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先日、田原総一朗さんの著書「逆風を追い風に変えた19人の底力」という本を読みました。その中で、田原さんが、「“小さな力”を集めて“大きな力”にする『発想力』」として、「デビューを夢見るミュージシャンを応援したい一心で元バンドマンが立ち上げた音楽ファンド、それは金儲けとは異なる発想から生まれたファンドだった」と取り上げるのは、ミュージックセキュリティーズ�蠡緝充萃�役の小松真実さん(34)です。
国内で毎年400組以上のミュージシャンがデビューすると言われます。その中で生き残るには1％程度でしょうか。こうした氷山の一角の下にはデビューを夢見るミュージシャンの卵たちが何万組もいるのでしょう。ちなみに2000年の国勢調査では、2万2696人が音楽家（個人に教授するものを除く）として働いているそうです。
小松さんのビジネスモデルは、「一人の100万円より、1000人の1万円」という発想のもと、一口5000〜1万円の投資でアーティストを「応援」するスキームです。昔からエンターテイメントの世界ではファンクラブが存在しますが、「応援」というより「信者」になるという性格が強いのでしょうか。だから、ミュージシャンを育てるという意識は生まれきにくい側面がありますね。
元バンドのドラマーだった小松さんは坂本龍一さんのように、音楽活動を行いながらマネジメントを行う経営者に強い憧れを抱くようになり、IT教育が充実していた多摩大学に進学し、マイクロソフト社にインターンとして働き、ゴールドマンサックスでアルバイトした後、資本金50万円で合資会社を作り、友人の事務所を間借りして、ノートパソコン一台で仕事を始めたのが2000年末。実に25歳のときでした。
ファンドによって得られた資金で、作品制作、製造費用、宣伝費用に充てられます。CDの売上に応じて分配金が生じ、これが配当となるわけですが、中には30%を越える高配当を記録したアルバムも存在するといいます。勿論、絶対儲かるという補償はありませんが、明日を夢見るミュージシャンたちには力強い味方ですね。
＜ミュージックセキュリティーズ株式会社 代表取締役 小松真実 — ドリームゲート ＞
http://www.dreamgate.gr.jp/feature/inteview/bestlife/39/
＜資金、人脈、活動の場を得て急成長 - 日経ビジネス Associe(アソシエ) ＞
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20080523/158702/?P=1
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20080529/159838/
＜ミュージックセキュリティーズ＞
http://www.musicsecurities.com/
ちなみに私も2004年に全曲12曲のオリジナルアルバムを製作したことがあります。全曲を作詞作曲し、カラオケをコンピュータで打ち込んで、知人8名に歌ってもらいました。ちゃんと、（社）日本音楽著作権協会（JASRAC ）にも登録しています。もし、興味を持っていただける方がいらっしゃれば、無料で進呈させてもらいます。
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