竹中平蔵

冴え渡る竹中節、竹中平蔵先生は現政権の無策を突く。

日経新聞に告知されていた、ファイナンシャルアカデミー主催の投資フェスティバル２００８に
応募を経由して参加した。

１０時の会場時間目から、行列ができていた。人気の程が知れるのと、司会者の話によると
聴衆は２０００人越えるとのことであった。

司会は、投資業界のアイドル若林史江さん。愛嬌一杯の上に、友達言葉が気になった。

竹中先生は、朝一番と勝手に思っていたところ、１６時から１７時迄で、１０時３０分の先頭打者は
「竿竹屋は何故潰れないか？」の公認会計士の山田真哉先生。「会計センスはなぜ必要か？」について
パワーポイントを駆使しながら、事例研究を重ねながら、軽妙洒脱な言い回しで、面白く、かつ易しく
会計的視点からの物事の捉え方を伝授される。ヒントの多いお話であった。

後の竹中先生までの３つの講演や対談は、朝早く起きたこともあって、睡魔に何度となく
襲われてしまった。

メインイベントの竹中先生の特別講演は、４月の最初の日曜日に東京フォーラムで行なわれた
外為ドットコムの時と、内容はほとんど一緒であった。話の滑らかさは、衰えることを知らず、
冴え渡っていた。

要は、今ここで、小泉改革の再現の必要性を説き、「アジェンダ」という政治的なアピールを
国内外に伝えていくことが、何よりも求められていると。福田政権にはそのアジェンダが皆無だ。
こうした状況下では、外国人投資家は日本を買いには来ないことを、その都度、事例を変えながら
繰り返しお話される。

グローバリズムの必然を、しっかりと受け入れ、米国を筆頭として、如何に諸外国の投資家に
儲けさせる機会を与えるかが、日本経済の回復をもたらすキーであることを強調される。

お元気な竹中先生である。最後に、司会者から「政界への復帰」を問われたが、６年の長きに亘って
大臣を経験したこと、政治家は長くやると、しがらみが抜けなくなってしまって自分を縛ることに
なるのでやらない。小泉元総理と会食した際にも、「やらないよな」と元総理から、
ダメ押しをされていることを紹介し、講演の幕引きとされる。

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さすが竹中平蔵先生　ジャーナリスティックなレトリックで日本経済再生のシナリオを語られました。

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有楽町の国際フォーラムで開催された「ＴＯＫＹＯ　ＧＡＩＴＡＭＥ　ＳＨＯＷ２００８」に
日本における市場原理主義・新自由主義の頭目「竹中平蔵」先生の生ライブを聴きに往く。

入場順のため、割り当てられたのは２階席のほぼ一番後ろの席で、舞台の大スクリーンがないと
はるか遠くにしか見えない位置であった。

イントロは、最近出かけた３つの外国の事例から、日本の位置を示そうとされる。

最初の事例は韓国であった。
竹中先生は、大阪生まれの経済人の新大統領・李明博が「小泉流の改革」を実施して、
一人当たりのＧＤＰを１０年後に４００００ドル（日本の一人当たりのＧＤＰは現在、３７０００ドル）にすると宣言していることもあって、韓国メデアの取材が多く、
半年で３回出かけているとのことであった。
そうしたことも手伝って、竹中先生は、韓国の経済人は日本経済を射程圏に捉えたとの
自信を持ち始めたのでないかとの認識を示された。

２番目の事例は、英国ロンドンのエコノミストとの話によると、
改革が後退している日本への評価は極めて厳しく、
「ＪＡＰＡＩＮ］とまでなぞらえる例えを引き合いにして強調される。
しかし、一方で、日本のエネルギー効率の高い技術力へのヨーロッパでの期待は大きく、
厳しい評価は期待の裏返しだとの指摘を、竹中先生は忘れずに加えられる。

３番目は米国ニューヨークにおいて、ルービン元財務省長官との４０分に亘る対談に触れ、
ヒラリーが大統領になって、ワシントンに呼ばれても行かないといったことや、オバマの
話ばかりに終始したことから、竹中先生は大統領選の流れはオバマだとのリップサービスを
交えながら、米国経済への認識としては、リセッションにはならないがスローダウンは長引くとの
認識をもたれていることを紹介される。

加えて、竹中先生はダボス会議での論議を引合いにして、世界経済を震撼させているサブプライム問題のリスク要因については、極めて人為的で、当面の政策を誤るか、投資家のオーバーアクションによるものと断言され、ダボス会議でのライス国務長官の発言で締める。
「サブプライム問題はターピュランス（乱気流）。シートベルトをしっかりと締めること。
　それは未来永劫続かない」と。

竹中先生は、マジシャンのように、そして講談師のように立て板に水に語られる。メデアでしか
見たことのない人が、竹中先生の語りの中で操作される。操り人形師の様でもあった。

金融の一時的な混乱に囚われずに、マクロの状況を見定める努力の必要性を、重ねて強調され、
米国経済の現況を、日本のバブル崩壊になぞらえる人がいるが、今回のシティーバンクの資本増強額が
３兆円で、当時の日本の銀行全体の業務額に匹敵するものであること。それも即座に対応した。
日本の不良債権解消には１２年を要し、経営者は一切責任を取らなかったことからして
今回の米国のスピーディーな処理とは比べられるものではないと釘を刺された。

株価が上がらないのは、日本の改革が進まず、「期待成長率」があがらないからに他ならないことを
「郵政民営化」の実施の決定によって株価が１年で４０%以上がったこととの相違から指摘される。

ＧＤＰの伸び率も、８０年代が４%台、９０年代が１％だった「失われた１０年」は、
がん細胞を削除せず栄養ドリンク（公共事業）を飲ませることばかりしていたことのよるものだと
舌鋒鋭く、自説を述べられる。そうして小泉・竹中政権の正当性を主張されるのである。

竹中先生、乗ってるなと思わざるを得ない。

円高については、実質為替ルートから、米国と比較するが、もっと円高になってもおかしくないこと。
対外不均衡の観点から、世界の外貨準備にあたって円建が減っていること、コンプライアンス不況とでもいう規制が強化されて海外からの投資がしずらいこと等々が絡み合いながら、為替は動いていくとの
ご宣託がなされた。

また、日銀総裁、特定財源問題で与党、野党、メデアのまとまりのない主張から推し測って、
海外の投資家は日本にノーと言っている。
今年に入って福田総理にも改革姿勢に変化が出ているが政策マーケティングが弱いため、
国民によく伝わっていないのではないだろうかと指摘し、小泉、安倍政権のように、
国民に向かって戦略的アジェンダを掲げることをすべきと
竹中先生は福田政権へのサジェスションも欠かさない。

戦略的アジェンダとは、ボーリングのセンターピンのように、一番見やすい位置にあり、倒れると
波及効果を発揮するものであること。

最後に、竹中プランのアジェンダとして、①法人税の引き下げと②東大の民営化、
③徹底した羽田空港のオープンスカイ化を掲げ、

戦略的なアジェンダは国論を二分するようなことを掲げないと、国民の関心、支持を得ることができないことを、小泉・竹中政権の実績を裏づけとして主張される。
反対がある分、賛成もある。反対がないと、賛成もないのだと力強く断言される。

また、福沢諭吉の学問のすすめのなかから、「一個人の独立なくして、一国の独立はない」のフレーズを紹介し、人口３５００万の時代に３５０万人が学問のすすめを読んでいた事実を踏まえてか、

何か勢いをつけるものを見つけ出すこと。誰かが出てきて大化けする事態が生じる仕掛けをつくること。

竹中先生は、さらに、指導者民主主義においては、リーダーが旗（アジェンダ）を掲げて、
それに賛成するかしないかを求めていくものでなければならない。
改革のエネルギーはそのぐらいのものでないと生まれないのだと訴えられて終わられる。

要は、竹中先生は、改革なるものをすすめていくためには、再び小泉的なものの再現を求めて
いらっしゃるということなのでありましょうか。

結局、最後まで、誰のための改革なのか、理解しづらいものでした。