新潟県社会保険労務士会の社労士 にいじまブログ

ボーナスなんかもうやめた！

新潟中央社労士事務所、社会保険労務士の「にいじま」です。


「経営環境が厳しくて・・・」こんな声をよく耳にします。

　　だからこそ今が人件費を見直すチャンスです！


給与や賞与を増やせば頑張るわけではありません！

　　払い損をしている会社が実に多くなっています！


○○性、○○力・・・このような評価が多くなっていませんか？

　　こんな評価で給与を決めても業績は向上しません！


では、どうしたらいいんでしょうか？
その答えをお話しするセミナーを開催します。

例えば、こんな話をします。

　　・人件費は個別ではなく総額でコントロールする！
　　・業績に応じて総額を毎年変動させる！
　　・ムダな残業、労使トラブルをなくし人件費を減らす
　　・給料を増やせば頑張るわけではない！

　　・「説明のできない」給料の決め方は、今すぐ辞める！
　　・「いればもらえる」から「やったことに払う」へ！
　　・給料の金額よりも「決定のプロセス」が大事！
　　・賞与は辞めて「利益を還元する」手当にする！
　　・給料を見直す「４つのポイント」と見直しの具体例

　　・○○性、○○力による評価は今すぐやめる！
　　・「正しい評価」をしても会社は儲からない！
　　・業績に直結する行動に絞って評価をする！


給料、賞与、残業、退職金など人件費見直しの具体的な対策を知りたい！とお思いの方は是非ご参加下さい。

開催日は３月１７日（火）です。


　セミナーの概要とお申込はコチラ　→　http://j-kaikaku.com/semi.html


残席はあと８席となっています。
ご希望の方は、お早めにお申し込み下さい！


賃金・就業規則に関する相談を受付中です→　http://j-kaikaku.com/ques.html

広がる「日本版401k」、この報道に一言

こんにちは、新潟の社会保険労務士「にいじま」です。

新潟日報に「広がる日本版401k・県内導入企業100社を越す」という記事が掲載されました。

要点は次の通りです。

・導入企業は100社を超えた
・更に多くの企業が制度移行するとみられる
・全国的に企業にとって負担の軽い401kを選ぶ傾向が強まっている
・県内地銀の取組み強化が加速の一因となっている
・401kの運営管理業務は受託しても手数料収入が少なく収益には結びつきにくい
・一方、従業員まで巻き込んで取引先と付き合うことができるというメリットがある
・地銀の取組み強化に対し、従来企業年金の受け皿であった生保会社が危機感を持っている。


私は以前から感じていたのですが、新潟日報記事には確定拠出年金導入を増やそうとする意図があるように見受けられます。
もちろん、私が思い込んでいるだけであり、これが事実ということではありません。

ただ、新潟日報は、以前より銀行が確定拠出年金の運営管理業務を１社受託するだけで、
そのたびに報道してきました。
そして、今回の記事、やはり若干の疑念を覚えます。

更に多くの企業が適格退職年金などの従来の制度から移行すると記載していますが、移行先で今まで一番多いのは中小企業退職金共済（中退共）です。今後も変わらないでしょう。

また、「企業にとって負担が軽い」という言葉も額面通りに受け取れません。運営管理や資産管理、投資教育などコストを気にして401K導入を見送った企業が多くあります。

また、掛金負担を軽くするためには運用成果の「予定利率」を高めに設定する必要があります。それは従業員が負う運用リスクをより高めるということになります。

それに何と言っても401kには決定的な弱点、「60歳まで引き出せない」ということがあります。現在、中途引き出し要件緩和を検討しているそうですが、これがハッキリしないと報道のように「加速する」ことはないでしょう。

色々、言ってきましたが「確定拠出年金（４０１K）制度」は良い制度だと思っています。掛金拠出、運用益が非課税、受取時にも税制で優遇される、このように得な制度は他にありません。私も数多くのアドバイスをしてきました。

しかし、問題点をあまり報道せずに、いかにも「確定拠出年金が主流となっている」といったような報道姿勢には疑問を感じます。



ホームページ・お問合せ　　→　http://j-kaikaku.com/
ブログ「越後の虎が斬る」　→　http://niigata.livedoor.biz/
士業ブログ　→　http://www.shigyoblog.com/niigata/

「ホワイトカラー・エグゼンプション」提出見送りの陰で・・・

こんにちは、新潟の社会保険労務士「にいじま」です。

一定条件の社員を労働時間規制から外す「ホワイトカラー・エグゼンプション」ですが、
皆さんご存知の通り、法案提出が見送られました。

しかし、その一方で労働関連の法案が、こっそり？提出されました。
その気になれば与党が強引に成立させることもできるわけですから、注意が必要です。

例えば以下の通り法改正を検討しています。

１．残業代の割増率引上げ
２．長時間パートタイマーの正社員との均等待遇を義務づける
３．若者の採用の拡大などを企業側の努力義務とする
４．最低賃金の水準を引き上げる

３を除けば、企業に直接降りかかってくる問題ですね。

どのような影響が出るか。
自社にあてはめ是非ともシミュレーションしてみて下さい。

そして、今から対策を考える必要がありますね。

ホームページ・お問合せ　　→　http://j-kaikaku.com/
ブログ「越後の虎が斬る」　→　http://niigata.livedoor.biz/
士業ブログ　→　http://www.shigyoblog.com/niigata/

定年引上げ等奨励金の創設

こんにちは、新潟の社会保険労務士「にいじま」です。

本日新たな助成金の創設が発表されました。

発表された助成金は「定年引上げ等奨励金」、その名の通り定年を一定年齢まで引き上げたとき、
あるいは定年引上げを行った後に研修を行った会社が受給できます。

正式な制度開始日は発表されていませんが、今までの流れから考えますと、今年の４月1日から
開始されることが予想されます。

概要は以下の通りとなっています。

１．中小企業定年引上げ等奨励金

【要件】

　雇用保険の常用被保険者が300人以下の企業で、就業規則等により65歳以上への定年の引上げ
　又は定年の定めの廃止を実施すること

【支給金額】

　企業規模　　　　６５歳以上へ定年引上げ　　　７０歳以上へ定年引上げ又は定年廃止

　１〜９人　　　　　　　４０万円　　　　　　　　　　　８０万円
　１０〜９９人　　　　　６０万円　　　　　　　　　　　１２０万円
　１００〜３００人　　　８０万円　　　　　　　　　　　１６０万円

２.雇用環境整備助成金

【要件】

　雇用保険の常用被保険者が300人以下の企業で、就業規則等により65歳以上への定年の引上げ
　又は定年の定めの廃止を実施後１年以内に、高年齢労働者への研修等を行ったもののうち、
　一定の要件を満たすもの。

【支給金額】

　研修等に要した経費の２分の１（一人当たり５万円、１社当たり２５０万円が上限）


もし、上記要件に当てはまる制度変更を予定しているのであれば、4月以降に制度を導入した
ほうがいいようですね。ただ、定年引上げや定年廃止には様々なリスクが伴います。助成金
目当てでの制度変更は避けるべきでしょう。


ホームページ・お問合せ　　→　http://j-kaikaku.com/
ブログ「越後の虎が斬る」　→　http://niigata.livedoor.biz/
士業ブログ　→　http://www.shigyoblog.com/niigata/

賃金は社長からのメッセージ

こんにちは、新潟の社会保険労務士「にいじま」です。

経営者さまは「情」の人が多い。
最近このように感じることがよくあります。

例えば、頑張ったと思った社員の評価点を上乗せする、評価点は少なかったが難易度が高かった
のが原因だからマイナス点を少なくする、このようなことがありませんか？

そして、他の従業員の手前、表立って理由を話すこともなく密かに加点する。
このようなことが多いようです。

一方、社員はこの「情け」をどのように感じるでしょうか？

「社長、ありがとうございます。この恩に報います」
残念ながら、このように考える社員は少ないようです。

それどころか、「もっと給料上げて下さいよ」「今年の賞与は少なくないですか」
など、恩知らず？な発言をする社員も多いようです。

ではどうしてこのようなことになるのでしょうか？

それは、明確な理由を公表しないからです。
せっかく良いことをしても、相手に伝わらなければ意味がありません。
また、理由が不明確であれば、他の社員が「何でアイツだけ！」と怒るでしょう。

人事評価の結果をきちんと伝えていますか？

賃金は経営者様からのメッセージです。

なんで、この金額を支払うのか。
どうして、このような「情」を与えるのか。
きちんと伝えるべきですね。



ホームページ・お問合せ　　→　http://j-kaikaku.com/
ブログ「社会保険労務士・越後の虎が斬る」　→　http://niigata.livedoor.biz/
士業ブログ　→　http://www.shigyoblog.com/niigata/