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うちの会社で、30代中堅社員の退社が連発し
問題になっております。
今に始まったことではないのですが
今回特に問題になっているのは
「仕事のできる社員が辞めている」
ことです。
で、会社として
「〜再び「夢を育み、人を育てる」企業に向けて〜」
と称して、モチベーションに関するアンケートを実施することになりました。
月曜日、IDとパスワードがメールで送られてきて、ログインしてみると、ビックリ
Σ(ﾟДﾟ；ｴｰｯ!
各質問に５段階で答える選択アンケートなんです。
あ〜ぁ、これ問題解決にならないなぁ。
このあとのストーリーとして
「アンケート集計結果提示」
↓
「アンケート結果を受けて中長期計画策定提案」
↓
「高いお金払って計画策定」
ってなるんだろうなぁ…。
僕が問題に感じているのは
「中間管理職に魅力的な人間がいない。」
「仕事に対してチャレンジしている人の評価が低い。」
この２点です。
「中間管理職に魅力的な人間がいない。」
これは、まず自分が目指す仕事の将来像、人物像が「無い」と言うことになります。
上から言われた事をただ粛々とやっている。
そんなビジネススタイルに魅力があるか？
そういう人間になりたいか？
あまりにも、「Yesマン」に役職と職務権限を与えすぎた。
「仕事に対してチャレンジしている人の評価が低い」
チャレンジすることは、イコール「リスクをともなう」と言うことになります。
当然失敗もある。
だったらリスクの無い仕事だけやる傾向になる。
これって魅力的か？達成感は得られるのか？
ってことで、このアンケートが逆にモチベ−ションを下げているのですが
アンケートには答えようと思います。
「仕事だから」
(´･ω･`)ｶﾞｯｶﾘ･･･
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2012
