think

本日は

本日は会議のため出勤。あ〜あ。

 

 

幹部会終了

ふ〜っ、やっと終わりました。

今日は、これから業界人の叙勲祝賀式に参列予定。

夕べ寝たのが2時くらいで、

なかなか寝付かれなかったり

へんな恐ろしい夢にうなされたり、

超寝不足状態。

眠いよ〜zzzzzz

賞与

久々に仕事関係の話。

ストレス解消の話ばかりしていると

なんだ、仕事はそっちのけかなんて思われてしまうもんね。

明日は当社の賞与支給日。

今年も非常に厳しい経営環境のため、

やむを得ず大幅な減額支給。

労組交渉も何とか理解を得られ、

支給日にこぎつけた。

支給日は全幹部を集めて幹部会を開催。

その席で明細を渡す。

前述のとおり厳しい金額なので気が重い。

10月から全営業所周りをして社員を叱咤激励したつもりだった。

しかしある中途入社の若手所長がポツリと言った一言が突き刺さった。

「会社が厳しい状況なのは理解しています。わが営業所は全員で努力していますが実績はまだ出ていません。だから社長が叱咤激励に来所されると聞き、覚悟をしていました。しかし、社長のお話の中で、社長のお考えはよくわかりましたし社員に対する激励もありましたが、叱咤がありませんでした。」と。

先日、ある機関の企業診断を受けた際にとった社内のモラルサーベイが先月報告された。

そこにも「社長が優しすぎる」の表現があった。

この厳しい情勢で、「良い人」だけの経営者では勤まらないのか。



当然だね。



社内に張りつめた緊張感が欲しいなら

現状を打破するパワーが欲しいなら



自ら今の気持ちをぶつけて行くしかない。

現実逃避とオン・オフの切り替えは違う。

説明会

世界同時不況の影響は、

確実にわが社にも迫ってきた。

今年に入って仕事量が全般的に落ちていたが、

4月以降特にひどい。

自動車関連顧客をもつ営業所は

週休3日が当たり前になり、

このままだと

社内規定の所定出勤日数が不足する社員が続々出てきてしまう。

雇用調整助成金の申請も視野に入れ

会社としての方針を社員に対し説明しなければならない。

ということで、只今北関東地区の営業所に説明のため向かっている。

管理職以上に対する賃金カットも今月から実施。

その協力要請のための説明会はすでに終えた。

従って役員報酬カットは当然実施済み。

気が重い。

だけど、前向きに動かないと…。

JUST DO IT

YES WE CAN

会議終了

時間より早く会社に戻ることが出来、

ただいま会議終了。

現実に引き戻され、

また悩みが増えた。

メインの顧客が「サーチャージ料金」を認めてくれたのはありがたいのだが、

そのとたんに、原油が下がってきた。

どちらにしても、サーチャージはヘッジに過ぎないから、

基の料金を見直さないと...。

当社の加入する厚生年金基金の会議が昨日あり、

基金の運用実績が報告された。

同時に運用委託先数社の担当者を呼び、

今回のリーマン破たん等アメリカの金融不安の影響等確認した。

今年いっぱいは影響が続きそう。

世の中、どうなっていくのか、

「事故米」問題では、当社の得意先でもある米菓業界も風評被害をうけている。

役所の対応はこれでいいのか?

問題山積。モチベーション低下気味。

イカン、イカン。