パワハラを最初に定義した会社 クオレシーキューブ

日本で最初にパワーハラスメントについて提唱したのは、民間のコンサルタント会社、クオレシーキューブというところだ。ここでは主に職場のメンタルヘルスやセクハラについて取り扱っていたが、同性の上司からのハラスメントの相談が増えたことから、それをパワーハラスメントと命名した。

毎週水曜18時〜21時はクオレシーキューブの無料電話相談がある。
http://www.cuorec3.co.jp/

さすがパワハラを最初に提唱しただけあって、電話で応対してくれる人はとても慣れた感じで丁寧に対応してくれる。問題が問題なだけに一回の相談時間はかなり長くなるので、なかなか電話がつながらないが、アドバイスはとても的確だったので困っている人はがんばってかけてみる価値はあるだろう。

私が受けたアドバイスは、やはり管理職がきちんと部下の管理をすること。それが出来ない場合は、チームを編成する時には、組み合わせをよく考える。パワハラをする人が頭の上がらない人をくっつける。また、若くてもいじめられにくい人をくっつける。パワハラをするような人には、素直でいい人をくっつけるとメタメタにいじめるのでそれは避ける。それか、もしもっとひどい人間がいればそれとくっつける、などなど。

部下を頭ごなしにしかって士気を落とし、うつ病やノイローゼになるまでやる。そのような旧日本軍のようなやり方は改善しないとダメですね、とも言われた。

日本がまだ戦争に勝っていたのならそのやり方を見習う価値はあるかもしれないが、日本は負けたのだから、わざわざ負け戦の真似する意義はないじゃないかと思う。