『あなたが自分の仕事を好きになる度合いに比例して、その仕事は、あなたに適したものになるでしょう。』
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あなたが受け持つ仕事に最も習熟しているのは、あなた自身です。
あなたは、自分自身で選んだ仕事の達人になることができるのです。
一つの仕事について、その職務内容に関する説明書があるとしても、
そこに細かい指示書きまで添えられていることなど、まずありません。
職務内容説明書とは、あなたが自分で完璧な仕事をこなせるように、
単に仕事の基礎的な事項を規定したものにすぎないのです。真面目に、
労を惜しまず一生懸命仕事に取り組めば、心からの満足、人間として
の成長、金銭的な報酬、約束された将来などが得られます。
自分の仕事について、あれこれ考えてみた結果、やはりどうしても
好きになれないと判断したら、何か別の仕事を見つけましょう。
しかし、自分の仕事の中にいくつか嫌な点があっても、「最終的に自
分はかなり良い地位を手に入れることができるのだ」と信じて、自分
の仕事が世の中で一番素晴らしい仕事となるよう努力しましょう。
人生と同じで、仕事においても“与える分だけ返ってくる”のです。
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『仲裁者タイプの人は、扇動者タイプの人よりも、はるかに素晴らしい人生を送っています。』
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“ あらゆることについて駆け引きが可能 ”な今日の社会の中で、
私たちは、「自分にふさわしいものではなく、自分が欲しいものを手
に入れよ」と告げるコマーシャル・メッセージを絶えず聞かされてい
ます。
自分にとって分相応以上のものを強引に手に入れる事で、一時的な成
功を実現する事もできるでしょう。しかし、そのような成功は長続き
しません。
また、問題や衝突を起こすのは簡単である反面、協調の精神で人々を
導いていくことは容易なことではありません。組織において有用なの
は、仲裁者タイプと扇動者タイプ、どちらだと思いますか?
人生における最も素晴らしい報酬は ―― 金銭的な面においても私生
活の面でも ―― 仲裁者タイプの人に与えられるものなのです。
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『あなたの仕事の質と量が、あなたの給料の額と、体得する経験の内容を決定づけるのです。』
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あなたの収入や昇進を制約するものは、あなたが自分に課したもの意
外に何もないのです。自分の地位が気に入らなかったり、給料に不満
があるのなら、何か行動を起こしましょう。
会社において自分の存在価値を高めるには、どうすればいいのでしょ
うか? 「時間がない」とか「やる気がない」などという理由で、
誰も手をかけようとしない仕事がその辺に転がっていませんか?
周りを見渡して仕事を探しましょう。頼まれるのをただ待っていては
いけません。仕事のチャンスを常にうかがい、新しい仕事を引き受け
る習慣を身につければ、組織に関する知識が増えるだけでなく、あな
たは会社にとって、欠くことのできない貴重な存在になるのです。
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『一番効率よく働く人が、一番忙しい人だということに気づいていますか?』
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成功者はとても忙しいものです。怠けることを嫌い、常に新しい努力
目標を探し、物事のより能率的な進め方を追い求めているからです。
あなたが思慮深く、重宝で熱心な働き手であることが周りの人たちに
認められれば、手に余るほどたくさんの仕事を任されるようになり、
あなたの成功に関わる人の数も大きく増えるでしょう。
どんなに平凡な仕事でも、自分自身と競いながら仕事の腕を上達させ
るなど工夫すれば、かなり耐えられるようになります。仕事を少しで
も迅速に、そして能率的にこなす方法を見つければ、もっと創造的な
ことに使える時間も増えるのです。
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『自分が出世するための一番確実な方法は、他の人たちの成功を援助してあげることです。』
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他人の昇進を手助けすることで自分が回り道したとしても、あなたに
助けてもらった人たちは、必ずあなたの好意に報いてくれるのです。
その人たちが自分よりも早く出世したり、認められたりしたことを、
多少はうらやましく思うこともあるでしょうが、あなたが助けた人た
ちは、それに応えてくれることでしょう。あなたが良い行いをすれば、
その人たちも同じように行動する勇気を、持つことができるようにな
るのです。
あなたは気づいていないかもしれませんが、多くの人たちは、一番必
要とした時にあなたが援助してくれたので、あなたの役に立とうとし
て、あなたに仕事を推薦したり、昇進の口添えをしたりといったよう
に、何か別の形であなたを助けてくれているのです。
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『不要な物があれば、それを必要としている人にあげましょう。そうすれば、いずれ何らかの形で、あなたに戻ってくるでしょう』
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地域社会、学校、宗教、同業者など、あなたが属するコミュニティの
人たちに対し、見返りを期待せずに奉仕することは、とても重要なこ
とです。また、そのような行いをすることで生じる“ 自尊心 ”や、
他の人たちへの“ 感化 ”といった無形の利益も、とても大切なもの
なのです。
さらに、あなたが社会に貢献する事により、あなたが属するコミュニ
ティの人たちの価値観に、影響を及ぼすことも事実です。
あなたの行動は、人との関わり合いの重要性を示す、不言の、しかし
確固としたサインであると共に、“ 成功に必要なのは、目標の達成
に心から打ち込むことである ”ことを物語り、あなたが努力によっ
て手に入れる“ 充実感 ”について他人に気づきを与えるサインでも
あるのです。
あなたから影響を受けた周りの人たちは、様々な分野において、あな
たを見習った行動をするようになります。そのときあなたは、自分ひ
とりの力が及ぶ範囲を、はるかに超えた多くの人たちに波及効果が生
じていることに気づくはずです。
そのようにして、あなたの住む地域社会は暮らしやすい環境となり、
その地域の住民であるあなたは、今までよりもずっと幸せになること
でしょう。
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『“ 与える ”ことを始めれば、そのうち“ 受け取る ”ことができるようになります。』
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のどの渇いた旅人が、砂漠の中で水を汲み揚げるポンブを見つけた話
を歌った古い民謡があります。
そのポンプには、「この近くに呼び水をするための水の入ったビンが
埋めてある」と書かれたメモが貼ってありました。またそのメモには、
「得る前に、まず与えなくてはいけない」とも書かれていました。
ビンの中の水を飲んでしまうか、それを呼び水として利用し、冷たく
てきれいな水をたくさん得る可能性に賭けるか、どちらにするかは、
旅人にかかっていました。
“ プラスアルファの前進をする ” のも、それと同じことです。
自分が受け取る前に、まず与えなければならないのです。
「まず十分に報酬を受け取ってから、お返しに何をするか決めよう」
などと考えてはいけません。
惜しみなく与えること、報酬はいつかきっと返ってくると信じること
です。
ある牧師は、「信頼しすぎて裏切られることがあるかもしれない。
だが、十分に信頼できなければ、苦悩の中に生きることになる」
と言っています。
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『自分の仕事に習熟したからといって、満足してはいけません。その仕事が一番よくできる人になれば、あなたはかけがえのない存在になります。』
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どんな分野であれ、達人と呼ばれる人たちは、ある一定のレベルを超
えてしまうと、お金が仕事の動機づけにならなくなることに気づいて
います。あなたがまだそのレベルに達していなくても、自分に正直に
なってみれば、お金は他にもたくさんある報酬の一つにすぎないとい
うことがわかるでしょう。
大きな成功を収めた人たちのほとんどは、「それほど儲からなくても、
今やっている仕事を続けますか?」と聞かれたら、
「絶対に続けます。今の仕事が好きですから」と答えるでしょう。
成功への階段を上る一番確実な方法は、「たいして儲からなくとも、
これがやりたい」と思えるような仕事を選ぶことです。自分の携わる
仕事が好きで働いていれば、お金は自然についてきます。それは、あ
なたの専門的な働きが、他の人たちが競って求めるような、
“ とても希少な商品 ” となるからです。
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『自分が自分の上司であるように的確に仕事に取り組めば、遅かれ早かれ、あなたが実際に人の上に立つ時が訪れるでしょう』
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アメリカの自由企業というシステムは、各個人がそれぞれの労働に比
例して、利益を得るという前提のもとに成り立っています。しかし、
現代のように慌ただしく、競争の激しい、グローバル化の進んでいる
環境では、自分の貢献が十分に評価されていないとか、十分に報われ
ていないと感じることもあるでしょう。
「働きすぎだ」「給料が低すぎる」「十分に評価されていない」と感
じたときには、「自分自身のために仕事をしているのだ」ということ
を思い出しましょう。あなたの“ 売り物 ”は、あなた自身なのです。
あなたが自分の上司だったとしたら、自分を社員として雇いたいと思
いますか? 難しい決断を迫られたり、嫌な仕事をどうやって避けよ
うかと考えている時、「これが自分の会社だったら、どうやってこの
状況に対応しようとするだろうか?」と自問してみましょう。
社員の立場で考えるときと、上司の立場で考えるときの答がまったく
同じであれば、もっとやりがいのあることが与えられます。すぐにあ
なたは、上司としての地位に就くことでしょう。
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『「自分が会社のオーナーだったらこうするだろう」というやり方で仕事に取り組む人には、いずれ本当に自分がその会社の、もしくはそれ以上に大きな会社のオーナーになる日がやってくるでしょう。』
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経営管理の優れた企業は、様々な持ち株制度によって会社の一部を所
有するチャンスを社員に与えています。個々の社員が株主になった場
合、その社員たちはより献身的に仕事に取り組むようになり、創造性
もコスト意識もずっと高まるということを、経営者サイドは知ってい
るのです。
また、それまで以上に熱心に仕事をするようになり、顧客に対しても
もっと敏感に反応するようになります。社員持ち株制度に参加する
チャンスがあれば、あなたも参加しましょう。できればその制度をあ
なたが経営する会社にも導入しましょう。
そのような制度があなたの会社になければ、オーナーになったつもり
で行動してみましょう。そうすれば、いずれ本当にそうなる日がやっ
てきます。オーナーのように考えれば、いずれ本当のオーナーになる
ということは必然的な結果なのです。
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