研心ブログ

１９６６年　京都市伏見区に生まれる
　　　　　　和樽と１．８Lの回収・洗浄事業の家業の長男として生まれた。
１９９４年　京都の実家の事業。京都容器光陽に入社
１９９８年　衰退していく事業をなんとかしようと環境関連の事業を模索するも
　　　　　　全く効果なし。
２００１年　父が急死
　　　　　　社長になる。衰退する事業、なんとかしないということで
　　　　　　１人で新規開拓に飛び込みで近畿圏の蔵元をまわる。
　　　　　　全く効果なく、ヒドイ扱いを受ける。武器が必要だと実感。
２００３年　シュンビンプロジェクトというオリジナルびんを販売する事業をはじめる。
　　　　　　びんをデザイン・設計して、製造はアウトソーシングして販売するという
　　　　　　システムである。はじめは、ベトナムの工場とかもアウトソーシング先と
　　　　　　していたが品質の問題などで挫折する。
　　　　　　ここで、既存事業のリストラをおこなう。
　　　　　　２つあった工場ラインの大きいほうを廃棄する。
　　　　　　自分の給与も減らしたが、数人に辞めてもらわざるえなくなる。
　　　　　　最もツライ経験だった。
　　　　　　新規事業の投資と、既存事業の整理などで過去最悪の赤字に。
２００４年　デザイン・パッケージ会社とコラボレーションする。
　　　　　　トータルパッケージで提案することができるようになる。
　　　　　　また、お客様の先の販売先に企画立案をしたり情報収集をしたりする。
　　　　　　大反対に会いながら社名をシュンビン株式会社にする。　　　　　　　　
２００５年　２０社であった得意先が２００社に。売上も新規だけで２年半で２億以上になる。
２００７年　自社でデザイン部門を立ち上げる
　　　　　　顧客の企画部を代行できる会社を目指す
２００８年　デザイン部門を拡張。日本全国に８００社。
　　　　　　盛和塾に入塾。経営理念を「全社員物心両面の幸せ」とする。
２０１２年　得意先は１０００社を超え、売上５億３千万。利益も順調に出るようになる
　　　　　　顧客の直販などのマーケティングコンサルの事業をはじめる。