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派遣法改正案の国会提出見送りという記事があったが、その記事の中にあった派遣手数料(派遣会社のマージン)の平均値をみて驚いた。厚生労働省調査によると05年度の平均マージン率はなんと31%だという。(071130)
3割もピンハネしているとは! ひでえ! 日雇い派遣会社では半分近いマージンを取る例もあるというから呆れる。
厚生労働省では、派遣元が派遣先から受け取る派遣料金の情報公開を進めるとあるが、是非とも実現して欲しいものだ。
賃金のピンハネは、労働者保護政策の中で、最も排除すべきこととしてある。戦後の混乱期などでも横行したから、民間の労働者供給事業や職業紹介事業は、厳しく規制されてきた。いまでも民間の有料職業紹介事業は、厚生労働大臣の許可を受けなければできない。
民間の許可事業は派遣法が施行される前からあったが、有料職業紹介事業では、求職者から受け取れる手数料は10.5%が上限である。しかも特定の業務にだけ許されている。
求人者(紹介先企業)からも10%程度の手数料を徴収できるから、2割ぐらいはピンハネしているに等しいと見ることもできるが、それでも2割だ。それに民間の有料職業紹介はきわめて特殊な世界である。先の特定の業務とは「芸能家、モデル、家政婦(夫)、配膳人、調理士、マネキン」と定められいる。それ以外の職種では、求職者から手数料を徴収できない。つまり、求人者からの手数料だけでやっていけということだ。
派遣法で対象となる職種=業務は、原則自由になった。その結果、一般事務程度の仕事が最大の派遣業務になった。工場などでの軽作業派遣も多く、いまでは単純労働系が大半だ。
民間の有料職業紹介事業で、求職者からの手数料徴収が認められる業務は特殊なものばかりだ。単発、短期間などの就労状況の特殊性だけでなく、業務そのものが特殊である。一方の派遣業務に特殊性はない。本来なら常用雇用できる職種ばかりである。
そんな一般的業務の派遣で、ピンハネ率が3割とは何がなんでも行き過ぎだろう。ボロ儲けといってもいい。「中間搾取」という言葉を思い出す必要がある。
なんの規制もないからこうなる。放っておくと、立場の弱い労働者は搾取されやすい。労働基準法にある、労働者供給事業や職業紹介事業の禁止規定の趣旨を、為政者たちは、いまこそ思い起こすべきだ。
労働者派遣が活況を呈するのは、この高ピンハネ率も大きな要因に違いない。だから参入が絶えない。
資本力のある商社や金融などは、自前の派遣会社を作ったりもする。派遣先は自分たちのグループ企業である。企業は、派遣社員の活用によって人件費の削減が図れる。派遣会社は中間搾取によって大きな儲けが得られる。その両者がグループ企業なわけだ。
派遣社員は、正社員であったならもらえたはずの賃金を、二重取りのような形で低く押さえ込まれているといえる。正社員よりはるかに低い派遣料金と、法外な中間マージンによって。これがグループ企業の合作によってなされては、労働者はなすすべもない。
確かに職業紹介事業よりも管理コストの項目は多い。雇用責任は派遣会社にあるから、常用労働者と同じような人事管理をし、福利厚生を与えなければならない。しかし大半を占める登録型派遣において、そこまで厳密な管理をしているかといえばそうではない。常用雇用者と比べてはるかに簡易な管理しかしていない。登録型の派遣社員に有給休暇などない。ほとんど職業紹介事業に等しいのが実態だ。
日雇い派遣などモロにそうだ。日替わり派遣だから管理コストは多大だが、やっていることはほとんど紹介業務である。にもかかわらず、派遣料金と称して労働対価は会社が受領する。そして法外なマージンを天引きする。
つまり、大きな中間搾取となっている。現状の派遣労働は、労働者を保護することが目的の労働基準法の主旨を逸脱しているといってよい。
昨日の話しではないが、派遣労働もワーキングプアの輩出に大いに貢献している。為政者たちは、そうした観点で現行の派遣法を見据えるべきであり、労働者の立場に立った改正に、すみやかに取り組むべきである。
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貴方の力を借りて一人でも多くの国民に知らせ真の民主国家を取り戻しましょう。ご協力お願いしたいのですが?
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2007/12/3(月) 午後 1:01 [ reotoreo ]
協力と言われても戸惑いますが、理不尽なことに声を上げることは意義あることだと思います。後学のためにも、その後の経過を記事にしてください。わたしも参考にしたいと思います。
2007/12/4(火) 午後 7:15 [ alb**t1107*3 ]
>平均マージン率はなんと31%だという。
これ、ここから派遣会社が利益に出来るのはせいぜい3%程度です。残りは全部経費。そもそも10%以上が社会保険や有給休暇の会社負担で吹っ飛びます。
人材派遣会社が薄利構造だというのは大手各社(パソナやテンプスタッフなど)の決算報告書が証明しています。各社とも、人材派遣事業部の経常利益率はいいとこ2%程度です。
「ボロ儲け」を30%のピンハネで実現するのは不可能です。経常利益率から、合理的説明がつきません。
2008/8/31(日) 午後 10:50 [ hitoe ]
グットウィルの日雇い派遣マージンは4割らしい。
決算報告書も見ないでボロ儲けなんて言ってはいけなかったですかね。社会保険も行政指導でかなり加入できるようになったことは認めますが、経常利益が少ないことと労働者の利益がリンクしているとはにわかに信じがたい。グループ派遣などでは、派遣子会社が大きな利益を出すことを認めないでしょうしね。
派遣会社の人件費が過剰のため、高いマージンが費消され、経常利益が少ないのかもしれない。利益を削る行為は企業会計ではよくあることだ。
ともかく派遣業が活況を呈するのは、高いマージンという労働者へのシワ寄せが簡単にできるからでしょう。マージン率を高めれば簡単に赤字を回避することができる。
2008/9/1(月) 午後 11:20 [ alb**t1107*3 ]
グッドウィルやフルキャスト、クリスタルグループというのはそもそも人材派遣ではなく請負会社として名をはせていました。事実、ユーザー企業とは人材派遣契約をせず、一括して請負の受注を行い、スタッフとは派遣契約を行うこともあったようです。ですがこれは偽装請負と呼ばれるもので本来の人材派遣ではありません。
また、これらの中にはまともな福利厚生を施さず、悪質な会社は社会保険も負担しないところもありました。それでいて30%以上ものマージンを取っていたのですから国民から派遣ビジネス全体について誤解されるのは仕方が無いでしょう。事実、今でこそ福利厚生が充実している正規の派遣会社も、昔はあまり誉められないこともしてきましたから。(健康保険証の発行は就労半年後、とか。)
問題なのは派遣会社のマージンというよりも、企業が派遣会社に支払う単価そのものでしょう。
経常利益率10%以上もの数字を叩き出している製薬会社やメーカーは、もう少し派遣会社に対してお金を出せるはずなのですが・・・・。
2008/9/2(火) 午前 7:41 [ hitoe ]
なかなか詳しいですね。規制緩和も問題を大きくした。
製造請負は日系人流入もあり、バブル以降急激に増えた。労働条件に見合わない低賃金でも就労する人がいるから中小企業も積極的に活用した。そこに、派遣職種の規制緩和である。単純労働の派遣が横行し、派遣先、派遣元双方の企業利益のため派遣法を最大限利用する。その行き過ぎが偽装請負である。
もともと悪質な製造請負である。派遣が許されるようになれば、悪質さを抱えたままの参入となる。
またグットウィルの例で恐縮ですが、直接雇用になったら手取りが月18万円から30万円になった人もいるようです。
労働側の最大の問題はマージンであります。ピンハネは労働分配率とも関連する労働法規の根幹問題ともいえます。
派遣業界も過当競争気味になっているのでしょうか。だから派遣先に足元を見られる?
(派遣法のことを別に記事でも書いてます(7/3、8/2)。よかったらご覧ください)
2008/9/2(火) 午後 8:07 [ alb**t1107*3 ]
厚生労働省発表のピンハネ率の平均3割って、ちょっと胡散臭い話なんですよね。
多分、それは一部の派遣企業だけで平均をとっている気がしますね。
実際は、35%−45%だと思います。金額交渉してくる派遣などに対応も想定されてますし、それでもぼろ儲けできる仕組みになっているはずですね。
2009/3/19(木) 午前 1:00 [ ノラリン ]
>一部の派遣企業だけ その可能性はありますね。
派遣企業は、ハローワークに定期的に事業報告を提出決まりになっているが、ピンハネ率を正確に把握できているとは限らない。となると官庁がよくやるのが団体への調査依頼。日本派遣業協会に加入する一部の大手派遣企業だけの平均かもしれません。
いずれにしても、おいしい業界には多くの参入があるものだ。
2009/3/19(木) 午後 7:56 [ alb**t1107*3 ]
夢テクノロジーなら50〜60%ピンハネしている!
2019/4/22(月) 午前 10:48 [ ayz*112*0* ]
役人の友達に聞いたら、有料職業紹介事業も含め、いまは、行政による指導監督はだいぶ緩くなっているようだ
2019/4/22(月) 午後 9:30 [ alb**t1107*3 ]
追記
小売店の販売価格は卸値の3割増ぐらいだ。ということは、派遣労働者は物品商品以下の扱いか!
2019/4/22(月) 午後 9:38 [ alb**t1107*3 ]
私むかし食品卸売りの会社でアルバイトしたことがありまして。その会社は小売店からあれこれ買っていました。頻繁に。大丈夫かと心配していたら、その会社は潰れましたよ。幸いわたしが辞めた後でしたが。
小売店から買う卸売り・・・・・・・・。つくったものを自社の従業員に無理矢理買わせる会社よりはましでしょうが(社長さん良い人でした)ああいう状態になる前に手を打たないとまずい。古い会社でしたので、なかなか決断できなかったのでしょうけれど。
2019/4/24(水) 午後 10:20 [ まえじま ]
無理を聞いてばかりではいけない、相手が図に乗る、みたいな現象だったのでしょうか。お気の毒でした。
小売業界は寡占化が進む。昔、スーパーに食い物にされる築地の仲買商という話を聞いた。いまは中小メーカーなんかも無理を聞いているんでしょうね。
2019/4/25(木) 午後 6:17 [ alb**t1107*3 ]
寡占というとちょっと違う気がしますが、ある本屋が次々に看板を変える光景を見たことがあります。最初はA書店(数県に網を張り巡らせている会社)。次にB書店(全国ネット)。いまはC書店(一応全国ネットなんですが本拠地はいなかにある)。
潰れていないだけ褒めるべきでしょうか。店員の心境は如何に。
2019/4/30(火) 午前 8:00 [ まえじま ]
立地がいいから潰れずに次々と別資本が参入のだろうか?
再販制度があるからでしょうかね、本屋の寡占化が進まないのは。
平成の30年で本の売り上げはピーク時の約半分、本屋の数も半減みたいな感じらしいから、大変でしょうね。
私は本が好きですがね、編集を経ている安心感がある。
2019/4/30(火) 午後 5:51 [ alb**t1107*3 ]
わたしもですよ。紙の本に対する愛着が捨てられない。
中国の五胡十六国時代に、石勒という英雄が現れ黄河流域をほぼまとめ上げたのですが、このひとは文盲なのに本が好きだったそうです。字が読める部下に史記などを読み上げてもらい、聞いて楽しんでいた。単純に楽しかったのか。統治のヒントを探していたのか。
今で言うと何に当たるでしょう。
2019/5/9(木) 午後 5:09 [ まえじま ]
なるほど。
歴史から学ぶという姿勢は、統治者に限らず大切ですね。
その英雄は、過去の権力者に自分をなぞらえていたかもしれませんが、同時に自分も歴史に名を残すイメージを抱いたと想像します。
2019/5/9(木) 午後 6:16 [ alb**t1107*3 ]
ナポレオン・ボナパルトは山ほど本を持っていたそうですが、あんまり読まなかったそうです。多忙だったという理由もあるでしょうが。
石勒さんは、教育はなかったけれど教養人だったのでしょう。・・・・・・・ほんとは若いころにふつうに勉強したかったのでしょう。貧しい家に生まれ、苦しみつつ這い上がってきた(経歴を読むと涙が出ます)彼には、向学心というか学問に対するあこがれがあったのでは。
それでも石勒は幸せです。過去の英雄に自分を重ねることができたのですから。わたしら凡人は、ただ伝説を愛でるのみ。星空を見上げるように。
2019/5/26(日) 午後 1:21 [ まえじま ]
そういえば今は亡きダイエー創業者の中内功も新刊本をたくさん買うが読むのは目次だけだと言っていた。
だれもが境遇を変えられないし、偶然という魔物とつき合って生きていくしかない。その中でベストを尽くすしかないのでしょうね。
「石勒は幸せ」との考察、賛同します。
2019/5/26(日) 午後 7:23 [ alb**t1107*3 ]