おぴにおん０号

反論、質問受け付けますが、何せ思いつくままなので

社会

[ リスト | 詳細 ]

記事検索
検索

全75ページ

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

[ 前のページ | 次のページ ]

エリートパニック

「報道ヘリは叩き落として良いって法律作ろう？」には笑った。ネット書き込みの一節で、被災地取材への批判から出たもの。その騒音が問題らしい。「生き埋めになっている人のＳＯＳがかき消される」。

確かに、災害現場にいる人たちにとって、マスコミのヘリコプターは、のんきに上空から写真を撮っているだけに見える。見せ物じゃあるまいし…という気持ちにもなろう。騒音被害ともなればなおさらである。

私も＜パイプ椅子でＳＯＳ＞という写真を見たとき、紙とパンぐらいなら報道ヘリで運べるかも…と思った。

もちろんマスコミは、現地の窮状を広く知らしめてくれる。被災地以外の人々の援助を引き出すことにつながる。間接的に被災者を助けることになる。

そんな使命感で行動するマスコミが、しばしば行き過ぎた取材になるのは仕方ないことかもしれない。現地の自治体がマスコミを利用することもあるわけで、取材側にとっては、少しは大目に見てもらいたいという気持ちにもなろう。

しかしマスコミは、自分たちの興奮しやすい体質を忘れてはならない。大きな災害や事故はニュースバリューがある。思わず力が入る。現地に急行し、現場に肉薄し、正確な情報を届ける。そのためならば、すべての困難を突破する覚悟で事に当たる。

そんな興奮状態の中、行動はどうしても荒っぽくなる。より悲惨な状況を求めて傍若無人にうろつき回る。「いい画(え)が欲しい」という編集サイドの指令を実現すべく、被災者の迷惑を忘れがちになる。

使命感がそうした副作用を生むように見えるが、実は、視聴者にインパクトを与えたいという欲求の方が強い。視聴率に振り回されている彼らは、より多くの人を振り向かせたいとの欲望が常に働く。だから、情報を欲している人々を満足させるという使命を越えた、過剰な演出になりやすい。

彼らの言い訳としては、「視聴者が求めているから」というのが定番だが、本当にそうだろうか。

＜エリート・パニック＞という言葉ある。大きな事件が起きたとき、指導する立場にいる権力者たちの方が、当事者たちよりもパニックに陥りやすい現象のこと。

米国人作家レベッカ・ソルニットの『災害ユートピア』によれば、そんなに古い造語ではないらしい。10年ほど前、災害社会学者キャスリーン・ティアニーが講演で、「エリートは、自分たちの正統性に対する挑戦である社会秩序の混乱を恐れる」と主張。それを＜エリート・パニック＞と呼んだ。但し、造語したのは彼女の同僚。

同僚の一人、リー・クラークは「エリートパニックがユニークなのは、それが一般の人々がパニックになると思って引き起こされている点です」と指摘する。

ソルニットは「エリートパニックはすべての人間を自分自身と同じであると見る権力者たちのパニックである。競争を基盤にした社会では、最も利己的な人間が一番高い地位に登りつめる。その地位にとどまるために、(中略）社会ダーウィン主義者たちのシナリオに近いドラマを演じきる。権力者は彼らの最大の恐怖である暴徒たちと同じくらい、残酷にも利己的にもなれるのだ」と述べる。

なるほど。人は得てして自分を基準にして、他人の行動を予想するものだ。

庶民たちの方が冷静であり、互助的であり、利他的行動に富む。ために、困難の中で、はからずもユートピアが出現する…ということを、アメリカでの事例に基づき説くのが『災害ユートピア』という本です。冗長な本なので、暇な人にしかお勧めしませんが、＜エリート・パニック＞を関する部分は示唆に富む。
（冗長と表現したが、欧米系エリートの文章ではよくあること。特別な非難ではありません。言うなれば＜エリート・オーバーフロウ＞といったところ）

「エリートは、(中略）災害時にはパニックを起こすが、それは解き放たれた人間は野蛮で危険だという思い込みから来ているのだ。そう信じる人たちは、彼ら自身、自分の身や利益を守るためには凶暴な行動を取るに違いない。だが、パニックに陥るエリートは危機的状況においては少数派であり、それを知ることによって、エリートの思い込みを宣伝するマスコミもろとも、文字どおり、また心理的にも、彼らの影響を縮小し、彼らの武器すら取り上げることができるかもしれない」

東日本大震災のとき、マスコミは略奪や暴動が起こらないことを称賛しました。“辛抱強い被災者たち”といった描写は、本来はパニックに陥ってもおかしくない状況であることを示唆します。日本のマスコミも「エリートの思い込みを宣伝する」用意があると言えます。

マスコミの幹部たちもエリートです。混乱や暴動なんかが起これば、待ってましたとばかりに駆けつけます。権力者たちのように自分の利益を守る意識はないにしても、想定していたことが実現した有り様に興奮する。内心、自分たちのパニック状態に呼応するようで、うれしいに違いない。

ただ、私はそう単純ではないような気がする。責任感からくるパニックもあるように思う。
カッコよく言えば“庶民を守ることができるのは自分たちだけ”との思い込みだ。そんな重圧からパニックに陥る面もあるのではないか。

庶民自身が助長している面もある。“偉そうにふるまうことが生きがい”であるエリートたちを喜ばせるために、自分たちで出来ることさえも彼らに任せる。そして礼を言う。
そんな庶民のサービス精神がエリートたちを増長させ、すべてにわたって自分たちエリートが差配しなければという気分にさせる。マスコミも同調し、国の対応が遅いとか、行政が機能していないと盛んに喧伝する。

怖いのが、庶民が自分たちで何もやらなくなることだ。すべて役所任せになり、そのうち本当に何もできなくなる。これは、高コスト社会への道である。庶民が相互に助け合えば済むことも役所が引き受け、行政組織が肥大化していく。役人の給与は、庶民レベルからすると高給である。

開く トラックバック（0）

出ない杭は腐る？…腐らせるのは誰だ！

ホンダの社長が４月１日、新入社員に向かって、次のように訓示したそうだ。

「“出る杭は打たれる”というが、『出ない杭』は腐り、未来はない。皆さんには『出る杭』になっていただき、未来に向けてチャレンジしてほしい」

つまらんた話だ。社長としての資質を疑う。

まず、その陳腐さが恥ずかしい。
「出る杭は打たれる」を否定することで競争社会の厳しさを伝える―この手法は、もはや使い古された。“腐る”という表現で新味を出したつもりだろうが、幼稚な言葉遊びでしかない。中学生には受けそうだが…

そもそも新入社員向けの言葉とすることがおかしい。
新人を鼓舞したい気持ちは分かるが、普通の新人は、やる気に満ち溢れているものだ。不安の裏返しのようなもので、いち早く実力をつけたいと思っている。そんな彼らを抽象的な言葉で鼓舞することに、どれほどの意味があるというのか。

先輩が新人の逸(はや)る気持ちをもてあそぶ―これ手の図は、体育会系クラブでよくある。新人への無意味な鼓舞は、単に先輩風を吹かせたいだけにしか聞こえない。

鼓舞すべきは、やる気を無くした既存社員や倦怠感の漂うベテラン社員だろう。ただ、そんな彼らを一喝するのは、中間管理職の仕事だ。

中小企業じゃないんだから、「奮闘努力せよ！」みたいなことを言っていれば社長業が務まるほど甘くはないはずだ。分かっているくせに、中間管理職と同じようなことしか言えない。あーみっともない。

新入社員は新たなことを吸収しようと身構えている。具体的な役割などを伝えることが重要であり、新入社員もそれを望んでいる。

「出る杭になれ！」と言ったって、どの方向に出っ張ればよいのか。どの程度の杭になれば評価されるのか。その辺は経営サイドで決めることであり、決めた上で方向性を示さなければならない。さもなくば、たくさんの出た杭が無駄になり、それこそ腐らせることになる。

それとも、評価に値する「出る杭」の具体的な有り様は、入社後、中間管理職から伝えるとでも言うのだろうか。でも疑わしい限りだ。「出る杭になれ！」みたいな精神論が好きな社長に具体策はない。

「出る杭」を生かす能力が自分たちにあるかどうかについて無頓着に見える。無頓着だからこそ、安易に「出る杭になれ！」などと口走るわけだ。「出る杭」を生かす能力を高める努力もしていないはずだ。当然、その手の能力は低いと推定される。つまり腐らせるのは経営サイド。

「出る杭」が育つかどうか、「出る杭」が申し分なく生かされる職場かどうかは、あなたたち経営サイドにかかっているんだよ！　この辺の自覚がないことが、冒頭の言葉の最大の“つまらなさ”だ。

鼓舞する相手を間違え、「出る杭」を生かす能力について自省する気がない。こうなると“つまらない話”では済まない。やみくもに「出る杭になれ！」と鼓舞するだけの社長に、優れた経営能力など期待できない。

ホンダは大丈夫かね。この社長、どうせ社内でも「ライバル会社に負けるな！」ぐらいしか口にしていないんじゃないか。ハイブリッド車でトヨタに追い越せ！、燃料電池車でも追い付け！、自動運転でも先を越されるな！…と、わめいてるだけじゃないのか。

本田宗一郎の時代じゃあるまいし、精神論だけで他社に勝てるほど甘くはない。自動車のような成熟産業では、技術は高度に洗練されている。一人の「出る杭」の出現だけで大きな成長が見込めるわけがない。

斬新なデザインやコンセプトを生み出す「出る杭」の出現はありうるが、それを生かせるかどうかは組織の力であり、万人のアイデアの集積にならざるを得ない。

つまり本質的には、「出る杭」の前に研究開発費への投資が必要だ。それが成熟産業の宿命。

そういえば昨年、ホンダ社員がフィットの燃費向上のアイデアを説明する映像が公開されていた。笑ったのが、車体の底を鋼板で覆うことで空気抵抗を減らしたと誇っていたこと。これでトヨタ車を上回れるとでも言いたげだったが、なんかコストを無視した燃費追及にしか見えなかった。

プライベートジェットなんかも作り始めましたね。自動車産業より競争が激しくないから、開発費は回収できるのかもしれないが、Ｆ１参戦と同様、企業イメージを上げることが最大の目的に見える。

コストを掛けてでも燃費競争に勝ち、経費を増やしてでも企業イメージ向上に努める。ホンダはそんな会社なのでしょうね。そのおかげで他社より割高なクルマでも買ってもらえる、という戦略か。（もっとも、昔、下請けいじめはトヨタや日産を上回っていたと聞きます。今は知らないが…）

ホンダに恨みはありません。日本の大企業には、同様な問題が多くあるように思います。

日本の大企業では、役員は上がりポストと言われてました。中間管理職時代の論功行賞によって、名誉職としての役員待遇が待っている、ぐらいの意味だ。今でもそんな人事が残存しているに違いない。

だからでしょう、社長にまで上り詰めても中間管理職のような発言しかできない。部下を𠮟咤激励できる地位と権力を得ただけの気分なのだ。自分の経営能力を省みることはない。東芝の不祥事を見ても、そんな問題が潜んでいるような気がします。

開く トラックバック（0）

貧困サバイバル！（蛇足）

Ｑ．家族が貧困サバイバルに協力してくれません。どうしたらいっしょに頑張れるでしょうか？

そうですよね。仲間づくりなんかより前に、家族ですよね。生計を共にする家族が協力してくれなければサバイバル術も台無し。外に仲間を作ることよりも家族の結束の方が大事だ。

学校でサバイバルクラブを作るという提案をしました。なかなか良いアイデアだと思っていますが、子どもがその気になることが大前提だ。その気になったとしても、同志を募るというハードルが待ち構える。

名称を＜生活研究会＞などとカモフラージュする手もあるが、中学生ぐらいになれば“貧乏は恥”みたいな大人の価値観に染まるから、正式に立ち上げるには勇気がいる。

二家族だけのサバイバルチームでもいいと思ったが、その前に家族をまとめ上げなければ実効性は薄い。二家族の構成員が一致団結すれば、風呂を交互に利用し合うなど光熱費を浮かすワザも使えるんでしょうが…

独身どうしならシェアハウスは簡単だが、生活スタイルが確立した家族どうしは難しいでしょうね。
一人暮らしならば、二人で同棲するだけでも一人当たりの生活費が節約できるという意義がある。若いカップルにとって、昨今はこちらの意義の方が大きくなっているように思う。

しかし生活費が割安になることをいいことに、支出を増やしては意味がない。家族の場合も、一人の浪費によってサバイバル作戦の効果がなくなる。共にサバイバルするという意思統一は必要だ。

協力させるには、やはり報酬。前回紹介した＜メリハリ＋ご褒美＞作戦などは有効でしょう。

ところが収支がかつかつでも何とかなっていると、現状を変える気にならないものです。将来の出費に備えてとか、保険としての蓄えといった理由ぐらいでは協力してくれない。

赤字になりがちな家庭だって、ひと月程度ならクレジットカードでしのげる。リボ払いという手段もある。借金だと分かっていても、そのうち終わると楽観してしまう。

「政府だって、景気を良くするためにもっと金を使え！と言ってるじゃないか！」。それどころか政府は、過剰消費を自ら実践するがごとく、借金に頼る予算を組んでいます。

そんな世情の中、貧困サバイバル思想を共有するのは難しい。ならば“ご褒美”なんて恩着せがましい供与ではなく、即物的な報酬作戦に切り替えましょう。節約につながった分をそのまま現金で還元するのです。

たとえば３人家族が光熱費を1,000円節約できたなら、３等分して333円ずつこずかいを増やす。自分の取り分しか節約にならないが、軌道に乗るまでの我慢。そのうち家族も工夫することが楽しくなるはず。楽しくなれば報酬は二の次になる。

携帯料金も減額に協力してくれたならば、その分、現金で還元。料金体系を変えたり、家族いっせいに携帯会社を乗り換えることも大きな減額が期待できる。スマホをやめてガラケーに戻ることもありだ。

ただスマホが必須の世の中になりつつある。特に中高生の子どもは嫌がるだろう。月に６〜７千円という出費が当たり前のスマホは、家族３人が持てば、サバイバル家庭の場合、光熱費に匹敵！なんてことになる。

私の中学生の甥っ子も、いつの間にかスマホだ。それもiphone。ガラケーの私を見下し、「アンドロイドと違ってウィルスの心配がない」だとさ。
「違うよ。アップルの審査をすり抜けるソフトも出てきている。悪質なサイトは閲覧しただけで感染する」と言い返してやったが、「まだガラケーかよ」の蔑視は消えない。

ところでこの甥っ子、サバイバルゲームがしたいと言うので何のことかと思ったら、施設内で銃を打ち合う遊びのことだった。テレビで、赤外線を照射する銃で打ち合うサバイバルごっこを見たことがあるが、空気銃が打てる施設もあるらしい。ゴーグルと防護服を装着するというが、当たるとアザ！

実社会でどうやって生き延びていくか？という話ならいくらでもしてやったのにガッカリした。中学生ともなれば、将来どのような仕事に就くかなど、自分の適性などを見つめる時期じゃないかと思うが…

私にそんな遊戯施設のあてはない。代わりに「本物の銃が打ちたければ、グアムにいけばよい。スマホ通信料の半年分で二泊三日の旅行ができる」と教えてやった。

中学生ならば、出費はスマホ代だけでは済まないだろうから、月々のこずかい額は一万円を下らないことになる。昔なら考えられない。今どきは、“誕生日プレゼントはパソコン”なんて家庭もあるようだ。

時代の変化を嘆いても仕方ないが、スマホ通信料の高さだけは異常に思えてならない。貧乏サバイバル実践中の家庭の食費なら、何日分に相当するのか。他の娯楽に使えばどんなことができるのか。

でもデジタルネイティブの彼らにとって、スマホが最大の娯楽なのだろう。それにスマホは小さなパソコンである。大人でさえパソコンがない生活はありえなくなった。スマホが生活必需品となるのは止めようがない。マサイ族でさえ持っている。

ここ十年でインターネット通信料が劇的に安くなったように、スマホ通信料もそのうち安くなるだろう。安くならなければおかしい。通信会社にとって設備投資は莫大だが、投資の回収が終わる日も近いはずだ。

話しを戻す。即物的報酬作戦は家事労働すべてに応用できる。自炊で食費が浮いたとき、家財を修理して新品を買わずに済んだとき、業者を呼ばずに家屋を修繕できたときなど、すべての節約分を金銭で換算し、その半分でも現金供与する。モチベーションは上がるはずだ。

この報酬作戦に加えて、贅沢してもよい記念日などを組み合わせれば家族の結束は強まると思います。

開く トラックバック（0）

貧困サバイバル！��

仲間づくりは組織化につながり、政治力を備えることにもなる。少数派であっても、まとまりのない多数派に勝てます。国や自治体の政治体制と同じですね。我々こそが世論だ！との印象を振りまける。

まぁ、貧困チームの政治力なんて高が知れているでしょうがね。地域社会や公立学校などで、経済的に余裕のある人を前提にした要請や行事をさせないことぐらいでしょうか。「それは無理です！」と大声で言える。

それに、組織化といえるぐらい仲間を増やすと、それはそれで困難やリスクをともないます。たとえば、リーダーになりたがる人たちによる争い。横暴なリーダーによる価値観の強制。派閥をつくって優劣を競い、差別してみたり。劣等感のある人は、「下には下がいる」と自分を慰めたくなるものです。

カリスマ性を備えたリーダーによって宗教性を帯びることもありえる。新興宗教は、弱さと苦悩を抱えた人に救いを与えると称して信者を集めます。貧乏を苦しみと考える人たちは、容易にその導きに引き付けられます。創価学会などの歴史を見ても明らかです。

ちょっと大げさな話になった。
貧乏サバイバルの仲間づくりは、緩やかなつながりと小集団の方がいい。日常生活に関わることである以上、嗜好や価値観がぶつかり合います。食生活や健康のこととなると、年齢、性別、体格、体質、体調など極めて個人的な事柄に関わってきます。

サバイバルの基本はあくまでも“個人”です。それぞれが自分に合ったサバイバル術を身に着けるしかない。

たとえば食生活。筋肉量が違えば必要なカロリーは違ってくる。胃腸の丈夫な人と弱い人とでは食材や調理方法も違ってくるでしょう。健康管理も同じにならない。

機械の修理や家屋の修繕に関する知識も共有できますが、いきなり高度な作業に挑戦して物を壊してしまっては元も子もない。失敗しながら技能を上げていくにしても順序がある。

環境の変化に対する耐性なんかも個人差がある。＜なるべく買わない生活＞へのシフトは慎重に進める必要がある。また、主体的にやる場合と、やらされる場合とでも耐性が違う。

買わないで済ます方法を知ったとしても、何を我慢するのか、どれを諦めるのかについて、勝手に押し付けていいわけがない。

これらの個性を自己認識することはとても重要です。他人の評価を参考するにしても、自分で自分を見つめる目がないと明確な自己認識にはならない。明確な自己認識を得てこそ、他者との間に調和が生まれる。自分の不得手や欠点に謙虚になり、他者の長所を評価できる。互いの個性を尊重し合える。

ただし、仲間で共有すべき価値観はあります。＜創意工夫は楽しい＞です。それと＜自立する喜び＞も。

現代人にとって、この価値観を身に着けるのが難しい。楽こそが幸せという思想がはびこる現代において、自立するための努力は“苦労”とされる。工夫しなければ生活が立ち行かない境遇は“落ちた”と評される。弱いままで、あるいは頭を働かせなくとも快適に生活できる人こそが優越的な立場と解釈される。

そんな現代“思想”を唯一のものだと思うから、少し貧乏になるとすぐに惨めな思いに囚われ、苦しみに包まれてしまう。サバイバルの意欲も失う。そうなる前に、＜自立する喜び＞と＜創意工夫は楽しい＞を引き寄せる思想の転向が必要だ。

創意工夫は簡単なことではないが、あわてる必要はない。まずは他人の知恵を拝借だ。でも知恵ならば何でもいいわけではない。自分なりに工夫する意欲があってこそ、自分に必要な知恵かどうか判定できるのだし、自分の個性に即した応用に発展していく。

教わった知恵をどう利用し応用するかは、自ら工夫し知恵を生み出す思考とほぼ同じとさえ言えます。

昔から知られる知恵には、現代に照らすと＜労多くして益少ない＞ものがたくさんあります。100均で買える道具で済むことまで、昔の知恵に頼る必要はない。今どきの便利グッズは労力を省くのに有効です。

現代の知恵の中には、すこしばかり衛生面で向上するとか、長持ちする、見栄えがよくなるといった利点が期待できるものがあります。しかし自分にとって必要な知恵かどうかは別だ。

現代人は“コストパフォーマンスが高い”という文句にも惹かれやすい。でも、お買い得だからといって不用な物まで買ったり、ほとんど使わない機能に余分な金を払ったりするのは無駄です。

「算段はできても判断ができない」から無意味な消費行動に走ることになる。主体性がないことが原因ですが、＜自立する喜び＞を無視した結果でもあります。

まぁ、私も偉そうなことは言えない。無駄な消費行動をたくさんしてきた。思うに、同じ失敗を繰り返さないかどうかは、反省できるかどうかの差でしかない。そして価値観の違いに行き着く。

やはりサバイバル仲間を見つけるの難しいかもしれませんね。これまで指摘してきたことは、ひと言でいえば「頭を使え！」となります。考えるのは面倒だ！という人は貧乏サバイバルできない。

…と思いつつ、あきらめずにもう一言。
生活にメリハリをつけるのも工夫の一つです。＜なるべく買わない生活＞を実践しつつ、定期的に自分にご褒美をあげる。記念日に高級食材だとか、季節ごとの旅行だとか、週一回の飽食だとか、一日の終わりの一杯だとか…。
トータルで節約しても、そんなメリハリをつけることでご褒美が輝き、耐乏生活が楽しくなる。これは実は昔の人の知恵です。生産性が低く、物資が少なかった時代において、苦労を乗り越えるための知恵でした。

開く トラックバック（0）

貧困サバイバル！��

70年代の庶民レベルの生活なら、どのくらいの費用で済むのか。たとえば一人暮らしの大学生は、風呂無し共同トイレの安アパートに住み、電話も持たずに生活していた。まめに自炊もした。それも粗末な食材で…。そんな生活なら、今でも短時間のアルバイト収入だけで賄えるだろう。

しかし今日の都市部では、そんな生活は難しい。三日も風呂に入らない不潔は異常である。一週間同じ服で通す無精は変人に等しい。外食に一切つき合わない疎遠はもはや病気。70年代レベルの光熱費、衣服費、交際費だと“普通の人”ではいられない。

通信費だってかかる。インターネット環境と携帯電話は必須である。「まだ光じゃないのかよ」「まだガラケーかよ」ぐらいは許されても、「ネットが見れない」「メールできない」は許されない。いや、中高生の間ではスマホなしではのけ者か。

70年代は、エアコンも電子レンジも普及してなかった。ホットカーペットもない。温水洗浄便座もない。携帯電話もない……。ともかく、“普通の生活”のための費用は年々、確実に上昇している。

快適な生活を送るためには金がかかる。働く時間を増やさなければならない。家事がおろそかになる。全自動家電に頼り、外食が増える。ますます収入をふやさなければならなくなる。家事すべてを外注したくなる……といった循環に陥るわけだ。

テレビでは、タレントたちが爛(ただ)れた消費生活を披露している。＜無駄使いしてしまうおバカな私＞という自虐だろうが、実際には＜無駄使いができる幸せ＞という印象を振りまいている。それに若者たちは影響される。そして自分は貧乏だと思い込む。

人気タレントのように高収入を得たいという上昇志向は悪くない。ただ、現状に不平不満を募らせるのはよくない。将来を悲観するようになってはいけない。貧乏といったって、今の中高年が子どものころと比べれば、ずっと高級な生活をしているのだから。

問題は、他人と比べてしまう心根だ。みんなより貧乏なのは恥だの、節約はみっともないだの、同じレベルの生活をしていないと不安になる。ついでに怠惰の水準（自分でやるのは面倒）も世間に合わせようとする。人並み以上に家事労働を頑張るのは惨(みじ)だと思ってしまう。

社会的動物としては仕方ないことだし、他人との競争は意欲の源泉である。だが、自分を見失うほど世間体にからめとられてはいけない。子どものように流行に振り回されてはいけない。主体性を培うべきであり、少数派になることを恐れてはいけない。

ただ悲しいかな見習うべき大人が少ない。それも主体性が育たない原因でしょうね。私の周りの大人たちも相変わらずだ。久しぶりに電話のあった知り合いは、「４Ｋテレビを買った」と吹聴した。定年退職して数年たつのにそれぐらいしかトピックスがない。死ぬまで新型家電を追い続けることになるのでしょう。

とはいえ多数派の動向は把握しておかなければなりません。人間社会に共同作業はつきものです。多数派に調子を合わせなければならない場面がある。それに、嫉妬する振りしておだてれば、役に立つことをしてくれます。

多数派の感性を無視してばかりでは、人間関係が八方ふさがりになりかねません。村八分はつらい。そうならないためにも、彼らを肯定しつつ、うまく付き合っていくことが求められます。

商業主義に染まっていると非難するのは簡単ですが、金を稼ぐことに追い立てられている彼らの働きのおかげで、社会は成り立っています。社会に必要とされる仕事に就かないと稼げないですからね。

まぁ貧乏人にとっても働く意味は同じですが…。いずれにしても、低収入を悲観することなく、かつ多数派に嫉妬も抵抗もせず、主体的に生き延びる知恵を育んでいきましょう。

一つ提案したいのが、サバイバル仲間を作ること。

＜なるべく買わないで生活する＞を実践するには、まず精神力が必要です。仲間がいれば精神力維持の助けになる。「私も頑張る！」となるし、精神力を養う方法を伝授し合うこともあるでしょう。

次に知恵の共有です。食生活でいえば自炊が必須ですが、初めから器用に自炊できる人はいない。ならば、手際よい人の知恵を拝借する。

知識欲が旺盛な人には“栄養学の知識”を身に着けてもらいましょう。栄養価として費用対効果の高い食材は何か。栄養バランスの問題。栄養が壊れない調理方法。消化吸収しやすいかどうかも重要です。たとえば食用油のカロリーは魅力だが吸収力は果たして…

健康に関心が高い人には、病気にならないための知識や病気への対処方法を習得してもらいましょう。栄養不足で病弱になっては意味がありません。疲労や風邪程度ですぐに病院に駆け込むのも不経済です。たとえばウイルス性の下痢は、脱水症状にさえ気を付ければ、たいていは自宅で治せる。

機械類に強く、手先が器用な人も仲間として有用です。家電品の設置、水回りの修理、家屋の修繕…。工業先進国の日本では用具や部品は非常に安いが、人件費が高い。ＤＩＹは遊びではなく、自分でやれることを増やす意欲とともに取り組むべきです。

子どもも巻き込みましょう。学校に＜サバイバルクラブ＞を作るよう奨励しましょう。商品のコストパフォーマンスを分析するための計算、知識を身に着けるための記憶力。工夫する思考力、有用性への判断力…。十分、学業に通じる活動になる。正式なクラブ活動として遜色ない。

開く トラックバック（0）

全75ページ

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

[ 前のページ | 次のページ ]

Yahoo!ブログからのお知らせ

よしもとブログランキング

もっと見る

[PR]お得情報

いまならもらえる！ウィスパーＷガード
薄いしモレを防ぐパンティライナー
話題の新製品を10,000名様にプレゼント
ふるさと納税サイト『さとふる』
実質2000円で特産品がお手元に
11／30までキャンペーン実施中！
いまならもらえる！ウィスパーうすさら
薄いしモレを防ぐ尿ケアパッド
話題の新製品を10,000名様にプレゼント

その他のキャンペーン

プライバシー -  利用規約 -  メディアステートメント -  ガイドライン -  順守事項 -  ご意見・ご要望 -  ヘルプ・お問い合わせ

Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.

みんなの更新記事
前へ 次へ