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ただＮＰＯ「富士山測候所を活用する会」を組織論から正解と思うのは、絶対のカリスマがいないことで。 もちろん過去にはいただろうし、完全に頼りきれる人間がいれば富士山レーダー撤去の憂き目も免れたかも。 とはいえ一人に権威と権力が集中する組織形態は、ひどく脆弱であることは自明。一方で「活用する会」は、 少なくとも現在は集団指導体制らしく。富士山という過酷な場所を拠点とするには当然の措置と。 『変わる富士山測候所』でも殉職の話が出ていたし、以前の会合でも遭難や事故はあるものと、 仄めかされていたから。しかし会員の有志や後ろめたさのある気象庁からの資金で運営している状況だから、 特定非営利活動法人とはいっても半官半民の組織であり。さらに行政改革の方向は止まっていないようで、 気象庁そのものを独立行政法人へ移行させる動きがあると、渡辺豊博は指摘。 渡辺はもう一回、国に面倒見てもらうことを考えているよう。しかし気象庁が議題に上がった場合、 「活用する会」など数ある非営利組織の一つとして、顧みられることがないかも知れず。富士山そのものも、 問題山積み。８合目以上の土地は浅間神社の所有と確定したが、それぞれ所轄元の県は、 金のなる木としか思っていないと渡辺は見る。今年開港する静岡空港が、格好の例と紹介を。 そう、愛称である「富士山静岡空港」とは言わなかったっけ。『変わる富士山測候所』には、 世界遺産登録への問題点が指摘され。改めて紐解いてみたら、渡辺本人が書いたものだった。で内容は、 �”抻了海糧楼呂�確定していない ��管理者が一元化されていない �Ａ躪臈�な管理基本計画が出来ていない �せ�続的保全システムを担保するための資金的裏づけとなる富士山基金が創設されていない �ィ裡丕呂叛賁膕箸覆匹箸龍�働体制が確立していない ��行政に限らない総合的な管理機構が組織化されていない ��富士山に関わる学術的な情報がデータベース化されておらず、学会などの専門的組織がない というないないづくしの現状を列挙。何れも痛いところですが、一元管理の�◆�基金の�ぁ�協働体制の�イ�、 私には最も重要という考え。 参考：http://ja.wikipedia.org/wiki/富士山本宮浅間大社
静岡県/富士山静岡空港トップページ http://ja.wikipedia.org/wiki/静岡空港 [1361mt fuji.txt] |
富士山測候所問題
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