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バンデに乗って砥峰高原に行ってきました。
場所はここ↓
めっちゃ景色いいので写真撮りまくりました。
これは太極拳みたいにゆっくり横に歩いて撮りました↑
VW Type-2・・・俗に言うワーゲンバスで餅とかコーヒーとかの移動販売していました。
ここでホットコーヒーを買った。コーヒーではなく時間を味わうために。
どこを撮ってもデフォルトで入っているやつのような画が撮れる。
しかし。
バンデはボロい。
確実にキャブがオーバーフローしまくっている。燃費が悪い。地面に直撒きしてるからだ。
あと、メーターまわりのネジがどこか緩んでいる。ブレーキするたびカタカタいう。
意外にもフロントサスはヘタっているが30%ぐらいの性能は残っていた。
右のミラーがロックしているのも考えものだ。ほぼ調整不可なので人間が動く必要がある。
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空冷VW荒木兄（私）
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私やった作業を書きます。
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栗もなってたし
米も出来てた。
天気良すぎたので加西市内に用事に行ったついでに
玉丘古墳（正式には玉丘史跡公園と言うらしい）に行ってみました。
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ヤンヤンつけボーうまいけど
いっつも棒が無くなったら結局最終的に手でいってまうわ
次はちゃんとスプーン使おう。大人らしく。
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一回ラジコンで釣りをしてみたくて空母を一隻買ってやってみました。
会計の仕訳科目はもちろん国防費です。
案の定、糸がスクリューに絡まるトラブルが多発。
なので若干「特攻」になってしまいました。
その辺対策してリベンジですね。
この後普通に釣ったら結構でかいの釣れました。
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チケット
今日はレッドブルXファイターズでっせ！
チケットとれたのだよ。行って参ります。
レッドブルサイトより転載↓
しかし。
レッドブル、商品についてはみんな知っているけど、こと会社については謎に包まれている。
社長なんて名前も知らないし。
で、気になって下記書籍を読んだ。
へーなるほどという感じ。
要約すると経営手法は、
テレビCMあんまし無し。
株式上場無し。
WEBで公開しているコンテンツは全部自前。広告代理店を通してない。
ブランドイメージを重要視。
本社はぶっちゃけ結構田舎にある。
とのこと。
一昔前、テレビ、雑誌がメインメディアやったころは完全に不可能なマーケティング、ブランディング手法を使ってます。
WEBとか、デジカメ、画像編集ツールとかが出てきたから可能な手法ですね。
広告をWEBメインでやることでうっとおしいジジイやババアの非難を受けんですみますし(パソコンよう見いひんから）、高い広告料をイベント運営費にまわせます。
こういうイケそうやからイッてまえ的な経営ってすごいなと思います。
弊社の客層とおもっくそかぶるので勉強させてもらわなあきません。
日本のメーカーってモノはええもん作るのに、ブランドが何なんかが分かってへんと思います。
なので私、この本買って次はブランドのお勉強です。
っていうかアマゾン、中古の本10円とかで売ってるねんけど儲かっとるのか・・・？
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