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明治神宮１００年の杜散策 〜五感で思考する世界経済の本質〜 自然公園ボランティアレンジャー 鎌倉投信株式会社主催 業務部勤務 山田剛司担当 ○鎌倉投信株式会社 http://www.kamakuraim.jp/ 前日の大雨、心配した雨も上がり、すがすがしい明治神宮の杜を散策しました。 明治神宮の杜は、９０年の時の流れで、最終段階の杜に成長して自然循環を繰り返す杜に成長しました。高木、中木、低木と重なり、常緑樹は杜に朽ち杜に帰っていく様子が見られました。危険な枯れ木も伐採して杜に返していました。 明治神宮の鎮守の森は全国より植樹木が約１０万本寄贈されました。その上、全国の青年の皆さんが約１１万人杜づくりに奉仕しました。 この地は、江戸時代は大名の下屋敷でしたが、明治時代には武蔵野の面影を残す畑地になっていました。明治４５年に明治天皇が崩御されると、京都伏見の桃山に御陵がつくられ葬られました。 その後、東京代々木の地に明治天皇を奉祝する神社「明治神宮」が大正９年（１９２０年）創建され鎮座しました。 毎月１日、１５日月並祭です。今日は１５日で月並祭が神宮の杜の中で祀られていました。 明治神宮１００年の杜散策 定員 １０名 日時 平成２２年９月１５日（水）ＡＭ７：００〜２時間程度 集合場所 ＡＭ７：００ 明治神宮 原宿駅鳥居下 このブログは、ホームページ読者のご厚意により「株など（総会）」としてシリーズ寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。 参考 ○丹沢秦野の名水くみ 〜「全国名水１００選」指定〜 http://www.geocities.jp/norinori4809/meisui/meisui.htm 今日の「明治神宮１００年の杜散策」を参加して、投資は杜をつくること、そのような心構えで投資することが大切なように感じられました。その上、長期に企業を育てることも感じました。 ○株など（総会）
http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/folder/1286462.html ○日経つれづれ日記 http://www.geocities.jp/binreijp/siki4/nikkei.htm ○秦野の情報発信ホームページ http://www.geocities.jp/norinori4809/ |
○株など（総会）
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【日立製作所】第１４１回 定期株主総会 社会イノベーション事業へ転換できたの？（創業１００周年） ２０１０／６／２９ 株主総会４ 日立製作所は、「社会イノベーション事業」への転換が今後１００年の成長戦略のかぎを握ります。スピードと完全な「脱家電」転身が期待されます。創業１００周年、家電メーカーより「社会イノベーション事業」へ、脱家電へ経営陣の力量が試されています。 定期株主総会での株主質問の「脱家電」の経営方針はこの脱家電が道半ばで、経営陣の判断が中途半端な現実を報告しました。サムスンの価格競争には日立製作所の家電は敗北すると思います。傷が浅い内に１日も早い撤退を経営陣には判断して欲しいものです。 日立グループの業績の推移は、２００８年度 −７８７３億円、２００９年度 −１０６９億円です。「のど元過ぎると熱さを忘れる」この間、金融危機の２００８年度〜２００９年度サムスンは巨額純利益をあげています。その利益を成長産業へ集中投資をしています。液晶テレビなど家電の価格競争には、日立は敗北します。家電への投資は、今後、巨額の利益を上げるであろう「社会イノベーション事業」に集中投資をして欲しいものです。 日立の生き残れる道は「社会イノベーション事業」です。「グローバル」「融合」「環境」の視点で強化します。� 峪唆函Ω鯆漫ε垰坡�発システム」、�◆崗霾鵝δ命�システム」、��「電力システム」です。 がんばれ！日立 資料 韓国サムスン 2003年にはサムスン電子の年間純利益が100億ドルを突破し、世界で9番目、製造業ではトヨタ自動車に次ぐ2番目の純利益100億ドル企業になった。 2009年には売上高が1168億ドルを突破し、世界最大の電機メーカーになる事が確定的となった。 特に大きな世界シェアを持つ製品は薄型テレビ、液晶パネル、半導体（DRAM、フラッシュメモリ）、携帯電話、デジカメ、ビデオカメラ、液晶ディスプレイ、プリンター、HDD、SSD、有機EL、白物家電、ホームシアターなどである。 2008年は21の製品分野で世界シェア1位であり、60以上の製品で世界的なマーケット供給者である。 ○２００９．６．１４ 日経７面 「脱・総合電器」でグループ再編 日立復活へ１００日プラン 〜副社長が社長役分担 上場子会社 出資見直しも〜 http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/32167601.html ２０１０定期株主総会 � 擅咤錬裡戞曄並茖坑害鹹蟯�株主総会） Ｑ１〜Ｑ７ （株主総会１） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35276358.html �◆敍�産】（第１１１回定期株主総会） 電気自動車リーフは？ （株主総会２） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35277543.html ��【野村ホールディングス】 定期株主総会〜グローバル企業として〜 （株主総会３） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35286884.html �ぁ敍�立製作所】第１４１回 定期株主総会 社会イノベーション事業へ転換できたの？（創業１００周年）（株主総会４） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35322319.html ○日経つれづれ日記 http://www.geocities.jp/binreijp/siki4/nikkei.htm ○「インテリア吉田グループ」企業の社会貢献ボランティア 秦野情報発信ホームページ http://www.geocities.jp/norinori4809/ ホームページ読者のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。
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ホームページ読者様のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。 【野村ホールディングス】 定期株主総会〜グローバル企業として〜（株主総会３） ２０１０／６／２５ 〜経営陣は国際化したの？〜 野村ホールディングス（東証 8604）がリーマンブラザースのアジア太平洋、欧州･中東部門を買収。総会に出席したのはいかほど野村が真にグローバル企業となっているか自分で確かめようと思いました。 その結果、まだまだ、道半ばが感想です。２０１０年度社外取締役に２名のイギリス人が総会で議決されました。アジア太平洋、欧州･中東部門。グローバル企業として部門毎の執行役員は最低必要です。 まとめると、アジア太平洋、欧州･中東部門をもつグローバル企業、野村ＨＤの公用語は「英語」にすべきです。役員登用も最低英語力（英語公的資格）は必要不可欠な条件とすべきです。グローバルした事業をスピード感をもって押し進めることになります。 日産定期株主総会と比べて、総会の停滞感、そして、ワクワク感がないのは、グローバル企業になっていないことが理由です。経営陣のアジア太平洋、欧州･中東部門リーマンブラザーズから買収した方向性は正しかったと思います。日本式経営でなく、ワクワクするスピード感でグローバル企業に軸足をおいた経営を推し進めてほしい欲しいものです。 そして、日産自動車のように総会に同時通訳機器が一日も早く導入されるようなインターナショナル企業活動をするグローバル企業として成長されることを期待します。その時が、リーマンブラザーズのアジア太平洋、欧州･中東部門を買収した経営が成功した証になります。 野村の基本経営方針 �（儔修鬚弔�る �▲錙璽襯疋�ラス ��スピード アジアを代表する金融機関ではなく、目標は、世界を代表する金融機関です。 日時：２０１０／６／２５（金） 場所：ホテルオークラ（東京都港区虎ノ門） 総会議長：渡部賢一社長兼ＣＯＥ ２０１０定期株主総会 � 擅咤錬裡戞曄並茖坑害鹹蟯�株主総会） Ｑ１〜Ｑ７ （株主総会１） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35276358.html �◆敍�産】（第１１１回定期株主総会） 電気自動車リーフは？ （株主総会２） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35277543.html ��【野村ホールディングス】 定期株主総会〜グローバル企業として〜 （株主総会３） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35286884.html �ぁ敍�立製作所】第１４１回 定期株主総会 社会イノベーション事業へ転換できたの？（創業１００周年）（株主総会４） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35322319.html http://www.geocities.jp/binreijp/siki4/nikkei.htm ○「インテリア吉田グループ」企業の社会貢献ボランティア 秦野情報発信ホームページ http://www.geocities.jp/norinori4809/ 【野村ホールディングス】 第１０６回定期株主総会〜グローバル企業として〜 （株主総会３） ホームページ読者様のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。
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ホームページ読者のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。 【日産自動車】第１１１回 定期株主総会 電気自動車リーフは？ 株主総会２ ２０１０／６／２３ 「技術の日産」日産自動車の最大の宝は確かな世界戦略です。 日産のゴーン社長兼最高責任者は、２０１０株主総会冒頭に日産の戦略を次の３点を上げました。 日産のゴーン社長兼最高責任者の話 �々臀章�衡 ○２０１０．５．１０ 日経（夕）日経１面 ・フランスのルノー・日産とドイツのダイムラー提携 ○郵便集配に電気自動車〜郵便事業会社来年度１０００台〜 〜日本仕様の電気自動車を成長戦略に！〜 http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35051746.html �⊃袈醜饂夏� ・ＢＲＩｓ、中国内陸部の開発、ロシアでは３６％シェーアーなど ○２００９．２．６ 日経 初の米中逆転（新車販売）〜日本勢新興国シフト加速 ホンダ、中国生産を増強〜 http://blogs.yahoo.co.jp/norinori4809/49173127.html ○２００９．６．３ 日経 日産、逆風下のロシア開拓 現地生産開始 〜初年度 ２．５万台 ４０社から部品調達〜 http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/31926491.html �５�模拡大 ・プラットフォーム、部品、研究の共有など 写真説明 日産自動車 電気自動車「リーフ」（葉っぱ） リチウムイオンバッテリー電池 モーター前置き前輪駆動 １４０�勸幣紂…螳�５名 電気自動車リーフ運転席の様子。右写真は電気自動車スイッチ。モーターを始動させるにはスイッチを押します。勿論、リモコン始動もできます。 下の段の中央写真は、電気の充電口、受電口は正面から見て左側が急速充電口、右側が家庭電源口です。ところで、この急速充電は、三菱電機の電気自動車アイミーブにも共通で使えるのですよね。即ち、日本方式の充電器ですよね？ 下の段右の写真は、携帯電話でゴーン社長を撮影している風景です。テレビのカメラ撮影、ゴーン社長と話をする人、サインを求める人、ツーショットでゴーン社長と撮影をする人、人、人、人の波でした。熱気に包まれた会場になりました。その中を２台の電気自動車試乗（希望者）が全く音もなく静寂に走り続けていました。 会場の横浜港には風力発電が回っていました。 総会の質問で、次年度アパート経営を始める方から太陽電池の電気を使って日産の電気自動車リーフの「カーシェアリング」を始めたい。先見性のある事業ですのでうまくいくといいですね。 みなとみらい線みなとみらい駅より会場前で雨中、マイクで訴える声、集団で抗議する姿がありました。２００９年正月、解雇された期間労働者のテント村のニュースを思い出しました。初めて定期株主総会に参加して株主になると言うことは会社と共に「社会的責任がある」と言うことを感じました。 世界標準規格について 〜日産電気自動車（含充電器）「世界標準規格」は、日本の規格ですか〜 電気自動車（含充電器）の「世界標準規格」を求めて日本、欧州、アメリカの各国は、熾烈な獲得競争を展開しています。日産自動車は、「日本の企業です」とカルロス ゴーン氏は総会で述べていました。電気自動車の「世界標準規格」（含充電器）は、熾烈に戦う日本と欧州のどちらの「世界標準規格」に軸足をおいて世界戦略を推進しているのでしょうか。そもそも日産はどこの国の会社なのでしょうか。 日産自動車はグローバル企業として、国際的なグローバル企業との合従連衡の中、新興国のＢＲＩＣｓ国に生産基地をつくり、生産規模を拡大していく世界戦略です。この基本戦略の中、電気自動車の量産体制を整え、２０１０．１２には日本で電気自動車リーフの販売を始めます。アメリカ、欧州での電気自動車販売体制もできあがり楽しみの企業です。今後、量産によるリチュームバッテリー電池も一段と格安になります。電気自動車リーダーカンパニーとして日産自動車、三菱自動車の日本規格が、「国際標準規格」として承認を受けグローバル企業として成長していく企業だと思います。 株の持ち分（？） ルノー株主構成：日産持ち分１５％（ルノーに対して議決権を持たない）、フランス政府２５％、その他６０％ 日産株主構成 ：ルノー持ち分４４．４％（日産に対して議決権を持つ）、その他５５．６％ 期日：２０１０／６／２３ 場所：パシフィコ横浜国立横浜国際会議場 議長：カルロス ゴーン社長兼ＣＥＯ(社長兼最高責任者) 定期株主総会は、２０１０年１２月 販売の新しい車文化の電気自動車「リーフ」の熱気が伝わる定期総会となりました。 ○２０１０，１．１ 日経 １面 環境車 国連採用、世界標準規格に http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/34119180.html ２０１０定期株主総会 � 擅咤錬裡戞曄並茖坑害鹹蟯�株主総会） Ｑ１〜Ｑ７ （株主総会１） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35276358.html �◆敍�産】（第１１１回定期株主総会） 電気自動車リーフは？ （株主総会２） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35277543.html ��【野村ホールディングス】 定期株主総会〜グローバル企業として〜 （株主総会３） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35286884.html �ぁ敍�立製作所】第１４１回 定期株主総会 社会イノベーション事業へ転換できたの？（創業１００周年）（株主総会４） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35322319.html ○日本経済新聞」 つれづれ日記 http://www.geocities.jp/binreijp/siki4/nikkei.htm ○「インテリア吉田グループ」企業の社会貢献ボランティア 秦野情報発信ホームページ http://www.geocities.jp/norinori4809/ 【日産自動車】定期株主総会 ２０１０ 電気自動車リーフは？ 株主総会 ２ ホームページ読者のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。
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ホームページ読者のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。 【ＳＯＮＹ 株主総会】（第９３回定期総会）Ｑ１〜Ｑ７ (株主総会１) ２０１０／６／１８ 質問 株主質問 Ｑ１〜Ｑ７ Ｑ１ 有害物質に関して（英語） 川上の環境対策の設計・開発及び川下の製造時の有害物質の取り扱いについて質問がありました。欧州の厳しい環境関連法律をクリアーするＳＯＮＹは環境には積極的に取り組んでいます。 興味を持ったのは展示会場の無水銀ボタン電池です。また、展示場にはコカコーラ（ブドウ糖）で電気を起こす展示もありました。ブドウ糖で電気を起こす時代が楽しみです。 Ｑ２取締役員に、社外取締が多い。本来、ＳＯＮＹの取締役員を多くすることがＳＯＮＹのＤＮＡ「もの作り」の経営ができるのではないか。 社外取締が多いのは欧米に多い取締役員形態です。グローバルの視点、他企業経営の視点の知恵や英知を取締役員会で得ている。 Ｑ３ 業績について 2009年度事業報告（2009年4月1日〜2010年3月31日）は事業が音楽、金融で黒字になりましたが、全体では２０１０年３月期の連結純損失が４０８億円と２年連続で赤字になりました。特に、コア事業がマイナスになっているのは残念なことです。次年度はコア事業も黒字の予定です。コア事業マイナスの原因は、価格下落とコストダウンのせめぎあいで価格下落の力が強かったためです。 Ｑ４ コンテンツ事業の統一について コンテンツ事業を別会社にしていることは利便性に致命的であるとの株主から指摘がありました。 現状は米国の２つの子会社、コンテンツ事業、映画事業（ＳＰＥ）（米国）・音楽事業（ＳＭＥ）（米国）の現状があります。ＳＯＮＹ創業者の盛田昭夫氏はアナログ時代に、すでに「コンテンツとハードウェアーは、車の両輪であります」言われています。ソニーはハードウェアーとコンテンツを持つ会社として事業の中核の一つとして経営してきました。この度、グーグルとの締結により、ＳＯＮＹのオンラインサービスでコンテンツを提供してまいります。 Ｑ５ テレビ事業について ハワード・ストリンガー議長の英語の答弁には「ものずくり」の精神の日本語が入っていました。ＳＯＮＹのＤＮＡなようです。グーグルのアンドロイドでネットワークサービスに載せてソフトを提供したい。インターネットで進化する３Ｄなど新しいサービスが生まれます。 展示場には、３Ｄテレビ、３Ｄプレーステーションのゲーム機が株主によって操作されていました。確かにゲーム専属のメガネをかけるとゲームデスプレーに鮮やかな立体画像が映し出されていました。 Ｑ６ 役員報酬の開示について 議長の指示で一億円以上の役員３名が開示されました。ＳＯＮＹ報酬委員より国際企業としてグローバルの人材確保する視点から報酬を決定している報告がありました。ハワード・ストリンガーＳＯＮＹ会長兼社長の２００９年度報酬は約４億１０００万円、他２名の１億円以上報酬は、中鉢良治、大根田伸行役員が開示されました。その他にプラスしてストック・オプション付与を目的として新株予約券権が発行されています。ハワード・ストリンガー会長兼社長が２０１０年３月期に受け取った役員報酬が総額約８億１６５０万円だったことを明らかにした。中鉢良治副会長が約２億１５０４万円、大根田伸行副社長が約１億６４３９万円（退職金を含む）だったことも公表した。 Ｑ７ 今期業績と新経営方針について ２０１０年度営業利益は５％増益を予定しています。 決議事項 第１号議案 取締役１４名選任の件 可決 第２号議案 ストック・オプション付与を目的として新株予約権を発行する件 可決 感想 株主総会に出席して最も気になったのが「Ｑ３業績について」の質問でした。２年連続の今年度のＳＯＮＹの赤字を「価格下落とコストダウンのせめぎあいで価格下落の力が強かったためです。」の「価格下落」答えです。 価格下落の主原因は、サムスンの巨額な先行投資による「量産体制」にあると思います。量産体制、価格下落の循環市場です。価格下落の循環市場、収益力の低下にどうＳＯＮＹは対応するのか。世界で、ＢＲＩＳ、経済の発展途上国で進むサムソン、ＧＬのそれぞれの国の国民が求める機能、低価格の攻勢に、ＳＯＮＹは研究開発の初期利益率だけでは対応できないのが赤字の主原因になっているように思いました。 家電量販店テレビなどの国内家電企業が同じ製品でしのぎを削っている姿をみます。２００８年金融危機以後、特に家電企業が生き延びるのに必要なのはサムスンなどの機能、低価格家電との競合であるように思います。東芝のようにＳＯＮＹはより一層事業の「選択と集中」が必要であると思います。古くて新しい課題です。 日産のゴーン社長兼最高責任者は、２０１０株主総会冒頭に日産の戦略を次の３つを上げている。 �々臀章�衡 ・フランスのルノー、ドイツのダイムラー �⊃袈醜饂夏� ・ＢＲＩｓ、中国内陸部の開発、ロシアでは３６％シェーアーなど �５�模拡大 ・プラットフォーム、部品、研究など ソニーにもこの３つのコンテンツを基に戦略的事業を検討して再構築して欲しいものです。 「日経つれづれ日記」より �。横娃娃后ィ院ィ隠魁‘�経 「ソニー、今季営業赤字」 http://blogs.yahoo.co.jp/norinori4809/48497471.html �■横娃娃后ィ院ィ横院 崚典ぅ瓠璽�ー、日本市場縮小むかえる」 http://blogs.yahoo.co.jp/norinori4809/48581127.html ��２００９．６．１４ 日経７面 「脱・総合電器」でグループ再編 日立復活へ１００日プラン 〜副社長が社長役分担 上場子会社 出資見直しも〜 」 �ぁ敍�立製作所】第１４１回 定期株主総会 社会イノベーション事業へ転換できたの？（創業１００周年）（株主総会４） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35322319.html 日時：２０１０／６／１８ 場所：グランドプリンスホテル新高輪（東京都港区高輪） 総会議長（英語）：ハワード・ストリンガー ＳＯＮＹ会長 兼 ＣＥＯ ホームページ読者のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。 ２０１０定期株主総会 � 擅咤錬裡戞曄並茖坑害鹹蟯�株主総会） Ｑ１〜Ｑ７ （株主総会１） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35276358.html �◆敍�産】（第１１１回定期株主総会） 電気自動車リーフは？ （株主総会２） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35277543.html ��【野村ホールディングス】 定期株主総会〜グローバル企業として〜 （株主総会３） http://blogs.yahoo.co.jp/binrei2/35286884.html �ぁ敍�立製作所】第１４１回 定期株主総会 社会イノベーション事業へ転換できたの？（創業１００周年）（株主総会４） ○日本経済新聞」 つれづれ日記 http://www.geocities.jp/binreijp/siki4/nikkei.htm ○「インテリア吉田グループ」企業の社会貢献ボランティア 秦野情報発信ホームページ http://www.geocities.jp/norinori4809/ 【ＳＯＮＹ 株主総会】（第９３回定期総会） Ｑ１〜Ｑ７ ホームページ読者のご厚意により、「株主総会」の寄稿を頂けることになりましたので掲載いたします。但し、このブログは株主総会の個人の感想です。正式の株主総会記録は各企業の公式見解をご覧ください。
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