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本年1月11日のブログで、「マニュフェスト2018」と銘打って、今年1年間の10個の目標を掲げました。2018年が終わるにあたり、これらの目標の達成状況について検証することとします。
【参考】マニュフェスト2018 https://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/15513564.html
このマニュフェストは、仕事やプライベートなことまで、すべてをバランスよく包含しており、なかなか良い出来だったと自負しています。1年を振り返ってみると、満足な成果を上げられたもの、まったくの手つかずのもの、中途半端に終わったもの等様々あり、総合点としては50点といったところでしょうか。 ⑩で取り上げた「時間の管理」をしっかり実施して、バリバリと課題をこなしていくのが理想ではありますが、何もしたくない日もあれば、疲れてしまってダラダラしたい日もあり、理想どおりにはなりません。過度な理想の追求は息切れを起こしますが、自分に甘くすると底なし沼のごとく甘くなるので、そのサジ加減が難しいものです。
来年のマニュフェストは、本年のものをベースとしつつ検討し、1月3日に掲載することとします。
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日記
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今年も「ヤマザキ春のパンまつり」が行われました(北海道は5月末まで)。
白いお皿が欲しければ「キャン★ドゥ」や「ダイソー」にでも行けば、100円とは思えないような素敵なお皿が手に入る昨今ですが、なぜかパンまつりが始まると参戦せずにはいられなくなるのです。これが「愚かな消費者」というやつなのかもしれません。「春」という季節のなせる業なのかもしれません。
とにかく、25点分ものシールを集めなければならないのです。
このように、値段と点数が必ずしも合理的に設定されていない場合があるので、極めて慎重に吟味して、効率的にシールを集めないと、25点に至るまでに相当の散財をすることになります。
点数を集めた後、お皿を手に入れるまでに大変な苦労もありました。
近所のスーパーに25点分のシールを張った台紙を持ち込んだところ、在庫がないから交換できないと拒絶され、どこか別の店に行けと言われました。
25点集めれば必ずもらえると謳っているわけですし、ネット情報によれば「引換券」をもらって後日入荷してから皿をもらったという話も聞くので、スーパーに問い合わせフォームで質問しました。すると、翌日店長から電話がかかってきて、商品知識がない店員があり得ない対応をして申し訳ない、皿は取り寄せたから交換できる旨、むしろこちらが恐縮するほどに丁重な謝罪と説明をいただきました。
こうやって、幾多の困難のを乗り越えて我が家にやってきた春のパン祭のお皿。世間では、そのクオリティの高さが話題になっています。フランス産のアルク社製、で「物理強化ガラス」であることが確認できます。清潔感あふれる白色で、傷がつきにくい、質の高い皿、というわけです。
このお皿は相当高いです。数千円は費やしています。大切に取り扱わねばなりません。
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4月上旬の休日に、アシモモ〜が住んでいるマンションの避難訓練が行われました。火災が発生したとの想定で、住民全員が非常階段を使って外部に避難するという訓練でした。
けたたましい火災放送に続いて避難指示の放送を合図として、非常階段を使って1階まで下りました。
階段をずっと下りていくと、単調ゆえに視覚情報の処理と足の動きが噛み合わない感じがしてきて、足がもつれて転びそうになります。足元をよく確認しながら慌てずに降りました。これが実際の火災となれば、気ばかりが急いてしまって、階段で転ぶでしょう。普段運動をしていない父兄が運動会で無理に走ってよく転ぶといいますが、階段を下りるような動作も日ごろからの運動癖の有無によって、安全度が向上するものと思われます。
また、1階においては非常階段が自転車置き場につながっており、自転車置き場を通り抜けて外に出る構造になっています。ここの動線に慣れ親しんでおかないと、非常時にはマンション内で迷い、逃げ遅れることになると思われました。 さて、地上に住民が集合しましたが、その数およそ100人程度。マンションには10倍以上の住民が住んでいますから、お世辞にも避難訓練に参加した割合が高いとは言えないと思いました。実際、消防署からの講評において、ここに集まっている方は防災意識が高いとの発言がありました。まさにそのとおりで、訓練に参加していない防災意識が低い住民の啓発に取り組んでいく必要があると思います。
近所のマンションの管理組合と話し合い、管理組合がお互いの防災訓練に参加することにしたそうです。アシモモ〜のマンションよりも先輩格にあたる近所のマンションの避難訓練は、大いに学ぶべき点があり、大変感銘を受けたと管理組合長が述べておられました。また、マンションの管理組合と自治会が合同で訓練をやると、自治体から助成金が出るので、今回からは合同で実施するとのことでした。このように、管理組合の手腕がきらりと光る場面もありました。
また、消防署からは、大規模震災が発生した場合には、近隣の木造住宅密集地域の火災対応が優先されるので、例えば家具が倒れてきて下敷きになったという状況が起きても、消防はすぐには来てくれないという話がありました。家具が転倒しないように措置するとともに、近所の協力を得る努力が必要だということでした。
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ネタが無くて困ったときのイヌ頼みで、ソフトバンクの犬に10回目の登場を願うことにしました。
1回目:http://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/10947361.html
2回目:http://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/11933661.html 3回目:http://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/12468099.html 4回目:http://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/12820472.html 5回目:http://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/13554395.html 6回目:http://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/14039859.html 7回目:https://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/14567870.html 8回目:https://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/14954041.html 9回目:https://blogs.yahoo.co.jp/anmako1976/15362901.html 昨年秋以降のコレクションです。 イチョウ並木は犬の大きさと風景が違和感なくマッチしています。 カーリングの画像はカーリングの機材と犬の大きさが合ってないように思われます。カーリングの滑らせる機材(名前を知らない)はもっと大きいですよね?話題先行で手抜きしたのでしょうか。
お正月バージョンです。犬が着物を着ていても似合わないですね。しかも、破魔矢の位置が悪くて、犬に刺さっているみたいに見えます。
雪国の風景に溶け込んだ犬の画像は出来が良いと思いました。ただ、犬の大きさと対比させると、こんな太い蝋燭なんて存在するのでしょうか。 春バージョンは飛行場のシーンのようです。白い機体はJALなのでしょうか。垂直尾翼を隠してあるので、どこの航空会社かは不明です。実際の空港では、こんな滑走路が至近距離に見えるところに犬がいたらつまみ出されるでしょう。
タンポポ畑で木登りをする犬の画像です。菜の花ではなくてタンポポなんですね。タンポポがこんなに咲き誇る場所が本当にあるんでしょうか。一斉に綿毛になることを考えるとちょっとないかもしれませんね。
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2018年はアシモモ〜にとっては後厄の年ということでもあり、厄年明け以降のことも考えつつ、今年は飛躍の年にしたいと思っています。「マニュフェスト」などと申せば、離散集合を繰り返すどこかの政党かと思われるかもしれませんが、
マニュフェスト:個人又は団体がその方針や意図を広く多数の者に向かって知らせるための文書 や演説 というのが本来の意味だそうですから、アシモモ〜が今年達成したいと考えている方針を世に知らせるという意味において、正しい用法のようです。
本来、こんなことはブログに書くようなことでもないかとも思いましたが、自己完結型でやれば結局のところ管理が甘くなり、何一つ実現しないままに2018年が過ぎていくのではないかとの恐怖感もあり、恥を忍びつつ、ブログに掲載することとしたものです。
ブログに書いてしまえば、こちらとしても引っ込みがつかなくなって、否応なしに取り組むことにもなりましょう。ですから、「キ〇ガイの寝言」程度のものとして読み流していただければ幸いです。
折に触れて、これら10個の目標に取り組めているか、レビューしていきたいと思います。ブログのネタ不足の時などに役立つかもしれません。
おそらく、年度末に向けてブラック企業の仕事が忙しくなるので。忙しさの波に飲まれて10個の目標どころではなくなるでしょう。それでも、目標は無いよりあったほうが良いし、年頭において一年の方向性を考えてみるのは有益であると信じたいところです。
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