やってらんねえ！！！！

昨年末まで10人体制で廻していた我が部署なんですが、ひょいひょい人が抜け7人に。

そして1290アイテムあった私の担当アイテム数は一気に「3000」。

同じクオリティを保てる数ではなく、上司からは「暫定的なことだから最低限やって」と。

来る日も来る日も「クレーム・問い合わせ」「クレーム・問い合わせ」

みんな「ＭＤなんだからそれくらいの知識あるよね」の感覚で聞いてくるわけですよ。

知らないから！あなたと一緒だから！いちいち一生懸命調べてるから！！「暫定」だから！！



泣きいれるのはプライドが許さないんで絶対に音はあげませんが、ふと湧き上がる気持ち。

「やめるか」

[ウエス]

そりゃー、見ててもわかるよ〜。ヒマな人はヒマだし忙しい人はメチャ忙しいっていうあまり良くない構図ですね・・。でも知ってる？年棒差、倍近いんだよ〜。って知ってるか。それでＳさんも去ったもんね・・。しかし、クレームもどうやってオオゴトにしないかとか、いかに人にやらせるかっていうのって、うちの会社内では必要なテクだな〜、と最近悟ってしまったワタクシ。イカンね〜。。まああと1ヶ月しないで結果も出ますし！それからやね〜。

[tsu*om*3310*p]

んー年棒差か。。。ぶっちゃけ納得できない数字だね。全体のバランス的におかしい、入った時期によって違いすぎますね。でもねえ、この業界の平均年棒なるデータを前見たんですよ。・・・低いねウチ。まずそこか。 後ね、まあクレームさえなけりゃ結構楽勝ではあります。今ちょっとふられすぎだから。Ｓさんが結構やってくれるんだけどね、他部署からふられすぎ。立場弱いってのもあるけど他部署のところで解決への方策を全く考えてくれないんだよね・・・・。少し頑張ってくれた上で廻ってきた分は仕方ないと思えるけども。