パワハラの経緯

私たちの職場では配属後に必ず研修を受けなければならない。しかし研修担当者が研修生を気に入らないと内部試験を受けさせないなどの陰湿なイジメが繰り返されてきた。

現在でも新しく配属された新人がイジメを受けている。その研修担当者酒田（仮名）は前の職場でも、後輩をいじめて度々問題となった人物で、そこを追い出される形で今の職場に転勤してきた。いわゆる「懲罰人事」だった。しかし本人はそのことは知らされていない。極めて自尊心の低い酒田がそんなことを知らされては、なにをするかわからないからだ。

この職場においても、酒田によるイジメは今まで３回ほど問題になっていて、今回が初めてではない。しかし、以前の課長は研修生を他のチームに配置転換させるなどして、問題解決を図ってきた。しかし今の課長は極めてイジメの激しいH事務所出身のためか、明らかに陰湿なイジメを繰り返す酒田に対して「新人にはもっと厳しくしろ」とそそのかし、他の職員からの「新人を他のチームに移動させてはどうか」との提案をことごとく却下した。

確かに新人教育は厳しくあるべきだが、新人に対する人格否定などは教育にはあたらない。かつ、他のチームにも新人が配属され、研修を行っているにもかかわらず、別の研修担当者たちには、「研修を厳しくしろ」などとは一言も言っていないのだ。なぜ陰湿な酒田にだけ「厳しくしろ」と言うのか。どう考えても、課長が酒田のイジメを助長しているとしか考えられない。