実力経営者になるために、日々努力している一人です。 自ら学んだこと、皆さんに教えていただいたこと、考えたこと、そして気づいたこと。 それらを、皆さんと共有して、もっとすばらしいことを生み出すために https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn ja Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. https://s.yimg.jp/i/jp/blog/iym_img.gif 実力経営者になるために、日々努力している一人です。 自ら学んだこと、皆さんに教えていただいたこと、考えたこと、そして気づいたこと。 それらを、皆さんと共有して、もっとすばらしいことを生み出すために https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn おはようございます。 <div><br></div> <div>今日は雨か？？</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「もうそろそろ」</div> <div><br></div> <div>今考えていることは、このブログをもうそろそろ閉じようかということ。</div> <div><br></div> <div>すでに10年ぐらい書き続けているのですが、私の中でいまちょっとした疑問というか矛盾があってね。</div> <div><br></div> <div>それと、このブログの役目というか、ここで書くことが色々と難しくなってきているから。</div> <div><br></div> <div>だからそろそろこのブログを閉じようかと・・そんな風に思っています。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55633349.html Wed, 25 Nov 2015 07:38:19 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日は晴れそうですね。</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「厳しいことを言わなければならないときも」</div> <div><br></div> <div>私だって人間ですから、いつも優しい顔をしていたと思います。</div> <div><br></div> <div>そして、できるのなら厳しいことを言いたくないし、優しい上司との評価を得たいと思う。</div> <div><br></div> <div>しかし、残念ながらそんなことばかり言っていたら経営は成り立たないし、そもそも会社が伸びることはないだろう。</div> <div><br></div> <div>よく楽しげな会社がテレビなどで紹介されるが、私はそこにいつも疑問を思う。</div> <div><br></div> <div>「本当に？？」と。</div> <div><br></div> <div>昔ある人に聞いたことがあるが、そこには必ず「競争原理」が働いていて、楽しく仕事をすることのできる人だけが残るのだそうだ。</div> <div><br></div> <div>ようにするに、「楽をする人」が残るのではなく、「厳しい中で仕事ができる人」が残るということだ。決して、楽しそうに見える世界は「楽（らく）」なわけではなく「厳しさ」を乗り越えてきたから「楽しさ」があるのだ。</div> <div><br></div> <div>私はいつも思う。</div> <div><br></div> <div>「厳しさを乗り越えたものだけが、次にやってくる楽しさを享受できるのだ」と。</div> <div><br></div> <div>だから、次にくる楽しさを享受するためにも、「厳しいことを言わなければならないこと」もあるのだ。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55631736.html Tue, 24 Nov 2015 07:21:27 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日の天気は？？</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「どうやって売るのか？」</div> <div><br></div> <div>どんなに素晴らしい製品を作っても、その製品が勝手に売れていくわけではありません。</div> <div><br></div> <div>売るためには、適切なマーケティングおよび営業活動がないと売れていきません。</div> <div><br></div> <div>では、その適切なマーケティングおよび営業活動とはどういったものなのでしょうか？</div> <div><br></div> <div>それは、ある意味ではお客さんが買いたくなるような仕組みを作るということです。</div> <div><br></div> <div>例えば、あなたもこんな経験がないでしょうか？</div> <div><br></div> <div>テレビ番組や、テレビのCMを見ていて、今日のご飯はこれにしようと思ったことが？？？</div> <div><br></div> <div>それはズバリ、その番組やCMのマーケティングにあなたが言い方が悪いですが、引っかかってしまったわけです。</div> <div><br></div> <div>それを見て「食べたくなった」わけですから、まさしく直接的に営業をかけられたわけではないですが、宣伝に乗っかってしまったわけです。</div> <div><br></div> <div>それと同じことを、あなたの製品を売るための活動としてやる必要があるわけです。</div> <div><br></div> <div>それをやらない限り、どんなことをしてもあなたの製品が売れることはないと考えていたほうが良いと思います。</div> <div><br></div> <div>では、どうやってそれをするのか？</div> <div><br></div> <div>また、次回にでも気が向いたら書きましょう。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55625846.html Fri, 20 Nov 2015 06:56:12 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日も出張してます・・・・汗</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「簡単な話」</div> <div><br></div> <div>昨日は、作り手の考える良い製品と買い手が考える良い製品についてのギャップを書いてみました。</div> <div><br></div> <div>それは、もっと簡単に言ってしまうと作り手が「あれや、これや」とさまざまな機能をつけすぎるのです。</div> <div>例えば、今私はホテルの部屋からこのブログを書いています。</div> <div><br></div> <div>ホテルの部屋には決まってテレビがあります。</div> <div><br></div> <div>そして、最近のテレビには必ずリモコンがついています。それもボタンが死ぬほどたくさんついているリモコンが。</div> <div><br></div> <div>さぁ、私はこの滞在中にどれだけこのリモコンのボタンを使うのでしょうか？</div> <div><br></div> <div>たぶん「電源ボタン」と「チャンネルボタン」ぐらいです。</div> <div><br></div> <div>なぜなら、それ以外は使わないから・・・・。</div> <div><br></div> <div>ホテルの部屋でそれ以外のボタンを使う人がいるのでしょうか？？</div> <div><br></div> <div>たぶんいないと思います・・・それなのになぜあんなにボタンがついているのでしょうか？？</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>それはきっと作り手が、ボタンをたくさんつけることで価値が上がると思っているから？？</div> <div><br></div> <div>でも、あなたならわかりますよね？</div> <div><br></div> <div>ボタンが多い＝価値がある、にはならないということを・・・。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>簡単な話ですよね。</div> <div><br></div> <div><br></div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55624182.html Thu, 19 Nov 2015 06:34:52 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日の天気は？？</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「良い製品って？？」</div> <div><br></div> <div>昨日は「良い製品を作っても売れない」と書きました。</div> <div><br></div> <div>この「売れない」という意味は、「製品が受け入れられない」ということと「マーケティング的にうまくいかない」という二つの意味があります。</div> <div><br></div> <div>今日は「製品が受け入れられない」ということについて考えてみたいと思います。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>例えば、テレビについて考えてみましょうか。</div> <div><br></div> <div>あなたはどんなテレビが欲しいですか？</div> <div><br></div> <div>画面が大きいテレビですか？</div> <div><br></div> <div>映像がきれいなテレビですか？</div> <div><br></div> <div>それとも昨日がたくさんついているテレビですか？</div> <div><br></div> <div>はたまた、値段が安く、画面が大きいテレビですか？</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>さぁ、あなたの答えはどれでしょう？？</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>たぶんですね、答えると考えると「高機能」「高画質」を選ぶと思うのですよね。</div> <div><br></div> <div>でも、実際に買う時には「値段と画面の大きさ」ではないでしょうか？</div> <div><br></div> <div>私なら、今テレビを買うのであれば、間違いなく「値段と画面の大きさ」ですね。どれが一番コストパフォーマンスが高いを考えますね。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>ここが考えなければならないところなんですよ。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>製品を作る側と、それを買う側。</div> <div><br></div> <div>このズレが大きくなればなるほど、売れない製品をメーカー側は作ってしまうのです。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>どうでしょう？</div> <div><br></div> <div>あなたは、買う側の気持ちも考えずにモノを作っていませんか？</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55622643.html Wed, 18 Nov 2015 05:50:56 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日から天気が悪くなる？？</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「儲かるか？」</div> <div><br></div> <div>先日、ある人と話をしててこんな話になりました。</div> <div><br></div> <div>「儲かるか？それともおもしろいか？」</div> <div><br></div> <div>私は思うのです。</div> <div><br></div> <div>ビジネス、商売をやる上で大切なことは「儲かるか？」ではないかと。</div> <div><br></div> <div>日本人って、けっこうその辺を勘違いしている人が多い。</div> <div><br></div> <div>どんな風に勘違いしているかと言えば・・・</div> <div><br></div> <div>「良い製品を作れば売れる」と。</div> <div><br></div> <div>でも、それって違うと思う。</div> <div><br></div> <div>「良い製品」が売れるのではなく、「売れた製品」が良い製品になる。</div> <div><br></div> <div>もっといえば、どんな製品でも「売れれば」良い製品となるのです。</div> <div><br></div> <div>ここのところを、多くの日本人は勘違いしています。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>こんなことを書くと、「なんでも売れればいい製品なのか？粗悪品でも売れればいい製品なのか？」とおしかりめいた質問を受けそうです。</div> <div><br></div> <div>この質問への答えは、「イエスでもあり、ノーでもあり」です。</div> <div><br></div> <div>なぜならば、売るためにうまくやれば絶対に売れます。</div> <div><br></div> <div>しかし、それが継続的に売れることはありません。</div> <div><br></div> <div>だから、一時的に儲かることはあっても、それが続くことはないのです。</div> <div><br></div> <div>きっと、あなたの周囲を見回してもそうではないですか？</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>だから「良い製品」を提供することは、とても大切なことです。</div> <div><br></div> <div>しかし、それ以上に大切なことは「儲かるか？」なのです。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>それでは、あなたの商売は「儲かるか？」と言われたら・・・なんと答えますか？</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55621185.html Tue, 17 Nov 2015 06:40:53 +0900 株式 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日はよい天気ですね。</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「新しい一週間の始まり」</div> <div><br></div> <div>明日は何が起こるかわからないというが、本当によほどのことがない限り明日はくる。</div> <div><br></div> <div>それが、良い明日でも、悪い明日でも絶対にやってくる。ある意味、だから楽しいとも、辛いとも言えるのだろうけど。</div> <div><br></div> <div>そして、また新しい一週間が始まった。</div> <div><br></div> <div>この一週間を前にして、あなたは何を考えているのだろうか？</div> <div><br></div> <div>そして、この一週間、あなたは何をしようとしているのだろうか？</div> <div><br></div> <div>新しい、そしてさわやかな一週間をあなたはどのように使うのか？</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>良い一週間になるのも、良くない一週間になるのも、それは全てあなた自身が決めることなのだ。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>であれば、ぜひ良い一週間にしよう。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55619685.html Mon, 16 Nov 2015 07:20:06 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日まで晴れか？</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「ビジネスは人と行っている」</div> <div><br></div> <div>どんなビジネスも、人間が行う限り相手は「人」なのです。</div> <div><br></div> <div>どんな人種であろうと、「人」であることは変わりない。</div> <div><br></div> <div>だから、必ずそこには「感情」もある。</div> <div><br></div> <div>「感情」をこじらせると大変なのは、何も日本に限ったことではない。</div> <div><br></div> <div>逆に言えば、「感情」をつかんでしまえばそこにはある種の「絆」が生まれることも事実だ。</div> <div><br></div> <div>では、どのように「感情」をつかむのか？</div> <div><br></div> <div>それは、相手によって変わってくるのだ。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>しかし、絶対に忘れてはいけないことは、どんなビジネスであろうと「人」が行っている限り、相手も「人」だということだ。</div> <div><br></div> <div>最近は、どうもそれを忘れている人が多いからね。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55614788.html Fri, 13 Nov 2015 07:13:40 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>だんだん寒くなってきましたね。</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「違った視点から見るように」</div> <div><br></div> <div>人は歳をとるとどうしてもモノの見方が固定されてくる傾向にある。</div> <div><br></div> <div>それも、自分の中で決められたモノの見方だけで見るようになる。</div> <div><br></div> <div>ある意味、それは危険だ。</div> <div><br></div> <div>なぜならば、となりの人は全く違うことを考えているかもしれないから。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>何年も同じ仕事を続けていると、どうしてもモノの見方にある一定の法則を作ってしまうようになる。</div> <div><br></div> <div>さらには、今の自分のポジションが心地よければ、そのポジションに安住するようになる。</div> <div><br></div> <div>それを「保身」とも言う。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>マネジメントサイドは、やはりそのような状況になることをできるだけ回避しなければならない。</div> <div><br></div> <div>だから、定期的に「人事異動」は行われるのだ。</div> <div><br></div> <div>これは決して悪いことではなく、ある意味適切なことなのだ。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>別の部署から、自分の部署を見た時に・・・何を感じるのか？</div> <div><br></div> <div>これが「違った視点」になるのだ。</div> <div><br></div> <div>そうすることにより、あなたに一つ、「別の視点」という力がつくことになるわけだ。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>ただ、残念なことに多くの人はそのように考えられないようだが・・・。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55613340.html Thu, 12 Nov 2015 07:04:39 +0900 会社経営 おはようございます。 <div><br></div> <div>今日は晴れそうだ。</div> <div><br></div> <div>さて今日のテーマは</div> <div><br></div> <div>「睡眠」</div> <div><br></div> <div>50過ぎになれば、昔のようなことはできなくなる。</div> <div><br></div> <div>どんなに元気でいても、確実に体力は落ちている。</div> <div><br></div> <div>そして、何よりも一番できなくなってきたことは「徹夜」だ。</div> <div><br></div> <div>それこそ10年前は、少しばかり無理をしても何とかなったけど、最近はそうはいかなくなっている。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>だからこそ「睡眠」の重要性を感じる。</div> <div><br></div> <div>疲れているな・・と感じたら、とにかく寝ることだ。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>少し長く寝れば、なんとか回復する。</div> <div><br></div> <div>それでも回復しなければ、きっと体に何かが起こっているのだから病院に行ったほうがいい。</div> <div><br></div> <div><br></div> <div>50過ぎたら絶対に「睡眠」は重要視しなければならないと思う。</div> https://blogs.yahoo.co.jp/banchancolumn/55611712.html Wed, 11 Nov 2015 07:20:30 +0900 会社経営