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民放テレビ局の収入の柱であるＣＭが急減している。メディアの王様として長らく君臨してきたテレビであるが、その地位は危うくなりつついる。莫大なＣＭ収入にあぐらをかいて、安易な番組制作とあこぎな経営をしてきたテレビ局である。ある意味ザマーミロである。
人気タレントに頼るだけのバラエティー番組。人気俳優を据えるだけのドラマ。タレントを他局と奪い合い、俳優のスケジュールを押えることが最も重要な仕事と心得る制作サイドに、メディアとしての矜持はない。
矜持などないから、他局の人気番組の形式をマネることに躊躇はない。視聴者に飽きられるまでとりあえず似たような番組を放映し続ける。タレントは使い捨て。
時流に乗ることが巨大メディアの使命だとでも思っているのだろう。冒険なんかしなくてもＣＭ収入は確保される。だから、そんなノンキな制作姿勢でいられる。
それでも飽きられた形式や内容を変える必要が定期的に訪れる。そんなときどうするかといえば、下請けの制作会社にアイデアを出せとせっつく。ただそれはお願いではない。視聴率が取れそうな番組を作れば使ってやる、という態度でふんぞり返っているだけである。まさに王様である。制作会社は下僕。
テレビ放送は大きな利権ということだ。限られた放送電波。限られたＣＭ枠。テレビＣＭの宣伝効果は絶大だからその権利は高く売れる。利権につきものの余得もある。だから経営努力は不要。経営者や管理職は、「他局に負けるな！」と怒鳴っていれば務まる職務と化す。
そんな経営姿勢だからＮＨＫにゴールデンタイム視聴率で負けるという現象が起こる。
テレビ局に限らず、メディアの広告収入が減っているのは不景気が一番の原因だが、テレビの場合はメディアとしての地位が低下している。有料のＢＳやＣＳとったライバルが増えた。そこにインターネットによる高速通信が登場。これが一番の脅威だ。インターネットには無料の動画が溢れる。
まぁこの辺の事情は今に始まったことではない。もはや常識化しているからこれ以上言うまい。無料放送を維持するために、視聴者の心をつかむ番組作りに専念してもらうことを願うばかりである。
別の表現をすれば、動画媒体の供給過剰がおこっているわけだ。広告収入を得るためには、よほどの努力をしないと、地位低下の進行を止めることはできないだろう。
それと、一昨日指摘したように、広告そのものの需要が減退しているのではないか。そんな危機を、広告収入に頼るメディアは感じる必要があるように思う。景気がよくなっても、かつての広告収入は得られないということだ。
広告はなくなることはない。たとえば競争の激しい商品などは、広告によるイメージ戦略が必要だ。供給過剰によって競争が激しくなっている商品も多い。ただ供給過剰はいずれ収束する。
新しい商品を発売するにあたっては、広告によって需要を喚起しなければならない。新規性が強いほど宣伝効果は高くなるが、日用品で新規性を持たせようとすることはかなり難しくなっている。賢くなった消費者は、余計な付加価値には振り向かない。新たな�犹絢錣凌栖鎰瓩�生まれる状況にはない。
そんな消費生活の飽和状態の中、イメージで売る嗜好性の強い商品だけが広告戦略をとることになる。消費におけるムーブメントは、消費者も求めているから、�爐�祭り�瓩魃藹个垢觜�告がなくなるわけではない。だが、生活必需品においてはもうイメージ広告など不用になりつつある。消費者は、インターネットでスペックや特性を調べることを優先する時代だ。
そして巨大スーパーのＰＢ商品の隆盛である。
たとえば砂糖を宣伝する企業がないように、メーカーを問わず品質への信頼が確保されてしまった商品は、価格だけが購買する上での唯一の指標である。同様に、ＰＢ商品も巨大スーパーへの信頼から品質をうんぬんされることがない。イオンのマヨネーズやマーガリンは安い。それだけの理由でみんなが購入する。
となると、マヨネーズやマーガリンの宣伝は必要なくなる。ＰＢ商品で代替される食品が増えてくれば、商品別に広告宣伝する必要がなくなるということだ。唯一、スーパーの広告宣伝だけが残る。イメージとしては、10の個別のＣＭがあったのが、２社のスーパーのＣＭに集約される、ということである。
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