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建築主が納得する住まいづくり

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「建築主が納得する住まいづくり」（学芸出版社）￥1,900　

3月20日過ぎに発売になります。

著者はワタクシ玉水新吾

前作の「現場で学ぶ　住まいの雨仕舞い」（学芸出版社）
￥2,000に次いで、2冊目の本となります。

今日やっと、表紙の案が届きました。

若手技術者向けの簡単な本ですが、
一言で言えば、建築主の納得を得る説明をしてから、工事に
着工しましょうということです。
そのポイントを124項目にまとめました。
例えば、「建築主が着工後に変更したい項目は、電気関係の
位置と数が圧倒的に多い」など。

本当は200項目提案したのですが、紙面の都合でカットになり
ました。

納得しないうちに現場が進むことが多々あり、クレームにな
りました。
その事例から、説明をしておくべきポイントを提案しました
。
あと2週間ほどですから、楽しみにしております。

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民富論

「民」富論
誰もが豊かになれる経済学
（堂免信義）
を読みました。

経済学を解りやすく解説してありますが、経済学の常識のない私には、ピンとこないところもあります。

経済学には錯覚があります。

○財政赤字は国民への贈与になる
　目からうろこ、天動説と地動説の感じです。
　国は税収不足や公共投資をするために毎年膨大な借金をします。
国が借金をして得たカネを国民のために使うと、全額が国民への贈与となり、国内で消費・投資に使われると全額が民間の貯蓄に転移します。
カネは国内のどこかに残ります。
企業は人件費削減を行うことにより、労働分配率の低下がおこり、企業にカネが溜まり、個人は苦しくなっています。
生活が苦しいと感じている人は、６割近いのです。
本来、税金として納めなければならないカネを納めず、国が借金をして、国民のために使用するから贈与となります。

○各人の貯蓄は社会の貯蓄は増やさず、社会の所得を減らす
　つまり、貯蓄は経済を縮小させる

○安い輸入品・安い外国人労働力が国民の所得を減らす

○グローバル化による生産性向上が格差を広げる

一読の価値がある本だと思います。

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「地頭力を鍛える」問題解決に活かすフェルミ推定

「地頭力を鍛える」問題解決に活かすフェルミ推定（細谷功）
を読みました。

地頭力という言葉を始めて知りました。
フェルミ推定という言葉も始めて知りました。

頭の良さには、３種類あり、物知り（知識・記憶力）、機転がきく（対人感性力）、地頭力（考える力）です。
地頭力（考える力）は、結論から、全体から、単純に考えるそうです。つまり、経営者の発想です。

地頭力を鍛える手段の1つがフェルミ推定です。

「日本に蚊は何匹くらいいるだろうか」
「長野に蕎麦屋は何軒くらいあるだろうか」
こんなことを聞かれても、答えはなかなか見つかりません。
ちょっと試してみるというのも困難です。
そこで、仮定や推定をいくつも組み合わせて「概ねどのくらいになるか」ということを見積もることが必要です。
このような問題を物理学者のエンリコ・フェルミにちなんでフェルミ推定といいます。

その中でも有名な問題に
「シカゴにいるピアノの調律師の数を数える」というものがあります。　
考え方として、まず次のような仮定を設定します。

１）シカゴの人口を5百万人とする
２） 1世帯あたりの人数は2人
３）定期的に調律するピアノを持っている世帯は20世帯に１つ
４）調律するピアノは1年に1回調律する
５）ピアノの調律には交通時間も含め2時間かかる
６）調律師は日に8時間、週5日、年50週働く

１）、２）、３）、４）から1年に調律するピアノは12万5千台。５）と６）から1人の調律師が調律できるピアノは1年に1千台。したがってシカゴにいる調律師の数は125人となります。

この問題を答えるのに、シカゴの人口がわからないと例のような解き方はできません。
また、そもそもピアノの調律とは何か見当もつかなくては考え方を組み立てるのも難しいでしょう。
フェルミ推定では問題をいくつかの要素に分解して考えていくわけですが、分解しても数がわからなければフェルミ推定を実行することはできません。

逆に、シカゴの人口だけがわからなければ、調律師の数からシカゴの人口を推定することもできることになります。また、解答方法は例の通りする必要もありません。たまたま1回の調律費用がわかって、調律師が食べていくのに何台くらいピアノが必要かを考えることもできるでしょう。あるいは、ピアノの製造台数がわかって、そこからシカゴにあるピアノの数を推定することもできるかもしれません。

フェルミ推定は、いくつもの仮定に基づいていますし、それをさらに掛け算していくので、1桁2桁程度はたちまち誤差を起こしてしまいます。一つの問題をいくつもの角度から考えることが、答えの精度を上げるためには必要なことになってきます。

フェルミ推定が最近脚光を浴びるようになってきたのは、マイクロソフトやコンサルティング会社が入社試験にフェルミ推定の問題を出すと言われるようになってきたからです。

少ない情報からでも、概略の結論を出す手法です。
考え方はビジネスの世界でも大いに参考になります。

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水戦争（柴田明夫）　バーチャルウォーター

「水戦争」水資源争奪の最終戦争が始まった
を読みました。

2025年に人類の半分が水不足に直面すると書かれています。
石油、穀物そして水を奪い合うことになります。

日本は水が豊富とのイメージがありますが、そうでもありません。
「バーチャルウォーター」という概念です。
仮想水・間接水と訳されます。

中東諸国は、国土の大半が砂漠で、水が不足しているはずですが、深刻な水不足に陥らず、水をめぐる紛争や戦争がおきないのはなぜか？という疑問から生まれました。
乾燥地帯の中東は、一見水不足のように見えるが、実際には他国で大量の水を使って生産した農産物を輸入しているために、水資源が乏しくても、水不足に陥らないということです。

穀物は平均1キログラム生産するのに、1000リットルの水を要します。つまり水1000キログラムから、穀物1キログラムが生まれます。
牛肉ならば、牛肉1キログラム生産するのに、水は16トン必要です。牛の飲み水とエサの穀物を生産するために、大量の水が必要です。

農産物の貿易は、つまり水の貿易です。
日本のバーチャルウォーター貿易の総輸入量は、灌漑用水を超えています。
人間1人当たり年間の水使用量は、飲み水が1トン、生活用水100トン、工業用水100トン、農業用水が、500～2000トンです。

日本は農産物の大量輸入つまり、世界の水に依存しているからこそ、やっていけます。

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ＨＡＰＰＩＥＲ

「ＨＡＰＰＩＥＲ」
幸福も成功も手にするシークレット・メソッド
（タル・ベン・シャハー）
を読みました。

ハーバード大学で人気№１講義ということで読んでみました。

肯定心理学（ポジティブ・サイコロジー）の話です。
昔に比べて、豊かになっているにもかかわらず、幸せが実感できません。
物質的繁栄が幸せにつながっていません。

「人間はどうしたら幸せになるのだろうか？」という誰しもが持つ、古くからの疑問に明確に答えています。

2つの軸で示しています。
「現在の利益」
「未来の利益」
です。

「現在の利益」○、「未来の利益」○を至福型
「現在の利益」×、「未来の利益」○を出世競争型
「現在の利益」○、「未来の利益」×を快楽型
「現在の利益」×、「未来の利益」×を悲観型
と４つに分けています。

アメリカ人は何でも4つに分類するのが好きです。
現在の利益とは喜びのことです。
未来の利益とは意義のことです。
つまり幸せとは、喜びと意義の同時体験ということになります。

人間にとって、幸せこそが究極の通貨になります。
物質至上主義ではなく、幸せ至上主義です。
そして、幸せになるには働く必要があります。
天職です。
他人を幸せにすることは自分の幸せになります。

幸せを感じるためには、一度読んでおいてもいい本です。

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