システム障害はなぜ起きたか〜みずほの教訓

書名：システム障害はなぜ起きたか〜みずほの教訓
著者：日経コンピュータ編
出版：日経ＢＰ社
内容：本書の目的は、2002年４月に「みずほフィナンシャルグループ」が引き起こした
　　　大規模なシステム障害の原因を明らかにし、同様な障害を繰り返さないための
　　　教訓を引き出すことにある。そのために、当時のマスコミ報道のような紋切り型
　　　の結論（例えば、３行首脳陣同士の不毛な主導権争い）にとどめることなく、
　　　1999年8月に出された当初の統合計画立案段階からあった問題点から丹念に掘り
　　　起こしている。そして、トップのリーダーシップの欠如・ＩＴ技術を経営の目で
　　　評価し、方向付けをする視点の欠如といった問題点を挙げ、指針をまとめている。
感想：意外にも、日本の銀行におけるシステムの機能そのものは実は世界レベルでは
　　　大変高度であるとのこと。特にＡＴＭレベルのトランザクションごとに、個人の
　　　勘定をリアルタイムで処理する（しかもそれを場合によっては全世界で）という
　　　のは、世界にもあまり例がないらしい。ただし、その高度さを維持するのに個人
　　　個人のＩＴ技術者の職人的能力に頼っていたため、大規模なシステムを体系的に
　　　維持・発展させていくために必要な「プロジェクトマネジメント」に関する技術
　　　が発達していなかった。そのことが、日本の情報システム技術における問題点で
　　　あるということを痛感。