も出た。電事連からの脱退については、「原発をはじめとした国民全体の不信感を払拭(ふっしょく)するために必要」として盛り込む方針。
 骨子では原発について▽立地地域の地震、津波に関する調査を実施し、安全対策を構築▽使用済み核燃料の処理方法の確立▽電力需給状況を厳密に検討した上で、需要が供給能力を上回る場合のみ最低限の稼働を検討と明記。経営体質強化の観点から政治家への寄付やパーティー券購入など不要コスト削減も盛り込んだ。こうした内容について株主総会で定款変更を求める。
 市は、関電の発行済み株式の約9%を持つ筆頭株主だが、定款を変更する場合には株主総会で3分の2以上の賛同を得ることが必要。市は今後、関電株を保有する神戸市や京都市にも協力を要請し、他の株主へも支持を訴える。関電は「内容を承知していないので、コメントは差し控える」としている。【林由紀子、佐藤慶】
 
 

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81%が「復興進まず」=救援活動には高評価―大震災1年・時事世論調査

81%が「復興進まず」=救援活動には高評価―大震災1年・時事世論調査

時事通信 3月3日(土)15時35分配信
 東日本大震災からの復興や東京電力福島第1原発事故の収束への取り組みが進んでいないと考える人が全国で81.2%に上ることが、震災後1年を前に時事通信社が実施した世論調査で分かった。
 調査は2月9〜12日、全国の成人男女2000人を対象に個別面接方式で実施。1265人から回答を得た。
 震災からの復興と、原発事故への取り組みについては、「あまり進んでいない」と答えた人が58%を占め、「全く進んでいない」とした人も23.2%。「とても進んでいる」「まあ進んでいる」と評価した回答は合計でも17.2%にとどまった。
 復興や事故への取り組みで評価できること(複数回答)では、自衛隊や消防隊による救助・救援活動が79%と圧倒的に多く、港湾・道路の修復、支援物資の運搬(33%)、復興庁の設置(21.4%)が続いた。
 一方、評価できないこと(複数回答)は、放射性物質の危険性に対する説明が不十分(72.2%)、原発の周辺住民への避難指示が不的確(57.5%)、原発事故の賠償が進展していない(55.9%)など、原発事故関連が上位を占めた。
 震災後に意識した行動(複数回答)は、情報収集を心掛ける(34.1%)がトップで、電力供給の在り方を考える(34%)、緊急時の連絡方法などを家族と話し合う(33%)の順。今後心掛けていきたいことでは、大震災を忘れない(56.1%)、省エネを考えた暮らしをする(45.7%)が多かった。

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福島第1原発の地震確率は0.00%だそうだ

日経新聞記事
福島原子力発電所事故対策統合本部は10日、全国の原発で30年以内に震度6強以上の地震が起きる確率を公表した。確率は今年1月時点。中部電力の浜岡原発が84%と突出し、次いで東北電力女川原発が8.3%。 福島第1原発は0.0%にもかかわらず強い地震で事故が起きた。 ...後略
 
災害対策ドットコムより転載(↓同サイト)
http://saigaitaisaku.com/archives/37144/

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福島第1原発、最悪「レベル7」

虚ろな引き籠りの首相にとって非常時に優先的にやるべき事は、自らの保身の為の行動のようだ。政治献金提供者への口止め電話とその資金の返金(週刊文春)、東京工大OB名簿の取りよせ(日経新聞)と学者・専門家の確保による頭でっかち態勢の構築、形式的な組織いじりと無意味とも思える閣僚ポスト乱発、最も重要な初動対応時期にヘリコプターでの現地視察や叱咤の為の東電訪問(日経新聞、TVタックル)等を優先した。
 
その結果、指揮・統括・命令系統の混乱により多くが後手の対応となった(多くのメディア)。政府と東電の連絡本部設置は震災5日後と遅れた(毎日新聞)。物資の輸送を自衛隊に一元化したまでは良いが、その後の管理の甘さからか、原発の風評被害による医療や物資が不足する地域を把握できず、NHK等の報道でようやく気付いたものの被害は拡大した。アメリカから、「あらゆる支援」の申し出があったが、東電など「自力でなんとか出来る」と初期支援の機会も逃したとも報じられた(日経新聞)
 
かつて阪神淡路大震災での村山首相(旧・社会党)は、「私にはわからないので、皆さんにお任せするが、責任はすべて私が取る(概ねの内容)」と述べたそうだ(ネット掲示板)。東京工大のキレ者と異名をとる賢い御仁は、報告が無いと噛みつき、万能の神にでもなったつもりか、全て自分の理解の下で細かい指示までさい配しようとしたらしい(多くのメディア)。誰彼なしに怒鳴りまくって官僚からそっぽを向かれ、頭でっかちの独善的な態勢で臨むも、情報収集はままならず、情報発信の一元化も出来なかった様子が多くの報道等から推察できる。
 
初動の遅れ、その後の後手後手の対応。そうした中、政府は、今回の事故を評価尺度で最悪の「レベル7(チェルノブイリ級)に引き上げた。http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110412-00000018-maip-soci これについて、アメリカは政府の対応の遅さを強調、他方、ロシアは政府が国民からの批判を避けるため、政治的に過剰な判断をしたとの見方を示した(タス通信)
 
以上、新聞・ネット・テレビ等から得た情報に私見を加えて構成した記事です。

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公的機関 ツイッター活用促進へ〜NHKニュースより

公的機関 ツイッター活用促進へ

今回の震災では、防災無線が壊れて使えないなど、行政からの情報発信の手段が限られるなか、携帯電話からもアクセスできる「ツイッター」などのサービスを一部の自治体が活用して情報発信に力を発揮しました。そのため、経済産業省や総務省などは、緊急時により多くの公的機関がこうしたサービスを活用するよう促すことになりました。(以下、省略)
 
詳細はNHKニュースサイトへ
 

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